Файл: Тема Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации Практическое задание 2 (Кейс Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 6
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема 2. Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации
Практическое задание 2 (Кейс «Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)
На основе данных таблицы заполните матрицу ответственности должностных лиц коммерческой организации за процесс подбора персонала
Таблица 1 – Матрица ответственности за подбор персонала (рабочий вариант)
| Функции системы управления персоналом | Функциональные подразделения и должностные лица | |||||
| ГД | ДП | ОУП | ООТиЗ | ОИО | ООУ | |
| Планирование и расчет численности персонала | р | о | о | у,с | п | у |
| Оформление приема, перемещения, увольнения персонала | р | о | о | у,с | п | у |
Условные обозначения:
ГД – Генеральный директор ООТиЗ – Отдел организации труда и заработной платы
ДП – Директор по персоналу ОИО – Отдел информационного обеспечения
ОУП – Отдел управления персоналом ООУ – Отдел организации управления
О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ;
П – представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции;
У – участвует в выполнении данной функции;
С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции
;
Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ.
Практическое задание 2 (Кейс «Использование компетентностного подхода в подборе и отборе персонала»)
В торговую организацию требуется одновременно торговый представитель, секретарь и PR-менеджер. Критерий отбора только один – коммуникабельность. По данным таблицы соотнесите какие компетенции каждому из работников необходимо(Н) иметь, кому желательно (Ж), а кому безразлично (Б).
Таблица 2 – Компетенции работников (рабочий вариант)
| Компетенции | Должность | ||
| Торговый представитель | Секретарь | PR-менеджер | |
| Умение быстро по своей инициативе устанавливать контакт с незнакомыми людьми | Н | Б | Ж |
| Вежливое, располагающее общение | Н | Н | Н |
| Умение убеждать | Н | Ж | Н |
| Умение публично выступать | Б | Б | Н |
| Потребность в общении | Н | Б | Ж |
| Хорошо поставленная речь | Н | Ж | Н |
| Грамотная речь | Н | Н | Н |
Выполнил : Сте Сергей Николаевич
