Файл: Тюкина, Ю. П. Общая технология лесопильно-деревообрабатывающего производства учебник.pdf

организационно-технических мероприятиях. В этом плане преду­ сматривается внедрение усовершенствованных машин и механиз­ мов, модернизация применяемого оборудования, разработка новых и усовершенствование действующих технологических процессов, механизация и автоматизация работ, улучшение качества и расши­ рение ассортимента выпускаемой продукции.

Технический прогресс предприятия должен сопровождаться не­ уклонным ростом технико-экономических показателей его работы. Внедрение новой техники обеспечивает повышение производитель­ ности труда, экономию сырья, энергии и других затрат на изготов­ ление продукции. Это, в свою очередь, приводит к увеличению объема производства, снижению стоимости изготовления каждой единицы продукции (себестоимости продукции).

Повышение производительности труда является важнейшим условием строительства коммунизма. Чем выше производительность труда, тем больше создается продукции, тем лучше живут трудящи­ еся, тем полнее удовлетворяются их постоянно растущие матери­ альные и культурные потребности.

Новая техника способствует коренному изменению характера труда рабочих. Малоквалифицированный труд заменяется высоко­ квалифицированным, сочетающим физическую работу с умственной. На этой базе постепенно стирается существенное различие между физическим и умственным трудом.

Научно-технический прогресс в лесопильно-деревообрабатываю­ щей промышленности в ближайшие 10—15 лет должен осущест­ вляться по следующим основным направлениям:

улучшение использования пиловочного сырья: переработка кус­ ковых отходов на технологическую щепу для целлюлозно-бумаж­ ной промышленности; улучшение сортировки пиловочного сырья; переход на одноразовую торцовку досок после сушки; доведение к 1975 г. полезного использования пиловочника до 80% и к 1980 г. до

88-92% ;

повышение производительности труда: комплексная механиза­ ция работ по сортировке пиловочного сырья за счет применения сортировочных конвейеров в сочетании с кранами, оснащенными грейферными захватами, и автопогрузчиками с челюстными захва­ тами грузоподъемностью 10 и 25 т;

повсеместная и полная окорка пиловочника; ' техническое перевооружение лесопильных цехов путем внедре­

ния лесопильных рам с ходом 700 мм, специализации потоков, пере­ хода на применение пил, оснащенных пластинками твердого сплава; широкое применение агрегатной переработки бревен типа ЛАПБ

(для тонкомерного пиловочного сырья); распространение ленточнопильных станков для переработки

крупномерных бревен; механизация сортировки досок путем использования механизи­

рованных и автоматизированных сортплощадок; обеспечение отгрузки к 1980 г. всех товарных пиломатериалов

только в пакетированном виде;

258

оснащение предприятий по производству столярных изделий не­ прерывнопоточными линиями и высокопроизводительными стан­ ками;

разработка и осуществление реконструкции действующих пред­ приятий для создания специализированных цехов большой мощно­ сти по изготовлению оконных и дверных блоков;

усовершенствование конструкции оконных блоков за счет умень­ шения их типоразмеров, изыскания новых типов угловых и зубча­ тых соединений и т. д.

Непременным условием технического прогресса в лесопильно­ деревообрабатывающей промышленности является дальнейшее развитие научных исследований в указанных направлениях.

Для технического прогресса, повышения производительности труда, улучшения средств производства и выпускаемой продукции большое значение имеют изобретательство и рационализация.

И з о б р е т е н и е м называется отличающееся новизной решение технической задачи, дающее положительный эффект. Во многих случаях существующие машины (или их узлы и детали), способы производства и технологические процессы могут быть изменены, что в результате позволит получить экономию или облегчить усло­

технической задачи неизвестно в мировой технике.

Р а ц и о н а л и з а т о р с к и е п р е д л о ж е н и я связаны с улуч­ шением производственного процесса.

К ним относятся предложения по улучшению применяемой тех­ ники (станков, инструментов, приспособлений), выпускаемой про­ дукции, технологии и организации производства.

Советские законы и, в частности «Положение об открытиях, изо­ бретениях и рационализаторских предложениях», предусматривают охрану прав, систему вознаграждений и поощрений авторов откры­ тий, изобретений и рационализаторских предложений.

§ 45. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

Важнейшая задача организации труда заключается в повыше­ нии его производительности. Систематический и неуклонный рост производительности труда является основной закономерностью раз­ вития социалистической экономики.

Особенно велики возможности повышения производительности труда в результате его научной организации. Научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производ­ ство. Содержанием научной организации труда на предприятиях является: разделение труда и расстановка работников на производ­ стве; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благо­ приятной трудовой обстановки; организация производственного обу­ чения и инструктаж рабочих; охрана труда и техника безопасности; социалистическое соревнование.

259

Формы организации труда на деревообрабатывающем пред­ приятии, в цехах, на рабочем месте. На деревообрабатывающих предприятиях применяют следующие формы разделения труда: по характеру труда, по целевому назначению, по технологической однородности работ, но сложности работ.

По характеру труда кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие, инженерно-технические работники, служащие и младший обслуживающий персонал. Ведущей является категория рабочих, труд которых непосредственно создает материальные цен­ ности.

Разделение труда по технологической однородности работ предусматривает так называемое пооперационное разделение труда, т. е. распределение и закрепление технологических опе­ раций за рабочими соответствующих специальностей и квалифика­ ции.

Разделение труда по целевому назначению работ проявляется в отделении основных работ от вспомогательных, по сложности

рабочими соответствующих специальностей и квалификации.

На деревообрабатывающих предприятиях применяются следую­ щие формы организации труда: индивидуальная, когда на рабочем месте занят один рабочий, бригадная (коллективная), когда рабо­ ты выполняются группой рабочих. Бригады комплектуются из рабо­ чих, выполняющих однородные или различные, но взаимосвязанные работы.

Если необходимо ускорить выполнение той или иной операции, то комплектуются бригады из рабочих одной специальности. Брига­ ды, организованные из рабочих разных специальностей, называются комплексными. Сущность работы комплексных бригад заключается в том, что объединенные в бригады рабочие выполняют определен­ ный цикл операций по технологическому методу. Например, брига­ да по машинной обработке деталей какого-либо изделия, бригада по сборке или отделке изделия и т. д. Комплексные бригады наибо­ лее эффективны в условиях комплексной механизации, автоматиза­ ции и поточного производства.

Для обеспечения высокой производительности труда необходимо правильно организовать рабочее место. Р а б о ч е е м е с т о — закрепленная за рабочим (группой рабочих) часть производствен­ ной площади, оснащенной оборудованием, инструментом и приспо­ соблениями для выполнения работ.

Рабочее место по степени механизации может быть автоматиче­ ским, полуавтоматическим, механизированным, полумеханизированным и ручным. По характеру расстановки рабочих рабочие места могут быть индивидуального и бригадного обслуживания, по коли­

260

честву обслуживаемого оборудования — одностаночные и многоста­ ночные.

О р г а н и з а ц и я р а б о ч е г о м е с т а — это обеспечение наи­ более рациональной его планировки, оснащения техническими сред­ ствами и приспособлениями, а также безопасности работы.

Схемы рациональной планировки оборудования в лесопильных и деревообрабатывающих цехах, а также правильной организации рабочих мест у станков для раскроя пиломатериалов, машинной об­ работки и отделки деталей и изделий были рассмотрены в главах, касающихся технологии лесопильного и деревообрабатывающего производства.

Площадь, занимаемая рабочим местом, должна быть минималь­ ной, чтобы рабочий был избавлен от лишних движений, но не был стеснен. Для каждого рабочего места необходимо установить пере­ чень необходимых приспособлений и инструментов. Транспортиро­ вание деталей должно совершаться систематически, чтобы исклю­ чить скопление материала. Для размещения межоперационного запаса необходимо предусмотреть достаточное место с укладкой деталей на тележки, стеллажи или столы.

Безопасность работы достигается проведением мероприятий по устройству ограждений, безопасных переходов, выдачей спецодеж­ ды, а также ознакомлением рабочих с правилами техники безопас­ ности.

Неотъемлемая часть организации рабочего места — производст­ венный инструктаж рабочего. Рабочий получает от мастера (по­ мощника мастера) указания о том, как и в какой последовательно­ сти должны выполняться операции, приемы работы и т. д.

Чтобы улучшить организацию труда в каком-либо производст­ венном подразделении предприятия или на рабочем месте, составляют план научной организации труда (НОТ) для данного подразделения (цеха, отделения, участка) или отдельного рабочего места. Планы НОТ разрабатываются творческими бригадами, в ко­ торые входят инженеры, техники, экономисты и рабочие. Общее руководство работой по составлению планов НОТ осуществляют организуемые на предприятиях специальные лаборатории или отде­ лы НОТ.

Производительность труда и ее значение. Пути повышения про­ изводительности труда. Производительность труда характеризует плодотворность труда работающего и определяется количеством продукции, производимой в единицу времени, или затратами труда на единицу продукции. Рост производительности труда — основное условие повышения эффективности общественного производства, определяет повышение благосостояния советского народа и успехи в экономическом соревновании с капиталистическими странами.

Постоянный рост производительности труда обеспечивает увели­ чение объема производства, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности производства.

Увеличение объема производства достигается как за счет повы­ шения производительности труда занятых работников, так и за счет

261