ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.10.2024
Просмотров: 62
Скачиваний: 0
тивность труда на каждом предприятии. В то же время •правильная специализация цехов внутри предприятия, последовательная механизация основных и вспомогатель ных работ и другие мероприятия способствуют совершен ствованию всей системы общественного разделения труда.
Внутрипроизводственные резервы постоянно возрас тают и воспроизводятся в расширенном масштабе, на бо лее высокой качественной основе, потому что они непо средственно опираются на технический прогресс и обще ственное разделение труда во всем народном хозяйстве. Ни одно социалистическое предприятие не может выпол нить государственного плана, рассчитанного на базе на учно обоснованных норм, без последовательного и систе матического применения в конкретных условиях как вну трипроизводственных, так и отраслевых и народнохозяй ственных резервов экономии. Независимо от того, где возникают резервы, их использование совершается на предприятии.
В одних случаях эффект полностью реализуется на ме сте усовершенствования, то есть на предприятиях-изгото- вителях. Это происходит, когда нововведения улучшают методы производства без изменения качественных свойств продукции. В других случаях эффект получается другими предприятиями и даже отраслями. Сюда, напри мер, относятся (возможности экономии общественного труда, возникающие на основе создания и развития прин ципиально новых производств и видов продукции. И, на конец, эффект от использования резервов получают как на предприятиях-изготовителях, так и на предприятияхпотребителях. Это такие нововведения, которые обеспе чивают одновременное улучшение качества продукции и методов ее изготовления. Скажем, новое оборудование позволяет повысить класс точности обрабатываемых де талей. Одновременно с этим детали более высокого ка чества производятся с меньшими затратами труда и бо лее низкой себестоимостью. Улучшение экономических показателей производства деталей скажется на деятель ности предприятия-изготовителя, а повышение класса точности — предприятия-потребителя.
.Для обоснованного планирования использования ре зервов немаловажное значение имеет деление их на те кущие и перспективные. Признаком такого деления яв-
а .о
.ляется конкретная оценка экономической эффективности ■отдельных видов резервов и доступности их использова ния с точки зрения наличия материальных и иных воз можностей в народном хозяйстве. К перспективным от носятся резервы, реализация которых объективно требу ет более или менее значительного времени. Для исполь зования текущих резервов уже в ближайшее время име ются материально-технические условия во всех звеньях ■воспроизводства.
Следует подчеркнуть, что в советской экономической
.литературе широко известны классификации резервов, построенные по факторам процесса производства или его экономическим показателям.
В основу .классификации резервов по факторам поло жены элементы процесса производства. В соответствии с этим все возможности экономии делятся на резервы использования основных фондов, оборотных фондов и резервы использования труда *. Положительная сторона данной классификации состоит в том, что каждый из фак торов разлагается на составляющие его элементы, по ко торым можно выявить неиспользованные возможности экономии по отдельным ресурсам производства. Деталь ная классификация резервов по факторам процесса про изводства играет важную роль при решении конкретных практических задач (скажем, повышение коэффициента использования оборудования, материалов, электроэнер гии и т. и,.).
Довольно широкое распространение получила и клас сификация по экономическим показателям12. Сторонники этой классификации исходят из того, что степень исполь зования ресурсов производства достаточно полно отра жается в результативных показателях производственной деятельности. В связи с этим предлагается и внутрипро изводственные резервы в их основных видах рассматри вать как возможность улучшения показателей производ ства (объем реализации продукции, производительность труда, прибыль, рентабельность и т. д.). Ценность дан ной классификации заключается в том, что работа но вы
1 Л. Е. С ыр к и н-Ш к л о в с к и fi. Методика анализа произ водственных резервов машиностроительного завода. М., АН СССР,
1956.
2 Г. А. П р у д е н с кин. Внутрипроизводственные резервы. М., іГосполитиздат, 1964.
11
явлению резервов непосредственно увязывается с плани рованием отдельных показателей плана, а разложение этих показателей на их составляющие дает возможность, учесть резервы при составлении плана.
Каждая из указанных выше классификаций в зависи мости от конкретных условий и характера задач в том или ином периоде .может и должна применяться для ана лиза резервов.
Если, например, перед предприятием стоит задача обеспечить намечаемый прирост объема производства без увеличения численности работающих, то основное внимание должно -быть сосредоточено на выявлении ре зервов производительности труда. Чтобы увеличить вы пуск продукции с имеющихся мощностей (производст венных), нужно обратиться к анализу резервов исполь зования основных фондов.
Однако когда речь идет о комплексном анализе ре зервов повышения эффективности производства, включая и качество продукции, то для этого необходимо приме нить классификацию по направлениям усовершенство вания производства. Серьезный недостаток классифика ций по факторам (элементам) производственного процес са, равно как и по экономическим показателям, состоит в том, что они не отвечают требованиям комплексногоанализа резервов. Указанные классификации предусмат ривают выявление влияния каждого усовершенствования только на данный элемент процесса или экономический показатель. Однако, как уже отмечалось, научно-техни ческий прогресс оказывает комплексное воздействие на экономику производства. Поэтому следует применять комплексный анализ резервов, то есть нужно анализиро вать действие того или иного усовершенствования на всестороны производства, на все экономические показатели, равно как и выявить влияние всей совокупности усовер шенствований на каждый экономический показатель. Принципу комплексности анализа резервов соответству ет их классификация по направлениям усовершенствова ния производства. Следует отметить и то, что в основу классификаций по факторам (элементам) производст венного процесса и экономическим показателям положе ны не источники экономии, возникающей в результатеиспользования резервов, а сама экономия, то есть факти ческий результат действия этих источников. Выявление-
12
резервов органически не увязывается с эффективностью технических и организационных усовершенствований, не посредственно не обеспечивается возможность выбора наиболее экономичных вариантов.
До последнего времени при анализе резервов повы шения эффективности производства должным образом не учитывалась необходимость первоочередного выявления и использования резервов качества продукции. Возмож ности экономии, связанные с улучшением качества, не находили отражения как составная органическая часть всей совокупности внутрипроизводственных резервов. Между тем экономически обоснованное повышение ка чества продукции и эффективное его обеспечение — од но из важнейших направлений работы по повышению эффективности общественного производства. В соответ ствии с прогрессом науки и техники, передового опыта появляются новые возможности повышения качества про дукции и производства ее наиболее экономичными мето дами. Указанное единство улучшения качества продук ции и повышения эффективности использования произ водственных ресурсов должно быть отражено в класси фикации резервов.
Особенность резервов качества прежде всего состоит в том, что между использованием того или иного резерва повышения качества и полным получением эффекта в народном хозяйстве зачастую наблюдается значитель ный разрыв во времени. Речь идет о том экономическом эффекте, который достигается на предприятиях-потреби телях продукции повышенного качества. Это особенно
.характерно для изделий с длительными сроками службы (станки, машины, оборудование и т. п.). Вот почему при планировании использования резервов качества техники особенно важно учитывать фактор времени. Нужно иметь н виду и то, что место реализации резервов повышения качества продукции (особенно техники) и место реали зации экономического эффекта обычно не совпадают. Скажем, предприятие-изготовитель внедрило более со вершенную конструкцию ответственного узла изделия. Зто улучшило надежность работы его в процессе эксплуа тации. Вместе с тем достигнуто определенное снижение затрат в производстве узла улучшенной конструкции. Экономия от снижения этих затрат реализуется на пред- приятии-изготовителе, в то время как часть суммарной
13
экономии получает изготовитель, а другую часть — по требитель. Указанные особенности следует учитывать в- практической работе по выявлению и использованию ре зервов качества.
При изыскании возможностей экономии общественно го труда следует четко разграничивать резервы, порож даемые научно-техническим прогрессом, и потери в про изводстве.
Непосредственно общественный характер труда прш социализме по своей сущности исключает потери в про изводстве. Однако в практике работы отдельных пред приятий и отраслей они еще не изжиты. Выявление при чин потерь является необходимым условием их сокра щения и ликвидации. Это не только реальная, но и перво очередная возможность увеличения выпуска продукции,, снижения себестоимости и повышения рентабельности. Но возможности подобного рода нельзя смешивать е но выми резервами, которые возникают на основе научнотехнического прогресса. В условиях социализма роль мо билизации резервов, связанных с устранением производ ственных потерь, относительно уменьшается, тогда как значение резервов научно-технического прогресса непре рывно возрастает. Резервы научно-технического прогрес са и возможности экономии, связанные с сокращением к ликвидацией потерь, по своей природе принципиально различны. На практике же оба направления мобилиза ции резервов органически сочетаются. Борьба за ликви дацию потерь приводит к улучшению использования но вой техники, повышает экономические показатели работы предприятий. С другой стороны, достижения современ ной техники, научная организация труда, производства и управления позволяют устранить ряд потерь, которыепри более низкой технике и организации были неизбеж ны. Следовательно, выявление и планирование исполь зования резервов должны вестись по обоим направлени ям, рассматриваемым в их взаимосвязи.
Вопросы методики выявления резервов
Объективные условия и возможности социалистиче ского способа производства позволяют беспрепятственно вовлекать в оборот весь общественный арсенал передо вого опыта, технических и научных достижений. Однако
14
для их рационального использования в конкретных усло виях каждого предприятия требуется постоянная работа по изысканию возможностей экономии в производстве и обоснованному и своевременному включению их в план.
Применение более прогрессивных методов и средств производства должно найти свое количественное выраже ние в повышении уровня использования ресурсов, в улуч шении экономических показателей — росте производи тельности труда, прибыли, рентабельности и т. д. Длярешения данной задачи необходимы -научно обоснован ные и практически приемлемые методы, приемы и спо собы выявления резервов, отбор наиболее важных и эф фективных из них для включения в перспективный и те кущий планы, определение очередности их использования в каждом -плановом периоде. При этом надо прежде все го строго разграничивать резервы, связанные с сокраще нием и устранением потерь в производстве, и новые ре зервы, возникшие в связи с научно-техническим про грессом.
Механизм выявления и использования резервов, то есть процесс вовлечения их в ходе расширенного воспро изводства, представлен на схеме 2 (см. вкладку).
Как уже отмечалось, потери и новые резервы возрас тания эффективности производства имеют разную приро ду. Это обусловливает необходимость применения раз личных методов для их выявления и анализа. Потери в социалистическом обществе представляют собой нару шения норм общественно необходимых затрат, которые определяются действием экономических законов и нахо дят отражение -в -государственных плановых заданиях. Между тем резервы научно-технического и производст венного прогресса вскрывают -возможности достижения новых, более прогрессивных норм общественно необходи мых затрат.
Критической точкой разграничения потерь и новых резервов следует считать отношение фактических затрат к общественно необходимым нормам. Если потери изме ряются превышением фактических затрат против общест венно необходимых, то резервы прогрессирующего разви тия производства, науки и техники характеризуются сни жением этих затрат.
Для установления количественной величины резер вов, связанных с ликвидацией потерь, следует опреде
15
лить, какие реальные возможности экономии производ ственных ресурсов не были использованы предприятием, то есть были им потеряны.
При выявлении потерь обычно применяется метод сравнения фактических данных с соответствующими пла новыми показателями. Такой метод является совершен но правомерным для социалистического предприятия, деятельность которого определяется и регулируется пла ном.
В основе плана предприятия лежат централизованно устанавливаемые ему государственные задания по объ ему реализации продукции, прибыли, рентабельности и т. д. Эти задания не только определяют экономику пред приятия, но и его народнохозяйственные связи. Совер шенно очевидно, что четкое выполнение заданий как по размерам, номенклатуре и затратам на производство, так и по срокам поставок и т. д., неотделимо от соблюде ния пропорциональности во всем общественном воспро изводстве.
Из практики известно, что нарушение планов поста вок по количеству, качеству, срокам и т. д. нередко вы зывает потери на предприятиях-потребителях. Потери в социалистическом производстве представляют собой на рушения планово установленных общественно необходи мых затрат, нарушение пропорциональности в процессе воспроизводства между предприятиями и внутри их. Это находит свое выражение в неполном, неэффективном ис пользовании оборудования, .производственных площадей, сырья, материалов, топлива и энергии, а также и ресур сов живого труда. Мерилом полноты использования ре сурсов производства является научно обоснованный план предприятия. Научно обоснованный план предприятия — это план, разработанный в соответствии с централизован но-установленными заданиями на базе технически обос нованных норм, учитывающих реальные возможности наилучшего использования ресурсов.
Выявляя отклонения от принятых в плане показате лей, мы, по существу, вскрываем нереализованные, упу щенные возможности эффективного использования про изводственных ресурсов. Эти упущенные возможности являются потерями потому, что они уже были преду смотрены в плане.
В частности, весьма важное значение имеет выявле
36
ние потерь рабочего времени и сверхплановых простоев оборудования. Они находятся посредством анализа ис пользования режимного фонда времени работы оборудо вания и рабочих. Количественная величина потерь рабо чего времени и простоев оборудования может быть ис числена по формулам.
1. Устранение потерь в использовании оборудования: а) простои оборудования
Тпо — Фвс • S 0(К д 1— К д) ,
где Фвс — годовой фонд времени работы одного станка в часах,
So — количество станков в планируемом периоде, К д1— коэффициент сменности работы в соответствии
с установленным режимом, К д — фактический коэффициент сменности работы
оборудования; б) неустановленное оборудование
где SH— фактическое количество неустановленного обо рудования.
Суммарная величина резервов, связанных с улучше нием использования оборудования,
Тпсс= Тпо+ Т пн.
2. Устранение потерь рабочего времени: а) целодневные простои
I |
ТПц=(Тпф—Тпп)-Кр-Тд, |
|
где Тцф—целодневные простои |
и невыходы на работу |
|
|
в связи с болезнью, |
прогулами фактически в |
базисном году, чел-дн; Тпп— целодневные невыходы на работу в связи с бо
лезнью и т. д. по плану с учетом возможного сниженияплановых простоев в планируемом году, чел-дн;
Кр — коэффициент, учитывающий отклонение фак тическаго количества #абоаих.,к плановому^
Тд — продолжительность раб »чего, дня, часы; .
2 . З а к а з 2 0 4 5 |
17 |
б) внутрисмѳнные простои
ТПВ=Фвр-РгКр,
где ФБр — фонд отработанного времени .всеми .рабочими в базисном году, чел-ч;
Рі — коэффициент выявленных внутрисменных по терь рабочего времени методом наблюдения..
Величина возможного увеличения отработанного ра бочего времени
Тпр-Тпц+Тщ,.
Резервы, связанные с ликвидацией (или снижением) брака,
Т |
Бо_Бі |
р |
ф |
Ап |
100 |
ос |
Р' |
|
|||
где Бо —потери от брака |
(в |
% к себестоимости про |
|
дукции) в отчетном периоде; |
|||
Бі — то же в планируемом году (если брак плани |
|||
руется) ; |
|
|
|
Рос — численность основных рабочих в базисном году; Фр — годовой фонд времени работы одного рабоче
го в часах.
Общая величина резервов, подлежащая учету при разработке планов,
Тп=Тпр(Тпо+ Т пн+ Т пб)
Резервы, связанные с Ликвидацией потерь рабочего времени и потерь времени работы оборудования, дубли руют друг друга. Из них в расчет следует принять лишь
одну большую сумму. |
Так, если |
первые составляют |
|
900 человеко-часов, а |
вторые — 730, в итог |
резервов |
|
включается ликвидация потерь |
рабочего |
времени в |
900 человеко-часов.
Использование резервов, связанных с ликвидацией потерь, позволит за счет лучшего применения ресурсов, увеличить объем производства, повысить производитель ность труда, снизить себестоимость продукции.
Коэффициент прироста валовой (товарной) продук ции за счет ликвидации прямых потерь можно найти по формуле:
18