Файл: Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник..pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.10.2024

Просмотров: 142

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При аналитически-pасчетном методе элементы оперативного (ос­ новного и вспомогательного) времени для ручных работ, а также других категорий времени (tn 3, to6, tn r, t0Tл) определяют по заранее разработанным нормативам. Машинное и аппаратурное время рас­ считывают в зависимости от производительности машин (аппаратов) и режимов их работы. На машинное и аппаратурное время нормативы могут быть также заранее определены.

При аналитически-исследовательском методе оперативное время для ручных работ нормируют по элементам на основе хронометражных наблюдений непосредственно на рабочем месте, а машинное (аппаратурное) время — по формулам, отражающим производитель­ ность машин и аппаратов.

Время обслуживания рабочего места устанавливают по резуль­ татам фотографии рабочего дня и разработки нормального баланса рабочего времени исполнителя.

Время подготовительно-заключительных работ нормируют на основе фотографии рабочего времени или же хронометражных наблюдений (если такие работы кратковременны и циклически по­ вторяются). Норматив подготовительно-заключительного времени определяют в процентах к оперативному, например, для земляных работ установлен 1%, слесарного ремонта бурового оборудования — 3%, плотнично-вышкомонтажных работ — 4% и т. д.

Время на отдых определяют в целом на смену как сумму времени перерывов и микропауз в работе, необходимых для снятия утомле­ ния и обеспечения ритмичности труда и высокой его производитель­ ности.

Время на отдых устанавливают в процентах к оперативному и оно может выступать в качестве норматива для всех предприятий данной отрасли производства. Так, например, для работ по строи­ тельству и монтажу буровых установлен норматив в размере 10% от оперативного времени, спуско-подъемных операций 14—16% (в зависимости от глубины скважины), слесарного ремонта нефте­ промыслового оборудования — 9% и т. д.

Если рабочий выполняет различную на протяжении дня работу с небольшими перерывами или работу выполняет бригада, то время на отдых в составе нормы времени не предусматривается.

Время на личные (естественные) надобности включается в состав нормы времени для всех видов работ и должно быть в общих усло­ виях не менее 10 мин, а на строительных площадках 15 мин на смену.

Время перерывов, зависящих от технологии и организации работ, устанавливают путем анализа производственного процесса. При этом изыскивают возможности сокращения таких перерывов или же совмещения их с отдыхом рабочих.

Для целей технического нормирования очень важен выбор из­ мерителя работ, на который устанавливают норму. Он должен от­ вечать следующим основным требованиям: быть удобным для учета объектов работ и расчетов с рабочими, понятным для широкого круга исполнителей, удобным для оперативного нормирования

107


и укрупнения норм, отвечать принятым формам организации труда. Для целей нормирования затрат труда производственные про­ цессы расчленяют на комплексы операций или на отдельные операции. Операция в свою очередь может быть расчленена на комплексы прие­ мов или на приемы, а прием — на комплексы движений или непо­

средственно на движения.

Как правило, в качестве объема работ, на который устанавливают норму времени, принимают операцию, а для нормативов времени — прием.

Под операцией понимается наименьшая в технологическом и одно­ родная в производственном отношении часть процесса производства, для которой характерны неизменность рабочего места, предмета труда, средств труда и состава исполнителей.

Прием — это часть операции, т. е. совокупность действий ра­ бочего, имеющая определенное целевое назначение как в части изме­ нения форм, состояния, пространственного положения предмета труда, так и в отношении создания условий для этих изменений.

Часть ручного приема, т. е. однократное перемещение рук, ног, пальцев, туловища рабочего при выполнении трудового действия, называется движением.

§ 6. Изучение затрат рабочего времени путем наблюдения

Для установления научно обоснованных норм времени, разра­ ботки мероприятий по улучшению использования фонда времени исполнителя и оборудования необходимо детальное изучение затрат времени непосредственно на рабочем месте. При изучении рабочего

времени

наблюдением пользуются двумя методами — непосред­

ственных замеров и моментных наблюдений.

предпола­

Метод

н е п о с р е д с т в е н н ы х

з а м е р о в

гает фиксацию моментов начала и окончания, а также последователь­ ность выполнения работ, определение их истинной продолжитель­

ности и затрат времени за

весь период наблюдения. Замеры

вре­

мени могут быть сплошными и выборочными.

реги­

Метод м о м е н т н ы х

н а б л ю д е н и й предполагает

страцию и учет однородных затрат времени в случайно выбранные моменты, т. е. в те моменты, когда наблюдатель подходит к опреде­ ленному рабочему месту.При этом одновременно обследуют несколько объектов, а число наблюдений должно быть достаточно большим. По окончании наблюдения определяют число моментов по каждой категории затрат рабочего времени и потерь времени, определяют их удельный вес в общем числе зафиксированных точек и продол­ жительность в единицах времени.

Необходимое число регистрируемых моментов М наблюдения рассчитывают по формуле

А Я _

« (1 —/'О1002

LV1 =

.---------

------- ,

108


где к — удельный вес исследуемой категории затрат времени в об" щих затратах за период наблюдений в процентах;

р — допустимая ошибка результатов наблюдения (3—10%);

а2 — при стабильном процессе и а = 3 — при нестабильном. Метод моментных наблюдений менее трудоемок и проще по срав­

нению с методом непосредственных замеров. Однако последний позволяет глубже изучить процесс труда, методы и приемы выпол­ нения отдельных работ, получить достоверные данные о фактиче­ ских затратах и потерях времени.

В зависимости от цели наблюдения и числа изучаемых объектов различают два основных вида наблюдения и изучения затрат рабо­ чего времени: фотография рабочего времени (времени использования оборудования и производственного процесса) и хронометраж. Раз­ новидностью этих двух видов наблюдения является фотохронометраж.

Ф о т о г р а ф и я рабочего времени заключается в наблюдении и замерах всех без исключения затрат времени на рабочем месте в порядке фактической последовательности этих затрат в течение рабочей смены, части смены или всего производственного цикла. Фотографию рабочего дня проводят с целью выявления потерь рабо­ чего времени и их причин, а также получения данных для проекти­ рования рациональной организации труда на данном рабочем месте.

Фотографию времени использования оборудования проводят с целью сбора данных для изучения экстенсивного использования техники в течение смены или другого периода времени.

При фотографии производственного процесса получают материал, характеризующий одновременно использование рабочего времени и времени оборудования. Эти материалы нужны для определения нормативов затрат подготовительно-заключительного времени, вре­ мени обслуживания рабочего места и на отдых; для установления нормального штата рабочих и норм обслуживания оборудования.

В зависимости от характера объема наблюдений и методов орга­ низации труда на объекте различают:

1) и н д и в и д у а л ь н у ю фотографию рабочего дня, когда на­ блюдение ведут за использованием рабочего времени одним рабочим; 2) г р у п п о в у ю ( б р и г а д н у ю ) фотографию, при кото­ рой наблюдение ведут за группой рабочих, выполняющих однород­ ную работу. Бригадную фотографию проводят с целью определения численного состава бригады и проектирования рационального разде­

ления

труда внутри

нее;

3)

м а с с о в у ю

фотографию, при которой наблюдение ведут

над группой людей, занятых разнородной работой, с целью получить материалы для совершенствования организации производства;

4) м а р ш р у т н у ю фотографию, при которой регистрируют и изучают затраты рабочего времени рабочего или группы рабочих,

обслуживающих рабочие места

по определенному

маршруту;

5) с а м о ф о т о г р а ф и ю ,

когда наблюдение

и регистрацию

данных ведет сам исполнитель, при этом фиксируются лишь потери рабочего времени, их продолжительность и причины.

109



Фотография рабочего дня начинается с подготовки к наблюдению, которая включает выбор объекта наблюдений, инструктаж наблюда­ теля, разъяснение рабочим целей наблюдения, регистрацию в спе­ циальной карте (карта фиксажа факторов) особенностей применя­ емого оборудования, инструмента и приспособлений, схемы техноло­ гического процесса, организационных условий, а также порядка обслуживания рабочего места и др.

Наблюдение (фотографирование) заключается в описании затрат рабочего времени в той последовательности, в которой они осу­ ществляются, и измерении их при помощи часов с секундной стрел­ кой. Точность измерения обычно принимают равной 1 мин. Замеры времени наблюдатель фиксирует в наблюдательном листе графическим или цифровым методом.

Обработку данных фотографий рабочего времени начинают с ин­ дексации всех элементов наблюдения, в процессе которой особое внимание уделяют правильному отнесению затрат времени к отдель­ ным его категориям (подготовительно-заключительному, основному, вспомогательному, перерывам и т. д.). Затем суммируют однородные затраты рабочего времени и составляют фактический и проектируемый

балансы времени (табл.

 

15).

 

 

 

 

 

 

На основе баланса времени рассчитывают показатели, характе­

ризующие степень использования

рабочего дня:

Т а б л и ц а 15

 

Баланс рабочего времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П родолж ительность, мин

 

Вид затрат рабочего

времени, индекс

ф актическая

проекти­

 

 

 

 

 

 

руем ая

 

 

 

 

 

 

 

 

I.

Время работы

 

 

 

 

 

 

 

А. Время работ по выполнению производствен-

 

 

 

ного задания <р 3 ..............................................

 

 

 

 

330

 

377

 

В том числе время:

 

 

 

 

 

 

 

 

1) подготовительно-заключительное tn_3

55

 

50

 

2) оперативное t0п ' ..............................................

 

 

 

 

259

 

315

 

3) обслуживания рабочего места і 0б . . . .

16

 

12

Б. Работа непроизводительная tH р

 

...................

 

II .

Время перерывов tn ..............................................

 

 

 

 

90

 

43

 

В том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

Перерывы регламентированные гп

р

...................

20

 

20

 

Перерывы вследствие

 

нарушения

трудовой

 

 

 

дисциплины t„ нд ..............................................

 

 

 

 

12

 

 

 

Перерывы, обусловленные технологией про-

 

 

 

цесса tn т ..............................................................

 

 

 

 

23

 

23

 

Простои организационного порядка tnр . . .

35

 

'

Общее время наблюдения Т

.......................................

 

 

420

 

420

 

коэффициент рабочего времени К х

 

 

 

 

К !

ton + tn. т

259-f- 23

0, 67;

 

 

 

 

 

 

420

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТІО