Файл: Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник..pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.10.2024
Просмотров: 142
Скачиваний: 0
При аналитически-pасчетном методе элементы оперативного (ос новного и вспомогательного) времени для ручных работ, а также других категорий времени (tn 3, to6, tn r, t0Tл) определяют по заранее разработанным нормативам. Машинное и аппаратурное время рас считывают в зависимости от производительности машин (аппаратов) и режимов их работы. На машинное и аппаратурное время нормативы могут быть также заранее определены.
При аналитически-исследовательском методе оперативное время для ручных работ нормируют по элементам на основе хронометражных наблюдений непосредственно на рабочем месте, а машинное (аппаратурное) время — по формулам, отражающим производитель ность машин и аппаратов.
Время обслуживания рабочего места устанавливают по резуль татам фотографии рабочего дня и разработки нормального баланса рабочего времени исполнителя.
Время подготовительно-заключительных работ нормируют на основе фотографии рабочего времени или же хронометражных наблюдений (если такие работы кратковременны и циклически по вторяются). Норматив подготовительно-заключительного времени определяют в процентах к оперативному, например, для земляных работ установлен 1%, слесарного ремонта бурового оборудования — 3%, плотнично-вышкомонтажных работ — 4% и т. д.
Время на отдых определяют в целом на смену как сумму времени перерывов и микропауз в работе, необходимых для снятия утомле ния и обеспечения ритмичности труда и высокой его производитель ности.
Время на отдых устанавливают в процентах к оперативному и оно может выступать в качестве норматива для всех предприятий данной отрасли производства. Так, например, для работ по строи тельству и монтажу буровых установлен норматив в размере 10% от оперативного времени, спуско-подъемных операций 14—16% (в зависимости от глубины скважины), слесарного ремонта нефте промыслового оборудования — 9% и т. д.
Если рабочий выполняет различную на протяжении дня работу с небольшими перерывами или работу выполняет бригада, то время на отдых в составе нормы времени не предусматривается.
Время на личные (естественные) надобности включается в состав нормы времени для всех видов работ и должно быть в общих усло виях не менее 10 мин, а на строительных площадках 15 мин на смену.
Время перерывов, зависящих от технологии и организации работ, устанавливают путем анализа производственного процесса. При этом изыскивают возможности сокращения таких перерывов или же совмещения их с отдыхом рабочих.
Для целей технического нормирования очень важен выбор из мерителя работ, на который устанавливают норму. Он должен от вечать следующим основным требованиям: быть удобным для учета объектов работ и расчетов с рабочими, понятным для широкого круга исполнителей, удобным для оперативного нормирования
107
и укрупнения норм, отвечать принятым формам организации труда. Для целей нормирования затрат труда производственные про цессы расчленяют на комплексы операций или на отдельные операции. Операция в свою очередь может быть расчленена на комплексы прие мов или на приемы, а прием — на комплексы движений или непо
средственно на движения.
Как правило, в качестве объема работ, на который устанавливают норму времени, принимают операцию, а для нормативов времени — прием.
Под операцией понимается наименьшая в технологическом и одно родная в производственном отношении часть процесса производства, для которой характерны неизменность рабочего места, предмета труда, средств труда и состава исполнителей.
Прием — это часть операции, т. е. совокупность действий ра бочего, имеющая определенное целевое назначение как в части изме нения форм, состояния, пространственного положения предмета труда, так и в отношении создания условий для этих изменений.
Часть ручного приема, т. е. однократное перемещение рук, ног, пальцев, туловища рабочего при выполнении трудового действия, называется движением.
§ 6. Изучение затрат рабочего времени путем наблюдения
Для установления научно обоснованных норм времени, разра ботки мероприятий по улучшению использования фонда времени исполнителя и оборудования необходимо детальное изучение затрат времени непосредственно на рабочем месте. При изучении рабочего
времени |
наблюдением пользуются двумя методами — непосред |
||
ственных замеров и моментных наблюдений. |
предпола |
||
Метод |
н е п о с р е д с т в е н н ы х |
з а м е р о в |
гает фиксацию моментов начала и окончания, а также последователь ность выполнения работ, определение их истинной продолжитель
ности и затрат времени за |
весь период наблюдения. Замеры |
вре |
мени могут быть сплошными и выборочными. |
реги |
|
Метод м о м е н т н ы х |
н а б л ю д е н и й предполагает |
страцию и учет однородных затрат времени в случайно выбранные моменты, т. е. в те моменты, когда наблюдатель подходит к опреде ленному рабочему месту.При этом одновременно обследуют несколько объектов, а число наблюдений должно быть достаточно большим. По окончании наблюдения определяют число моментов по каждой категории затрат рабочего времени и потерь времени, определяют их удельный вес в общем числе зафиксированных точек и продол жительность в единицах времени.
Необходимое число регистрируемых моментов М наблюдения рассчитывают по формуле
А Я _ |
« (1 —/'О1002 |
|
LV1 = |
.---------— |
------- , |
108
где к — удельный вес исследуемой категории затрат времени в об" щих затратах за период наблюдений в процентах;
р — допустимая ошибка результатов наблюдения (3—10%);
а— 2 — при стабильном процессе и а = 3 — при нестабильном. Метод моментных наблюдений менее трудоемок и проще по срав
нению с методом непосредственных замеров. Однако последний позволяет глубже изучить процесс труда, методы и приемы выпол нения отдельных работ, получить достоверные данные о фактиче ских затратах и потерях времени.
В зависимости от цели наблюдения и числа изучаемых объектов различают два основных вида наблюдения и изучения затрат рабо чего времени: фотография рабочего времени (времени использования оборудования и производственного процесса) и хронометраж. Раз новидностью этих двух видов наблюдения является фотохронометраж.
Ф о т о г р а ф и я рабочего времени заключается в наблюдении и замерах всех без исключения затрат времени на рабочем месте в порядке фактической последовательности этих затрат в течение рабочей смены, части смены или всего производственного цикла. Фотографию рабочего дня проводят с целью выявления потерь рабо чего времени и их причин, а также получения данных для проекти рования рациональной организации труда на данном рабочем месте.
Фотографию времени использования оборудования проводят с целью сбора данных для изучения экстенсивного использования техники в течение смены или другого периода времени.
При фотографии производственного процесса получают материал, характеризующий одновременно использование рабочего времени и времени оборудования. Эти материалы нужны для определения нормативов затрат подготовительно-заключительного времени, вре мени обслуживания рабочего места и на отдых; для установления нормального штата рабочих и норм обслуживания оборудования.
В зависимости от характера объема наблюдений и методов орга низации труда на объекте различают:
1) и н д и в и д у а л ь н у ю фотографию рабочего дня, когда на блюдение ведут за использованием рабочего времени одним рабочим; 2) г р у п п о в у ю ( б р и г а д н у ю ) фотографию, при кото рой наблюдение ведут за группой рабочих, выполняющих однород ную работу. Бригадную фотографию проводят с целью определения численного состава бригады и проектирования рационального разде
ления |
труда внутри |
нее; |
3) |
м а с с о в у ю |
фотографию, при которой наблюдение ведут |
над группой людей, занятых разнородной работой, с целью получить материалы для совершенствования организации производства;
4) м а р ш р у т н у ю фотографию, при которой регистрируют и изучают затраты рабочего времени рабочего или группы рабочих,
обслуживающих рабочие места |
по определенному |
маршруту; |
5) с а м о ф о т о г р а ф и ю , |
когда наблюдение |
и регистрацию |
данных ведет сам исполнитель, при этом фиксируются лишь потери рабочего времени, их продолжительность и причины.
109
Фотография рабочего дня начинается с подготовки к наблюдению, которая включает выбор объекта наблюдений, инструктаж наблюда теля, разъяснение рабочим целей наблюдения, регистрацию в спе циальной карте (карта фиксажа факторов) особенностей применя емого оборудования, инструмента и приспособлений, схемы техноло гического процесса, организационных условий, а также порядка обслуживания рабочего места и др.
Наблюдение (фотографирование) заключается в описании затрат рабочего времени в той последовательности, в которой они осу ществляются, и измерении их при помощи часов с секундной стрел кой. Точность измерения обычно принимают равной 1 мин. Замеры времени наблюдатель фиксирует в наблюдательном листе графическим или цифровым методом.
Обработку данных фотографий рабочего времени начинают с ин дексации всех элементов наблюдения, в процессе которой особое внимание уделяют правильному отнесению затрат времени к отдель ным его категориям (подготовительно-заключительному, основному, вспомогательному, перерывам и т. д.). Затем суммируют однородные затраты рабочего времени и составляют фактический и проектируемый
балансы времени (табл. |
|
15). |
|
|
|
|
|
|
|
На основе баланса времени рассчитывают показатели, характе |
|||||||
ризующие степень использования |
рабочего дня: |
Т а б л и ц а 15 |
||||||
|
Баланс рабочего времени |
|||||||
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
П родолж ительность, мин |
||
|
Вид затрат рабочего |
времени, индекс |
ф актическая |
проекти |
||||
|
|
|
|
|
|
руем ая |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I. |
Время работы |
|
|
|
|
|
|
|
А. Время работ по выполнению производствен- |
|
|
||||||
|
ного задания <р 3 .............................................. |
|
|
|
|
330 |
|
377 |
|
В том числе время: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1) подготовительно-заключительное tn_3 |
55 |
|
50 |
||||
|
2) оперативное t0п ' .............................................. |
|
|
|
|
259 |
|
315 |
|
3) обслуживания рабочего места і 0б . . . . |
16 |
|
12 |
||||
Б. Работа непроизводительная tH р |
|
................... |
— |
|
— |
|||
II . |
Время перерывов tn .............................................. |
|
|
|
|
90 |
|
43 |
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Перерывы регламентированные гп |
р |
................... |
20 |
|
20 |
||
|
Перерывы вследствие |
|
нарушения |
трудовой |
|
|
||
|
дисциплины t„ нд .............................................. |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
Перерывы, обусловленные технологией про- |
|
|
|||||
|
цесса tn т .............................................................. |
|
|
|
|
23 |
|
23 |
|
Простои организационного порядка tnр . . . |
35 |
|
' |
||||
Общее время наблюдения Т |
....................................... |
|
|
420 |
|
420 |
||
|
коэффициент рабочего времени К х |
|
|
|
||||
|
К ! |
ton + tn. т |
259-f- 23 |
0, 67; |
|
|
||
|
|
|
|
420 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
ТІО