Файл: Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.10.2024

Просмотров: 60

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ответствии с запасами угля в шахтном поле по выбранному тех­

нико-экономическому критерию (максимальной рентабельности за весь срок службы шахты и др.) ;

составление и реализация оптимальных планов производст­ венно-технической и хозяйственно-финансовой деятельности

шахты) участков, забоев, увязанных с балансами ресурсов: тру­

довых, материальных, энергетических, денежных, времени и ин­ формации;

обеспечение ритмичной работы шахты, участков, забоев, под­ земного транспорта; предупреждение возникновения аварийных ситуаций и ликвидация возникших в минимальные ¿роки с наи­ меньшими потерями добычи угля и затратами трудовых, мате­ риальных и денежных ресурсов;

обеспечение концентрации и интенсификации работ, повыше­

ния нагрузок на пласт, забой, участок, транспортную выработку,

шахту;

мобилизация резервов производства для обеспечения его наи­

высшей эффективности; повышение коэффициентов загрузки и использования оборудования, снижение до минимума его про­ стоев; снижение запасов материалов и неустановленного обору­ дования; эффективное использование (минимизация затрат)

трудовых, материальных, энергетических, денежных ресурсов, и ресурсов времени и информации в производстве и управлении; систематическое повышение производительности труда, обес­ печение минимальной себестоимости угля и максимальной рен­ табельности шахты; улучшение использования основных фондов

и ускорение оборачиваемости оборотных средств; эффективное использование капитальных вложений (на под­

держание производства, реконструкцию и новое строительство), повышение размеров отдачи на 1 руб. капитальных вложений и достижение наименьших сроков их окупаемости;

повышение оперативности системы управления при миними­ зации информационных потоков; упрощение структуры управле­ ния и организационно-функциональных связей в аппарате уп­ равления; уменьшение численности и удешевление аппарата уп­ равления, снижение издержек управления;

совершенствование организации, механизация и автоматиза­ ция управленческого и инженерного труда, освобождение уп­ равленческого и инженерно-технического персонала от формаль­

ных работ по сбору и обработке информации и сосредоточение его на решении инженерных и экономических задач по управ­ лению деятельностью шахты, снижение трудоемкости и повыше­ ние эффективности управленческого труда.

Требует пояснения вопрос об эффективном использовании (минимизации затрат) ресурсов времени и информации.

Производственная и хозяйственная деятельность шахты осу­ ществляется, а система управления шахтой функционирует в реальном масштабе и заданных интервалах времени. Фактор

13


времени приобретает в управлении производством очень боль­ шое значение. На крупной механизированной шахте при простое важнейших машин и механизмов (очистного комплекса, участ­ ковой или магистральной конвейерной линии, подъемной уста­ новки) в течение только 1 ч убытки исчисляются сотнями руб­ лей, а потери добычи составляют 100—400 т, причем эти потери могут оказаться невосполнимыми. «Цена времени» в ближайшей

перспективе возрастет в 3—4 раза, а потери рабочего времени

на каждом рабочем месте и каждом производственном объекте при больших объемах производства, концентрации и механиза­ ции работ вызывают все более неблагоприятные экономические

последствия.

Коэффициент использования календарного времени горно­ шахтного оборудования колеблется в широких пределах, состав­ ляя для годового фонда календарного времени в среднем 0,34 при диапазоне 0,2-0,7. Имеются большие внутрипроизводствен­ ные резервы повышения рабочего и машинного времени. Уве­ личение времени использования выемочного оборудования в це­ лом по отрасли только на 1 ч в смену равносильно вводу в экс­ плуатацию 10 шахт с суточной добычей 10 тыс. т каждая.

Общий фонд рабочего времени уменьшается, что является

коренным социальным завоеванием трудящихся СССР. За по­ следние 20—25 лет среднее фактическое’ годовое число рабочих дней снизилось в угольной промышленности с 263 до 234.

На текущее пятилетие и перспективу поставлена задача обеспечить рост объемов производства на действующих предпри­

ятиях без увеличения численности работающих, т. е. за счет по­ вышения производительности труда, что требует общей экономии и эффективного использования рабочего времени. Возникает также задача минимизации себестоимости добываемого угля за счет максимального использования во времени материальных, трудовых, энергетических ресурсов.

Поэтому одной из основных задач управления производст­ вом является повышение эффективности использования ресурсов, рабочего времени, что сводится к оптимизации использования времени рабочей смены, индивидуального рабочего времени ра­

ботника, времени работы машины (обеспечение работы челове­ ка с максимальной производительностью, машины — соответст­ венно с максимальными параметрами скорости, мощности или с оптимальными для конкретных условий места и времени зна­ чениями этих параметров; уменьшение и ликвидация простоев и непроизводительных потерь времени рабочих и машин) и т. п.

Направлениями решения этой комплексной организационно-

техническо-социолого-психологической задачи являются:

совершенствование структуры рабочего времени: рациональ­ ное увеличение времени основной работы и сокращение времени

на подготовительно-заключительные и вспомогательные опера­ ции;

14


сокращение внутрисменных потерь рабочего времени, вызван­ ных организационно-техническими причинами и недостаточным

качественным уровнем управления производством;

сокращение и устранение потерь рабочего времени и простоев оборудования;

устранение скрытых потерь рабочего времени и др.

При составлении и реализации планов необходимо обеспе­ чить оптимальное использование ресурсов рабочего времени. Система управления должна обеспечить решение задач управле­

ния в ограниченном интервале времени с целью получения мак­

симальной выгоды или минимальных производственных потерь,, а также принятие эффективных (в перспективе оптимальных)

решений в условиях ограниченного времени на их подготовку. Время становится одним из важнейших видов ресурсов, ко­

торый должен использоваться оптимально в сферах производст­ ва и управления.

Функционирование системы управления, сами процессы уп­

равления производственной и хозяйственной деятельностью предприятий реализуются в виде формирования, движения, из­

менения формы и содержания, преобразования различных ви­

дов информации. Эти информационные процессы связаны со-

значительными денежными затратами (на технические средст­

ва отбора, подготовки, передачи, обработки и представления

информации), затратами управленческого и инженерного труда

(аппарат управления различных уровней, персонал по эксплуа­ тации технических средств).

Структурная сложность системы управления (количество ие­ рархических уровней, структурно-организационные формы ап­ парата управления), количество и виды входящих в ее состав технических средств, машинное время использования этих

средств, число управленческого и эксплуатационного персонала и размеры эксплуатационных затрат на функционирование си­ стемы взаимосвязаны с объемами и качественными параметра­ ми информационных потоков и характером их переработки.

Поэтому возникает необходимость управления шахтой при

минимальном необходимом объеме и максимально эффективном использования информации. Особенно важно сокращение объ­ емов первичной информации, формируемой с наибольшими тру­

довыми затратами, и наиболее полное извлечение из нее дан­

ных, используемых для переработки в различную по форме и- содержанию производную (вторичную) информацию.

Возникает, следовательно, задача составления и реализации планов производственной и хозяйственной деятельности, увя­ занных с балансом ресурсов информации. Тем самым могутнакладываться ограничения на количество и характер плановых,, учетных показателей, отчетных и статистических форм и т. д.

Требуется повышение информативности (содержательности)

плановых, учетных и других показателей. Отбираться от объек-

15-


та должна только истинно первичная информация, а остальная получаться за счет обработки.

Задача одновременной минимизации затрат информацион­

ных ресурсов и наиболее эффективного их использования реша­

ется в направлениях:

.оптимального использования для управления предприятием во всех фазах (прогнозирование, планирование, регулирование,

контроль, учет, анализ) информации, циркулирующей в системе управления (поскольку количественные и качественные показа­ тели потоков информации имеют конечные значения);

систематического совершенствования структуры и системы

управления с учетом упрощения и минимизации информацион­ ных потоков, что вызовет уменьшение количества и сложности

используемых технических средств, уменьшение числа эксплуа­

тационного (а в перспективе и управленческого)

персонала,

эксплуатационных затрат,

издержек управления

и стоимости

потребляемой информации.

 

 

Технико-экономические задачи управления разрезом и обо­

гатительной фабрикой в

методологическом отношении могут

формулироваться аналогично задачам управлёния шахтой с уче­ том особенностей разреза и обогатительной фабрики как объ­ ектов управления. Отметим, в частности, такие специфические для обогатительной фабрики Задачи управления, как рациональ­

ное (оптимальное) использование сырья, получение оптимально­ го совокупного товарного продукта из различных обогащенных машинных классов угля, обеспечивающего (при определенных ограничениях) максимальную прибыль, управление качеством

продуктов обогащения.

Следует указать на характерные особенности объединения угольных предприятий (комбината) как объекта управления:

географическая рассредоточенность предприятий от центра

управления и значительные радиусы (плечи) управления (до десятков и сотен километров) ;

относительно жесткая в ряде случаев производственная связь отдельных предприятий между собой: шахта — обогатительная фабрика, шахта — ГОФ (ЦОФ);

централизованное хозяйство для групп предприятий (склады лесных материалов, погрузочно-транспортные управления, базы материально-технического снабжения, ЦЭМ.М и рудоремонтные заводы, автотранспорт и др.);

централизованная система сбыта угля через территориаль­ ные конторы Углесбыта.

Основные технико-экономические задачи управления уголь­ ным объединением (комбинатом) аналогичны задачам управ­

ления шахтой. Укажем некоторые специфические задачи управ­

ления объединением (комбинатом):

обеспечение максимальной рентабельности комбината и вхо­

16


дящих в его состав предприятий (или оптимальной в случае противоречия между тенденциями развития рентабельности комбината и предприятий);

составление оптимальных промтехфинпланов для комбината и каждого предприятия, увязанных с балансами соответствую­ щих ресурсов, и эффективное использование этих ресурсов;

эффективная эксплуатация запасов угля; оптимизация раз­

меров годовой добычи и сроков службы угольных предприятий в

соответствии с запасами угля в шахтных (карьерных) полях по

выбранному технико-экономическому критерию (максимальной

рентабельности или прибыли за весь срок существования пред­ приятий и др.).

§ 2. ПРИМЕНЕНИЕ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В СССР И ЗА РУБЕЖОМ

ВСССР и за рубежом накоплен значительный опыт приме­ нения электронно-вычислительных машин (ЭВМ) и автоматизи­

рованных систем управления, базирующихся на ЭВМ, в управ­ лении экономикой и производственными процессами, научно-ис­

следовательской работе, проектировании, решении инженерных задач и проведении расчетов.

Вугольной промышленности СССР сформировались следу­ ющие направления использования средств вычислительной тех­ ники:

создание автоматизированных систем управления для раз­

личных иерархических уровней управления (процесс, предприя­

тие, комбинат, министерство); создание вычислительных центров для решения различных,

не взаимосвязанных технико-экономических и инженерных за­

дач; применение отдельных вычислительных машин для контроля

и управления производственными процессами, научно-исследо­ вательских и проектно-конструкторских работ, инженерных и экономических расчетов.

Созданы и функционируют первые очереди автоматизирован­

ных систем управления в комбинатах Карагандауголь и Ворку­ тауголь, 18 информационно-вычислительных центров в комбина­ тах Донецкого, Кузнецкого, Подмосковного и других бассейнов, главные вычислительные центры Минуглепромов СССР и УССР. На ряде шахт применяются управляющие электронно-вычисли­ тельные машины (УВМ) и специализированные информационно­ вычислительные устройства (шахты «Прогресс», «Октябрьская»,

«Лутугинская-Северная» и др.).

В главных вычислительных центрах (ГВЦ) Минуглепромов

СССР и УССР, в информационно-вычислительных центрах (ИВЦ) комбинатов используются для обработки информации универсальные ЭВМ серии «Минск», а для связи и o6Me⅛aj⅛^⅝

2—847

. iλ.X ccci*

с, г о 3AJÄ