Файл: Берман, А. Г. Ритмичность производства в машиностроении и приборостроении (организационно-экономические вопросы).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.10.2024

Просмотров: 94

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

техники и технологии в отрасли дает возможность видеть основ­ ные принципиальные направления этой большой и сложной ра­ боты, позволяет оценить ее значение для разработки прогнозов развития полиграфического машиностроения, без которых не­ возможна планомерная работа по развитию ритмичного производ­ ства в этой подотрасли.

Исходя из того, что на основе использования дешевой электро­ энергии должна получить широкое развитие электрификация быта, рассмотрим методику прогнозирования параметров электро­ бытовых приборов (холодильников, стиральных машин, пылесо­ сов и др.) и потребности в них населения [39].

Специфика прогнозирования этой потребности состоит в том, что оно должно быть основано на систематическом изучении спроса населения, его зависимости от совокупности полезных свойств соответствующих приборов, удовлетворяющих потребности, се­ мейных бюджетов (покупательных фондов), чувствительности спроса к изменениям цены, насыщенности этими приборами.

В СССР разработаны следующие методы прогнозирования объема и структуры платежеспособного спроса: 1) установлены рациональные нормы потребления, основанные на изучении по­ требностей различных групп населения с учетом климатических зон, сроков службы приборов, требований к санитарии и гигиене в быту; 2) определены экономические группировки населения, построены модели потребления и показатели эластичности спроса, основанные на корреляционном анализе.

Очевидно, что нормы потребления товаров длительного поль­ зования изменяются под воздействием роста производительных сил страны и развития общественного производства, уровня культуры населения, его материального благосостояния, со­ циально-экономических и других факторов.

Существенное значение имеют улучшение технико-эксплуата­ ционных параметров приборов, сроки физического и морального их износа, перспективы роста обеспеченности страны дешевой электроэнергией, развитие экономической интеграции социали­ стических стран, прогнозируемый рост численности населения, в том числе городского. Прогнозы потребления должны соче­ таться с прогнозами производства, т. е. развития производствен­ ных мощностей предприятий соответствующей подотрасли про­ мышленности.

Развитие коммунального обслуживания и рост материального благосостояния населения на основе роста денежных доходов и снижения розничных цех на электробытовые приборы — важ­ нейшие экономические факторы, поддающиеся более или менее точному прогнозированию, оказывающие громадное влияние на формирование платежеспособного спроса.

Наиболее сложным элементом прогнозирования платежеспособ­ ного спроса является определение новой номенклатуры электро­ бытовых приборов, расширяющих возможности коммунального

279


обслуживания и повышающих уровень механизации работ в до­ машнем хозяйстве. В решении этой задачи существенную роль играет опыт различных стран и изучение патентной литературы, а также разработок специализированных научно-исследователь­ ских и опытно-конструкторских организаций. При этом нужно иметь в виду, что потребности в продовольственных товарах имеют физиологические пределы, а в промышленных товарах эти пределы значительно шире и повышение денежных доходов и культуры населения определяет тенденцию повышения доли расходов на бытовые приборы, облегчающие и украшающие быт. И здесь важно обоснованно определить уровень обеспеченности населения соответствующими приборами в каждом t-u отрезке времени с учетом факторов, определяющих его повышение и пре­ дел насыщенности с учетом сроков физического и морального из­ носа приборов.

Очевидно, что для приборов, поль ующихся спросом, обеспе­ ченность населения ими должна расти по мере повышения денеж­ ных доходов и роста населения как в городах, так и в сельских местностях; повышение цен должно обусловливать снижение обе­ спеченности и наоборот.

Прогнозируя в каждом году денежные доходы семьи, рост городского и сельского населения, индекс цен, потребительную стоимость каждого вида приборов, включая и новые виды, про­ гнозируемые в связи с научно-техническим прогрессом, можно, очевидно, запроектировать номенклатурную программу выпуска электробытовых приборов по годам, размеры и специализацию соответствующих предприятий, развитие на них ритмичного производства.

4. Примеры расчета и оценки гибкости производства

Первые попытки применить и развить методику проек­ тирования и расчета поточных линий с учетом требований гибко­ сти были сделаны при исследовании путей развития ритмичного производства в сборочных цехах приборостроительных заводов, выпускающих регулярно мелкими сериями сложные приборы вы­ сокой точности.

Как правило, период освоения производства этих приборов длится не меньше 2—3 лет, а период производства — до коренной модификации конструкции — 5—7 лет. Программа выпуска может ежегодно меняться как в сторону увеличения, так и умень­ шения.

В основу расчета организационно-производственных парамет­ ров поточных участков и линий, отвечающих требованиям гиб­ кости, наиболее правильно принять три варианта количествен­ ной потребности по номенклатуре изделий за срок эксплуатации оборудования и морального износа прогнозируемых конструкций изделий.

280



Расчеты поточного участка (линии) при наличии трех проект­ ных вариантов программы выпуска: минимальной, максимальной и наиболее вероятной, должны начинаться с определения оптималь­ ного ритма (см. стр. 137— 141), определяющего число параллель­ ных линий. При этом должны быть приняты во внимание сообра­ жения, относящиеся к выбору целесообразной степени концентра­ ции производства рассматриваемых изделий.

Исходя из перспективных вариантов программы выпуска и изменения трудоемкости по одной из линий было установлено, что количество рабочих мест соответственно при трех вариантах программы должно составлять 14, 20 и 24. Этот расчет позволил предусмотреть число секций конвейера и необходимую произ­ водственную площадь для размещения поточной линии, отве­ чающие требованиям минимизации дополнительных затрат и пе­ рерывов работы линии в связи с перестройкой, диктуемой измене­ ниями программы.

Расчеты по трем вариантам программы выпуска позволили также проанализировать изменения в дифференциации техноло­ гического процесса и специализации рабочих, а также в методах труда и оснащении рабочих мест, обусловливаемые изменениями объема выпуска (собственно, числа рабочих мест), и тем самым предусмотреть такое построение технологической документации в такой организационный регламент работы линий, приспособле­ ние которых к изменениям объема выпуска и трудоемкости тре­ бует минимальных перерывов в работе линии и минимальных дополнительных приведенных затрат.

Приведем еще один пример применения методики выбора раз­ новидности организационной формы потока с учетом факторов, определяющих высокую его гибкость, по приборам, к которым предъявляются очень высокие точностные требования. Выполне­ ние отдельных технологических операций изготовления этих приборов требует высокой квалификации и даже искусства ра­ бочих, ибо создание и использование объективных средств конт­ роля сопряжено со значительными трудностями.

На основе расчетов перспективных изменений трудоемкости при трех вариантах программы выпуска было установлено, что при переходе от первого варианта ко второму, означающем уве­ личение объема выпуска в 1,6 раза, следует принять снижение трудоемкости на 20%, а при переходе от второго варианта к треть­

ему и увеличении объема выпуска

по отношению к третьему

в 2,5 раза принять снижение трудоемкости на 33%.

Второй вариант объема выпуска,

как показал анализ, при не­

котором его увеличении (на 15%) позволял обеспечить наиболее целесообразную дифференциацию технологического процесса

и загрузку рабочих мест.

Оказалось необходимым определить, в целях обеспечения вы­ сокой гибкости производства, при каких условиях предпочтение должно быть отдано организации серийной сборки по стандарт­

ов!


плану вместо однопредметной поточной линии (поскольку синхро­ низация многих операций была сопряжена со значительными труд­ ностями, имелась в виду прерывно-поточная линия).

Только при условии, что объем выпуска соответствует второму варианту программы, а еще лучше при повышении его на 15%, возникает возможность достаточно рациональной специализации рабочих мест и организации однопредметной прерывно-поточ­ ной линии, рассчитанной на ежедневный выпуск определенного количества приборов.

При выборе организационной формы потока были приняты во внимание: удельный вес операций, выполнение которых на поточ­ ной линии нецелесообразно; наличие операций, выполняемых по технологическим условиям над партией объектов (климатические испытания, сушка и т. д.): целесообразность организации работ с ритмом штуки, т. е. последовательного выполнения всех переходов над каждым экземпляром объекта вместо выполнения каждого перехода над партией объектов.

Анализ показал, что в интерасах повышения гибкости в рас­ сматриваемом случае значительные преимущества имеет бригадная организация поточно-серийной сборки, при которой все операции по каждой партии объектов (расчетной величины, обеспечивающей рациональную специализацию рабочих и целесообразную дли­ тельность цикла) выполняются последовательно.

Очевидное преимущество подобной организации состоит в том, что в случаях изменений объема выпуска изменяются численный состав и распределение работ между членами бригады. В необ­ ходимых случаях изменяется количество бригад, работающих параллельно. Нетрудно видеть, что перестройка на другой объем выпуска достигается с минимальными затратами времени и средств.

В рассмотренном случае при переходе от первого варианта программы к оптимальному объему выпуска (второй вариант про­ граммы, увеличенный на 15%) или к третьему варианту, возникают необходимые условия для перехода к более высокой поточной форме производства, при которой организуется параллельное выполнение операций и регулярный ежедневный выпуск готовых изделий.

Дальнейшее увеличение выпуска вызывает снижение трудоем­ кости, поэтому в ряде случаев, как показывают расчеты, оказы­ вается возможным перейти к новому варианту программы с незна­ чительным изменением числа рабочих мест и регламента работ.

В некоторых случаях, когда перед специализированными по­ точными участками ставится задача значительного роста объема выпуска и повышения качества продукции (с освоением новых конструкций и типоисполнений изделий широкого спроса), по­ вышения уровня механизации и автоматизации производственного процесса, а также эффективности поточных методов работы, возни­ кает необходимость выбора варианта реконструкции, обеспечи­ вающего наиболее высокий уровень гибкости производства,

282