Файл: Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 57
Скачиваний: 0
(краткосрочное) с учетом большего |
количества факторов, с |
большей точностью и достоверностью) ; |
принципа формирования |
возможность использования нового |
экономного и организационно-четкого аппарата управления с учетом формализации и интеграции функций и задач управле ния производством и хозяйственной деятельностью, рационали зации информационных потоков, механизации и автоматизации
всего цикла подготовки управленческой информации и инженер ного и управленческого труда, определения на вышеуказанной основе оптимальной специализации, квалификации и численно сти управленческого персонала, структуры управления, функций и взаимосвязей подразделений и работников аппарата.
Следует иметь в виду, что главное достоинство автоматизи рованной системы управления — возможность оптимизации пла нирования и подготовки управленческих решений — можно пол ностью реализовать в государственном масштабе только в усло
виях социалистической системы хозяйства, поскольку надо знать и учитывать факторы, определяемые объективными закономер ностями экономического развития, иметь научно обоснованные критерии оптимального управления, имеющие общенароднохо
зяйственный смысл и значение, а также иметь условия плано
вой, а не стихийно функционирующей экономики.
При построении качественно новой структуры управления отраслью и предприятиями целесообразно было бы учитывать
следующие важнейшие факторы:
минимизация числа ступеней управления |
(создание объеди |
|
нений, предприятий, безцеховая структура |
управления, |
ком |
плексно-бригадный метод обслуживания технологических |
про |
|
цессов и т. д.) ; |
|
|
рациональное (в перспективе оптимальное) сочетание прин
ципов централизации и децентрализации управления технологи ческими процессами и предприятиями в целом, использование безнарядной системы организации работ, получение работника ми управления информации, необходимой для учета, анализа, планирования и регулирования производства и хозяйственной деятельности из единого центра, осуществление из этого центра получения и передачи информации в вышестоящие и другие
внешние организации; сосредоточение оперативно-технического управления процес
сами в диспетчерской службе с расширением ее функций и прав по управлению производством;
организационно-функциональная четкость построения аппа рата управления, упрощение его структуры, разграничение кру га задач, решаемых аппаратом предприятий, и задач, решаемых на вышестоящих уровнях управления, а также строгое разгра ничение функций, прав, обязанностей, ответственности между подразделениями и отдельными работниками аппарата управ ления;
9
минимизация и упрощение информационных связей при дви жении информации от источников ее формирования к средствам обработки и потребителям.
При разработке и внедрении новой структуры управления
угольной промышленностью предполагается передача основных функций производственно-хозяйственной деятельности шахты на уровень производственного объединения, создаваемого на базе комбината и входящих в него предприятий.
Намечается централизация в производственном объединении
•следующих функций управления шахтой: контроля за качеством угля, планирования производственно-хозяйственной деятельно сти, сбыта, материально-технического снабжения, финансовой деятельности, капитального строительства, учета и распределе ния кадров, бухгалтерского учета и др.
Создаваемая прогрессивная система управления предприяти ем должна обеспечить:
необходимые условия и организующие воздействия для вы
полнения технико-экономических задач управления;
управление предприятием по обобщенному критерию эффек тивной работы (оптимизации) и управление производственными
процессами по локальным критериям оптимизации;
оперативную оценку текущего хода производства и, в слу чае необходимости, составление новых планов работы как от
дельных участков, так и предприятия в целом;
регистрацию и классификацию по определенным признакам учетно-статистической информации с целью использования ее
при анализе и планировании работы предприятия;
непрерывность, ритмичность управления, равномерность ра боты и загрузки всех звеньев аппарата управления, рациональ ную организацию потоков информации;
максимально возможную автоматизацию отбора, формирова ния, передачи, обработки, хранения и представления информа ции (с помощью датчиков, телемеханических систем, устройств регистрации и отображения информации и др.);
освобождение работников управления от сбора и накопления
учетной и статистической информации и за счет этого сокраще ние и упрощение функциональных связей, а также освобождение работников управления от рутинной механической, канцелярской,
•счетной работы;
научную организацию труда и рабочих мест трудящихся раз личных профессий, инженерно-технического и управленческого персонала;
научную организацию управления предприятием и его струк турными звеньями;
информационные взаимосвязи с системой управления высше го уровня, а также с системами управления процессами;
своевременность получения и достоверность (высокую ско рость и точность формирования и обработки и т. п.) информа-
.10
ции, предъявляемой для выработки решения по управлению; большую информационную емкость (пропускную способ
ность) системы при минимальной численности и простоте орга низационной структуры управленческого аппарата;
минимальную стоимость формирования, передачи и обработ ки информации.
Все вышеперечисленное может быть претворено в жизнь
лишь при введении автоматизированных систем управления раз
личных уровней, базирующихся на средствах ,вычислительной
техники. Угольные предприятия должны рассматриваться как большие системы с иерархической структурой (соподчиненные
уровни: процесс, участок, предприятие), многооперационными и взаимосвязанными производственными процессами (дискретны
ми для шахты с механической выемкой и транспортом, дискрет
но-непрерывными для обогатительной фабрики и т. д.).
При построении автоматизированной системы управления предприятием, объединением необходимо охарактеризовать его особенности как объекта управления и сформулировать техни ко-экономические задачи управления.
Так, например, шахта может характеризоваться как объект управления следующими основными особенностями:
непрерывным территориальным развитием производства; рас
средоточенностью и подвижностью во времени и пространстве основных субобъектов управления (технологических машин, очистных и подготовительных забоев, территориальных про изводственных участков и других звеньев);
вероятностным характером протекания производственных процессов, определяемым совмещенным влиянием природных (горно-геологических), технологических, технических и органи зационных факторов;
прямой (а при отсутствии промежуточных емкостей — жест
кой) зависимостью процессов выемки угля от процессов шахт ного транспорта;
наличием в ряде случаев запланированного резерва произ водства (резервные участки, забои, число и производительность
машин и др.);'
тенденциями концентрации и интенсификации горных работ, повышения нагрузок на очистные забои и горные выработки, по
вышения скоростей отработки пластов (подвигания) и проведе ния подготовительных выработок;
тенденциями возрастания общей и единичной производитель ности и мощности технологического оборудования и интенсифи кации его работы (повышение рабочих скоростей, нагрузок, ко эффициентов использования по времени, мощности, производи
тельности и др.); относительно высокой насыщенностью механизмами и сред
ствами автоматизации при некоторой доле ручного труда, нали-
11
чием высокопроизводительного и капиталоемкого оборудования,
требующего полного использования; необходимостью ведения работ в подземных условиях и
взрывоопасной метано-воздушной среде; значительной инерционностью технологических процессов и
операций, вследствие чего не всегда требуется быстродействие при фиксации изменений, передаче информации и выработке ре акций на возмущающие воздействия (что не относится к аварий ным ситуациям и информации).
Эти особенности практически полностью могут быть отнесе ны к разрезу и в значительной мере — к обогатительной фаб
рике.
Для характеристики разреза как объекта управления весьма
существенны:
большая единичная мощность основного выемочно-погрузоч ного оборудования (экскаваторов);
вид транспорта (железнодорожный, конвейерный, автомо бильный);
форма использования угольного железнодорожного подвиж ного состава (собственного при работе по замкнутому циклу или внешнего подвижного состава МПС при работе по разом кнутому циклу); специфическая роль угольных и породных же лезнодорожных станций и путевое развитие разреза.
Для характеристики обогатительной фабрики как объекта управления весьма существенны:
' высокая стоимость исходного сырья и его преобладающая, роль в формировании себестоимости товарного продукта;
значительное влияние качества товарного продукта на его отпускную цену;
разделение рядовой угольной шихты на несколько машинных
классов, обогащаемых раздельно и объединяемых впоследствии в один или несколько товарных продуктов;
поточность основных технологических процессов и непрерыв ность производственного цикла;
физическая разнородность и большая мощность технологи ческих потоков (сыпучие, вода, пульпа, суспензии).
Основные технико-экономические задачи управления шахтой
могут быть сведены к нижеследующим:
обеспечение выполнения государственных планов реализации продукции, добычи и отгрузки угля шахтой и выполнения пла нов участками, забоями (по валовой продукции — в денежном выражении, по товарной продукции — в тоннах и установлен
ном ассортименте по шахтомаркам, ’ качеству— в соответствии со стандартами);
обеспечение безопасности и систематическое улучшение ус ловий труда рабочих, особенно на подземных работах;
наиболее эффективная эксплуатация запасов угля, оптими зация размеров годовой добычи и сроков службы шахты в со-
12