Файл: Щербаков, Г. С. Фонды экономического стимулирования в социалистическом обществе.pdf

Так, например, в 1971 г. они составили по объединениям: «Архангёльсклеспром» ■— 77%, «Комилеспром» — 68%. От­ числения от прибыли «Архангельсклеспром» — 9,5%, «Коми­ леспром» — 17%, в то время как в комбинате «Ленлес» — более 31 %.

Данные показывают, что отчисления в фонд развития про­ изводства из прибыли в подавляющем большинстве объеди­ нений и комбинатов явно недостаточны, как было' ofмечено выше, они должны составлять не менее 3% к стоимости ос­ новных производственных фондов. При формировании фонда развития следовало бы использовать опыт ряда объединений, и в частности комбината «Ленлес», где средства из аморти­ зационного фонда, отчисленные на полное восстановление (реновацию) основных фондов, полностью направляются в фонд развития производства. В результате начиная с 1970 г. комбинат «Ленлес» на совершенствование и развитие произ­ водства почти полностью отказался от централизованных капиталовложений.

Как показывает опыт передовых предприятий, фонд раз­ вития производства, если умело подойти к его использованию, является материальной основой технического совершенство­ вания и перевооружения производства. Но в использовании этого фонда имеют место и существенные недостатки. Одним из них является опасность распыления этих средств. В наи­ более эффективном использовании фонда развития производ­ ства немалая роль должна принадлежать совету директоров. Руководство объединений должно разрабатывать мероприя­ тия по техническому прогрессу подведомственных им пред­ приятий и рассматривать эти мероприятия на совете дирек­ торов. Только при этом каждое предприятие будет знать перспективу своего развития и источники осуществления этих мероприятий.

Так, например, в комбинате «Ленлес» перспективный план работы и развития леспромхозов на 1971—1975 гг. был раз­ работан еще в 1969 г. Эти перспективы поистине захваты­ вающие. За пятилетие реализация продукции увеличится на 27%. Коэффициент использования машин, механизмов будет доведен почти до единицы. 98% всех так называемых древес­ ных отходов будет поступать в переработку. Этот план в ком­ бинате «Ленлес» успешно выполняется.

Итак, мы попытались рассмотреть некоторые теоретиче­ ские вопросы экономического стимулирования, в основном опираясь на практику работы лесозаготовительной промыш­ ленности. На основе имеющегося опыта можно утверждать, что умелое использование экономического стимулирования в сочетании с моральным поощрением является мощным рыча­ гом повышения эффективности производства. Мы не можем утверждать, что в данной работе все проблемы экономиче­

157