Практическое занятие 3.4 (кейс «Качественный методы исследования: внешний и внутренний HR-брендинг»)

Вариант 1.

В городе N долгое время работает крупное государственное градообразующее предприятие – металлургический комбинат. Средний стаж работников на нем – 25 лет. Безработица в городе N составляет 16%. Безработица в основном среди молодежи. В городе имеются два технических университета металлургической промышленности и три кадровых агентства широкого профиля. В связи со старением персонала на предприятии предложите экономный инструмент внутреннего и внешнего HR-брендинга и представьте в виде таблицы (дополните).

Таблица –Цели организации инструменты HR-брендинга

Виды HR-брендинга	Цели	Инструменты
1. Внешний	Привлечение квалифицированных и талантливых работников; создание привлекательного образа компании как работодателя на рынке труда и престижного места работы; совершенствование корпоративного имиджа организации	Сотрудничество с вузами; формирование программ рекрутчина, аутстафинга, аутплейсмента; реклама в СМИ как успешного работодателя; управление имиджем организации и проведение внешних PR- мероприятий.
2. Внутренний	Удержание талантливых специалистов и топ-менеджеров; обеспечение лояльности персонала; уменьшение текучести персо- нала; снижение затрат и сроков на найм, обучение и адаптацию персонала	Формирование кадрового резерва; программы управления карьерой работника; программы поддержания лояльности персонала; развитие корпоративных СМИ; программы поддержки новых сотрудников.

Вариант 2

В том же городе Nв компании среднего размера одно из подразделений под новое продуктовое направление создается с нуля. Прогноз продаж в целом позитивный, однако, достижение значимых результатов (высоких продаж, развития бизнеса) может затянуться, поскольку продукт неизвестен на рынке и потребуется много времени, чтобы добиться его узнаваемости и лояльности покупателей. Компания будет набирать новых сотрудников. Характер бизнеса предполагает, что сотрудник,

---

особенно в сфере продвижения, должны отличаться высоким интеллектом и быть готовы к взаимодействию с клиентом.

В связи с этой ситуацией на предприятии предложите экономный инструмент внутреннего и внешнего HR-брендинга и представьте в виде таблицы (дополните).

Таблица – Цели организации инструменты HR-брендинга

Виды HR-брендинга	Цели	Инструменты
1. Внешний	Привлечение квалифицированных и талантливых работников; создание привлекательного образа компании как работодателя на рынке труда и престижного места работы; совершенствование корпоративного имиджа организации	Определить цель создания бренда. Описать состояние рынка труда в части действий конкурентов по внешнему HR-брендингу. Описать его предполагаемые преимущества и его задачи( требования к продукту, анализ внешних возможностей, генерация идеи, разработка концепции, название бренда, коммуникация, коммерческий запуск)
2. Внутренний	Удержание талантливых специалистов и топ-менеджеров; обеспечение лояльности персонала; уменьшение текучести персо- нала; снижение затрат и сроков на найм, обучение и адаптацию персонала	Возможности для карьерного роста, обучения, повышения квалификации, работающая система развития персонала. Развитая корпоративная культура, в которую входит и атмосфера компании — умение сотрудников работать в команде, взаимовыручка, профессиональная поддержка, наставничество.

Выполнил : Сте Сергей Николаевич

---

Смотрите также файлы

• Білім беру йымыны атауы Бген жом Пні.docx

• Автономная некоммерческая профессиональная образовательная организация "Национальный социальнопедагогический колледж" Задание Максимальное количество баллов 5 Решите задачу на тему Генетическая информация в клетке.rtf

• Франчайзинг в россии в отрасли фастфуд.docx

• Бутковский, В. А. Эксплуатация оборудования мельниц и крупозаводов.pdf

• Варжапетян, А. Г. Готовность судовых систем управления.pdf