Файл: Амитан, В. Н. Основы создания автоматизированных систем управления (учебное пособие).pdf

—рекомендации по совершенствованию организации управ­

ления цехом;

—генеральный график работы аппарата управления завода;

—календарные планы работы руководителей завода и цехов;

—методы и стиль руководства (инструкция);

—инструкция по делопроизводству;

—инструкция о порядке подготовки и проведения диспетчер­ ских совещаний;

—графики работы MCC и ВЦ;

— графики представления первичных данных на MCC и ВЦ и выдача аналитической и синтетической информации.

Информационное обеспечение:

—обследование потоков информации. Разработка методики;

—анализ документооборота материально-технического снаб­ жения (как образец);

—разработка конструкторско-технологической классифика­ ции деталей;

—внедрение ЕСКД;

—■ подготовка завода к внедрению ЕСКД;

—классификатор для кодирования технологической инфор­ мации;

—шифратор-ценник материалов и покупных изделий;

—номенклатура и шифры цехов, участков, отделов и служб завода (по заводу);

—шифры заказов для учета и распределения затрат;

—номенклатура статей цеховых расходов;

—номенклатура общезаводских расходов;

—шифры операций по учету материальных ценностей на складах завода и шифры единиц измерения;

—кодирование материальных ценностей;

—классификатор оборудования, в том числе:

а) перечень и шифры производственного металлорежуще­

го оборудования; б) перечень и шифры литейного оборудования;

в) перечень и шифры кузнечно-прессового оборудования;

г) перечень и шифры термического оборудования; д) перечень и шифры сварочного оборудования;

е) перечень и шифры газорезательного оборудования; ж) перечень и шифры ручных видов работ;

156

—шифры заказов по начислениям заработной платы;

—принципы и порядок анализа документооборота и способы получения, переработки и передачи информации на основе имеющихся технических средств (по заводу в целом);

—методы сбора и порядок ведения нормативной информации;

—принципы создания и ведения единой деталеоперационной нормативной базы (по заводу в целом);

—порядок внесения изменений в производственно-техниче­ скую документацию завода (по отдельным подсистемам).

Математическое обеспечение:

—комплекс типовых экономико-математических моделей для

задач принятия оптимальных решений;

—комплекс типовых экономико-математических моделей;

—математическая постановка задач;

—разработка алгоритмов решения задач на ЭВМ, обеспе­ чивающих выполнение требований постановки задач;

—разработка программ, реализующих выбранный метод ре­ шения задачи на ЭВМ;

—типовые программы ввода, обеспечивающие необходимый

контроль;

—типовые программы формирования массивов машинных документов по заданным макетам;

—типовые программы сортировки массивов машинных до­ кументов постоянной и переменной длины;

—стандартные программы перевода информации (из различ­ ных систем счисления);

—набор типовых программ компоновки, записи, чтения ин­ формации с внешних накопителей, объединенных интерпре­ тирующей системой;

—программы корректировки информации на машинных но­

—типовые программы вывода результатов на алфавитноцифровое печатающее устройство, а также типовой быст­

ропечатающий механизм;

—форма и порядок хранения и использования программ на ВЦ;

—классификация программ;

—составление схем коммутации на СПМ;

—многоленточная сортировка информации с переменной длиной слойа.

157

Экономическое обеспечение:

—обоснование экономической целесообразности создания и

внедрения пускового комплекса;

—методика планирования и учета производства по показа­ телю нормативной стоимости обработки;

—методы определения.HCO для каждого подразделения за­ вода;

—справочники коэффициентов HCO;

—методы определения хозрасчетных показателей производ­ ственным подразделениям;

—методы образования фонда материального поощрения на -основе стабильных нормативов;

—разработка структуры показателей, определяющих уро­ вень работы хозрасчетных подразделений завода;

—методика определения размеров материального стимули­ рования ИТР и служащих цехов в зависимости от выпол­

нения выбранных критерием оптимальности плановых за­

даний;

—разработка принципов материального стимулирования для каждого хозрасчетного подразделения завода;

—система увязки материального стимулирования с уровнем

внедрения НОТ и автоматизированной системы управле­ ния;

—методика определения экономической эффективности-АСУ;

—методика определения экономической эффективности под­ системы управления технической подготовкой производ­ ства;

—инструкция по использованию экономических критериев оптимизации перспективных и текущих планов производ­ ства (максимум объема реализуемой продукции, максимум прибыли, максимум загрузки оборудования, максимум

партионности изделий) ;

—методика определения экономической эффективности под­ системы текущего и оперативного управления основным производством;

—методика определения и учета в плане экономической эф­

фективности оптимизации годовой производственной про­

граммы завода.

158

I. ПОДСИСТЕМА ПЕРСПЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

а) планирование

—формирование вариантов оптимизированных перспектив­ ных планов производства (трехлетка, пятилетка);

—распределение перспективных планов производства по гог дам (оптимизация);

—расчеты загрузки металлорежущего оборудования и по­ требной численности рабочих по годам;

—расчеты структуры загрузки металлорежущего оборудова­ ния по годам;

—расчеты трудозатрат, заработной платы, нормативной стои­ мости обработки по годам;

—расчеты потребности материалов по вариантам перспек­ тивных планов производства;

П. ПОДСИСТЕМА ТЕКУЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ

а) планирование

—оптимизация формирования вариантов планов производ­ ства на ближайший год;

—оптимизация распределения годового плана производства по кварталам и месяцам;

—расчеты загрузки металлорежущего оборудования и по­ требной численности рабочих по текущим'планам произ­ водства;

—расчеты структуры загрузки металлорежущего оборудова­

ния по текущим планам производства;

—расчеты трудозатрат, заработной платы, HCO по текущим планам производства;

—расчеты потребности материалов по текущим планам про­ изводства;

—сводные расчеты загрузки оборудования литейного цеха;

—подетальная нормировочная ведомость на узел, изделие;

—сводная ведомость норм времени и расценок на узел, из­ делие;

—ведомость трудозатрат по шифрам оборудования на заказ;

—подетальная спецификация на узел;

—перечень чертежей деталей на узел, изделие;

—- перечень (ведомость) покупных на изделие;

159

—ведомость нормализованных деталей на узел, изделие;

—выборочная подетальная спецификация на узел (по цеху);

—ведомость применяемости деталей на узел, изделие;

—подетальная материальная спецификация;

—сводная материальная спецификация по цехам;

—сводная материальная спецификация по перевозочному участку;

б) учет

—расчеты анализа объемов производства и производитель­ ности труда;

—план-отчет себестоимости продукции по цехам, участкам,

—расчеты фактической экономии от внедрениярацпредложе­ ний и техмероприятий;

—табуляграмма по заказам по складу.черных металлов;

—ведомость незавершенного производства;

—план-отчет себестоимости продукции по участкам;

—сводная ведомость незавершенного производства по мате­ риалам;

—сводная ведомость незавершенного производства по зака­

зам;

—вывесная табуляграмма по сменным заданиям в HCO и

нормо-часах по цеху в разрезе мастеров;

—вывесная табуляграмма по^табельным номерам рабочих;

—повременная зарплата и премия пошифрам мастеров;

—вывесная по лимиткам, по табельным номерам рабочих-

—сменные наряды, лимитен по шифрам.заказов;

—исправимый брак по виновнику литейного цеха — мастеру;

—итоговая табуляграмма по цехам-исполнителям, со всеми отчетными показателями;

—итоговая' табуляграмма по массиву литейного цеха-винов­ ника в разрезе цехов-исполнителей;

—итоговая табуляграмма по цехам-виновникам в разрезе цехов-исполнителей;

—итоговая табуляграмма по видам литья цехам-виновникам

литейных цехов;

—табуляграмма по шифрам оборудования и мастерам;

—подетальная ведомость незавершенного производства;

—сводная ведомость зарплаты рабочих-сделыцпков;

—выработка по сменным рапортам;

160