Файл: Печенюк, И. Л. Ритмы АСУ автоматизация управления производством.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 31.10.2024
Просмотров: 30
Скачиваний: 0
денко — заместитель начальника информационно-вычис лительного центра.
Но таких, как Руденко, пока мало. Мало для новой большой работы, которая предстоит в ближайшие годы,— создание комплексной автоматизированной системы уп равления предприятием. А СУ такого масштаба на пред приятии будет создаваться впервые в стране.
Предпосылкой нового проекта явилось постановление Совета Министров С СС Р о реконструкции и техническом перевооружении Первого Государственного подшипнико вого завода, опубликованное 25 сентября 1970 года. По становлением правительства решено превратить Первый ГПЗ в технически высокоорганизованное предпри ятие. Главная цель реконструкции — не столько расши рение производства, сколько его техническое перевоору жение и коренное улучшение условий труда, резкое по вышение качества выпускаемой продукции.1Будет созда но несколько сот новых автоматических линий, появятся совершенные автоматы для сборки подшипников и кон троля качества. В постановлении предусматривается комплексная механизация и автоматизация транспорт ных и складских работ.
Реконструкция позволит поднять производительность труда в 1,8 раза. «Долговечность» подшипников возрас тет в полтора-два раза. Причем эффект от одного лишь роста производительности труда будет равен строительст ву второго такого завода, как ГПЗ.
Срок этой перестройки по времени совпадает с девя той пятилеткой. Для завода это — настоящая техническая революция. Осуществить ее поможет комплексная авто матизированная система управления предприятием — КАСУП . Проект этой системы и создается сейчас. Ко нечно, основой ее станут действующие звенья АСУ, но охват будет много шире.
Возводится новый корпус информационно-вычисли
109
тельного центра. И ВЦ получит несколько комплектов со временных электронно-вычислительных машин, оснащен ных 'периферийной техникой. Семь этажей электроники. Телетайпная связь соединит И ВЦ со всеми службами и цехами завода. Это очень важно, ибо новые цехи строят ся на окраине Москвы, за 10— 12 километров от вычисли тельного центра, и бесперебойная связь поможет обеспе чить действенное руководство огромным предприятием.
Все цехи и отделы завода будут связаны с И ВЦ и между собой. Небольшие ЭВМ в цехах будут производить расчеты, необходимые для 'повседневного оперативного руководства цеховым производством. А крупные, массо вые обсчеты станут привилегией информационно-вычис лительного центра. Комплексы ЭВМ , установленные
здесь, |
будут перерабатывать огромные массивы инфор |
мации |
по внутризаводскому планированию, бухгалтер |
скому |
учету, материально-техиичесшму обеспечению, |
сбыту готовой продукции. При этом машины смогут вос пользоваться заложенными в их память нормативами по каждой детали, каждой операции. Нормативы эти не придется всякий раз обновлять, дописывать — машина, получив нужные сигналы, автоматически внесет в них изменения. Машина сумеет сравнивать, сопоставлять различные нормы и расценки, устанавливать наиболее оптимальные. В памяти машины удержатся также нор мативы «пролеживания», остановки в обработке той или иной детали. Будет известна отдача каждого участка, каждого станка — ведь точная информация с рабочих мест будет постоянно поступать в машину для анализа и «продумывания».
Эта детальность, дотошность машинных расчетов в производстве подшипников особенно важна. Качество подшипников зависит от того, насколько значительно отклонение отдельных его деталей от нормы. И если по добрать все остальные элементы подшипника с таким же
ПО
отклонением, изделие получается нормальным. Электрон ные приборы помогут отобрать эту начинку, не упустить
ценные детали в брак.
«Насыщенные» точной информацией, быстродейству ющие ЭВМ смогут принимать решения по особо слож ным вопросам производства, давать советы, рекоменда ции, каждый день выдавать четкие, обоснованные зада ния работникам цехов, заводских служб.
В масштабах завода будет усовершенствована систе ма экономического планирования. Помимо всех других преимуществ, это позволит высвободить не менее полови ны экономистов, занятых сейчас в цехах трудоемкими расчетами.
Многое может электроника. И многое сделает. А С У —• прообраз управления производством в будущем. Этот усилитель интеллекта открывает новые горизонты авто матизации умственного труда человека, безмерно расширяет.возможности человеческого разума.
С О Д Е РЖ А Н И Е |
|
Управление действием ..................... |
|
Как принимаются решения . . . |
|
Обоснован экономически , . . . |
3 |
|
16 |
Если поверить счету............................. |
10 |
Закон автоматизации ...................... |
27 |
Звено системы..................................... |
22 |
|
33 |
Пришла табуля....................................... |
39 |
Электронный эффект .......................... |
44 |
Люди и ритмы . ............................... |
50 |
Экономьте память ............................. |
57 |
Обратная связь................................... |
63 |
Алгоритмы инженера Ларионова . |
70 |
Приобщить человека............................. |
76 |
Шаги электроники ............................ |
83 |
Гарантия четкости ............................ |
90 |
Каждый день новый.......................... |
94 |
Просчет Ивара Крейгера . . . . |
100 |
Орбиты К А С У П ................................... |
106 |
Иосиф Львович Печенюк
РИТМЫ АСУ
Редактор Ф. Л . Цыпкина Художник Г. К. Бедарев Художественный редактор Э. А. Розен Технический редактор Т. Ф. Клапцова
Корректор Л . П. Королева
Сдано в набор 2/УШ*71 г. Подписано к печати 7/ХП-71 г ..
Формат бум. 70х Ю8!/з2. Ф из. печ. л. 3,5 Уел. печ. л. 4,9. Уч.-изд; л. 4,97. Изд. инд МПЛ-173. А09471. Тираж 3400 экз. Цена 16 коп. Бум. № 2.
Издательство «Советская Россия». Москва, проезд Сапунова, 13/15.
Книжная фабрика № 1 Росглавполиграфпрома Комитета по печати при Совете Министров РСФ СР, г. Электросталь Московской области, Школьная, 26. Заказ № 2633.
vM ' L
16 коп. Ж .
'
3 2 0 /
СОВЕТСКАЯ РОССИЯ