Файл: Архипов, Н. А. На-гора миллион тонн (опыт работы бригад-тысячников угольной промышленности).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.11.2024

Просмотров: 26

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

всем очистным забоям. Только одна бригада В. Мурзенко даст более половины угля, добываемого на всем пред­ приятии. Такое выдающееся трудовое достижение поз­ волило поднять общую производительность труда, на шахте.

Годовая добыча шахты в 1973 г. увеличилась на 411 тыс. т, или на 31% по сравнению с 1971 г. при одно­ временном снижении численности рабочих, занятых в очистных забоях. А показатель себестоимости по брига­ де можно сравнивать даже с себестоимостью тонны уг­ ля, добываемого наиболее дешевым открытым способом. Например, на знаменитом угольном разрезе «Богатырь» 1 т угля обходится в 1 р. 40 к., а на участке В. Мурзен-

ко — в 1 р. 18 к.

Определяя пути лучшей организации труда, эффек­ тивного и бережного использования техники, члены бригады Мурзенко активно заимствуют опыт других пере­ довиков.

Пожалуй, наиболее показательно в этом отношении давнее творческое содружество бригады с коллекти­ вом рабочих очистного забоя, возглавляемым Героем Социалистического Труда Иваном Стрельченко (шахта «Трудовская» комбината «Донецкуголь»). Бригада этого знатного украинского горняка, депутата Верховного Совета СССР уже 3 года ходит в числе пятисоттысячников. Характерной особенностью в работе этой бригады является ставка на бережное отношение к эксплуати­ руемой технике. Не соблазняясь погоней за рекорд­ ными показателями, бригада Стрельченко взяла все оборудование в лаве на коммунистическую сохранность. «Долгий век машины, — говорил Иван Стрельченко, — это по сути новые шахты, которые не надо строить». Конкретным проявлением этой мысли было обязательст­ во бригады добыть одним комбайном без капитального ремонта 1 200 000 т угля, тем самым увеличив срок без­ ремонтной службы машины в 6 раз.

Примеру передового механизатора следуют теперь многие горняки в Донбассе, Кузбассе, Подмосковье и других угольных районах. Этот опыт взят на вооруже­ ние и бригадой В. Мурзенко. Взят, но не скопирован. Краснойартизанцы решили пойти дальше. Во-первых, они обязались добыть комплексом без капитального ре­ монта большее количество угля — 1 250 000 т, во-вторых, сделать это в течение совершенно определенного срока, а именно за один год.

18

Анализируя и развивая передовой опыт добычи угля, в инициативном поиске новых резервов и возможностей бригада В. Мурзенко преодолевала один рубеж за дру­ гим, прежде чем стать рекордной. Первый раз краснопартизанцы рапортовали Центральному Комитету КПСС и Совету Министров СССР в конце 1972 г., когда брига­ да, соревнуясь в честь 50-летия образования СССР, выдала за месяц из одной лавы механизированным комплексом КМ-87Н рекордное количество высококаче­ ственного антрацита— 173 180 т. Среднесуточная добыча тогда составила 5586 т, в отдельные дни добывалось по 6000—6500 т угля, а максимальная добыча за сутки до­ стигала 7080 г. Производительность труда каждого члена бригады за ударный месяц составила 3148 т. Принятые тогда бригадой социалистические обязательства дать за 1972 г. 640 тыс. г угля были превышены на 190 тыс. т. Такого высокого уровня роста добычи и производитель­ ности труда еще не знала практика угольной промыш­ ленности.

Но рекорд не был самоцелью бригады, это была лишь своего рода разведка боем, испытание горной тех­ ники, проверка шахтерского мастерства. Такими были вошедшие в историю шахтерской славы рекорды А. Ста­ ханова и Н. Изотова, П. Поджарова и Л. Голоколосова, Н. Мамая и А. Кольчика, А. Степанова и Н. Путры, И. Стрельченко и М. Чиха, Г. Моцака и многих других новаторов угольного производства, чьи выдающиеся до­ стижения становились в дальнейшем нормой повседнев­ ной работы горняков.

75 000, 93 000, 110 000,

173 180 и,

наконец, 207 873 т

угля в месяц — таков путь

бригады

В. Мурзенко к по­

следней победе, завоеванной в 1973 г. Разумеется, это достижение является результатом усилий не только са­ мой бригады, но и всего большого и замечательного коллектива рабочих и инженеров шахты «Красный пар­ тизан».

Рассказывая об истоках рекордной работы бригады, директор шахты Н. И. Дмитриенко отмечал следующее: «Расчет у нас был простым. При средней мощности пла­ ста до 1,65 метра и длине лавы 215 метров с каждой снимаемой полосы антрацита при захвате комбайном 0,6 метра можно брать за один проход машины 400 т. Максимальная скорость комбайна, как известно, 6 мет­ ров в минуту. Если ее выдерживать, то за каждую смену можно снимать по четыре полосы, т. е. 1600 г на каждое

2*

19



из четырех звеньев. Чтобы обеспечить суточную нагруз­ ку в 6 тыс. т, достаточно было бы добывать за одну сме­ ну по 1500 г. Мы рассчитывали на большее». За этими простыми фразами, оказанными на пресс-конференции, состоявшейся на шахте вскоре после установления ре­ корда, скрывается кропотливый и сложный расчет, усердный труд многих специалистов предприятия. Имен­ но благодаря им создается в итоге научно обоснованный график, план точных действий, в котором согласован целый комплекс взаимообусловливающих технических

итехнологических компонентов будущего успеха. Вместе

стем сам расчет — это лишь обоснование возможного успеха. Реализация же его полностью зависит от кол­ лектива.

Высокая значимость именно коллективного труда — одна из характерных особенностей современной шахты. В этих условиях первостепенное значение приобретает научная организация труда. В основе ее заложен прин­ цип комплексного подхода, предполагающего всесторон­ ний учет не только технико-экономических, но и социаль­ ных факторов: возможностей и заинтересованности кол­ лектива, четкой расстановки людей с учетом их индиви­ дуальных качеств, безукоризненного профессионального знания каждым своих обязанностей, высокой сплочен­ ности и взаимопонимания и т. д.

Разрабатывая график рекордной работы, специали­ сты шахты «Красный партизан» уделяли этим вопросам очень серьезное внимание. Каждый руководитель считал себя ответственным за судьбу рекорда, каждый член коллектива сознавал свою непосредственную причаст­ ность к его рождению.

Были выявлены узкие места, которые могли сдержи­ вать расчетный ритм работы. На шахтах таким местом наиболее часто бывает транспорт. Участок, где работала бригада В. Мурзенко, был полностью конвейеризирован, мощность ленточных приводов предусмотрительно была

увеличена

с 90 до 160 кет, иначе они не справились бы

с подачей

500 т угля, которые должен был ежечасно

выдавать забой. Между лавой и конвейерной линией построили два промежуточных бункера емкостью по 500 г, которые в случае сбоев транспортировки могли накапливать идущий из лавы уголь. Было подготовлено необходимое количество резервных узлов оборудования

.и деталей. Расположенные вблизи, они могли сразу пой­ ти на замену вышедшим из строя.

20


В отличие от общепринятого четырехзвенного деле­ ния бригада была разделена на 5 звеньев, в каждое из которых входили: машинист комбайна, его помощник, пять машинистов крепи, оператор и четверо рабочих по выемке ниш, предназначенных для маневра комбайна в начале и конце лавы.

Перед началом выемки угля машинист со своим по­ мощником осматривали комбайн, выполняли мелкий ре­ монт и смазку, заменяли изношенные зубки, проверяли силовой кабель и шланг орошения, регулировали тяго­ вую цепь. Остальные члены звена подносили инстру­ мент, осматривали состояние лавы, крепь и конвейер, при­ водили в безопасное состояние свои рабочие места.

Профилактический осмотр и ремонт оборудования, на которые отводилось два часа в первую смену и по од­ ному часу в трех остальных, производился в соответст­ вии со специально разработанным графиком. 'В воскрес­ ные дни делалась полная ревизия механизмов, заменя­ лись изношенные детали и узлы, укорачивался конвейер СР-70, опробовалась вся техника под рабочей нагрузкой.

Контроль за работой оборудования осуществлялся на диспетчерском пункте шахты. В частности, фиксиро­ вались все остановки комбайна с указанием причин про­ стоев. Устранение неисправностей различных механиз­ мов, как правило, проводилось без остановки комбайна. За каждым рабочим бригады было закреплено опре­ деленное оборудование, что повысило ответственность горняков, улучшило техническое состояние машины и ме­ ханизмов.

В первый день рекордной работы каждую минуту добывалось 7—8 т угля. Чистое время работы комбай­ на составило 21 час 31 минуту. Сорок раз прошел свер­ ху вниз комбайн по 215-метровой лаве. За сутки общий его «пробег» достигал в общей сложности более 8,5 км.

Это значило, что каждую смену машинисту и его

по­

мощнику приходилось шагать

рядом

с комбайном

по

2 км с лишним. А идти в лаве

далеко

не просто: полу­

согнувшись, то в горку, то под уклон, ведь мощность пласта не более 1,65 м, а угол падения 19—20°. И не просто идти, а управлять машиной, системой пылеподавления, следить за тянущимся силовым кабелем, ре­ гулировать по мощности пласта режущие шнеки ком­

байна и т. д.

ударной вахты

комбайн прошел

Всего за месяц

207 км, а бригада

выдала на-гора 207

тыс. г угля.

2—946

21


Работа в шахте, как известно, связана с неожиданно­ стями, которые не могут предусмотреть самые точные расчеты: внезапные выбросы угля и газа, обводненность, горные пожары и другие осложнения. Угольные пласты, разрабатываемые шахтой «Красный партизан», не опас­ ны по газу и пыли, но горное давление и здесь дает себя знать, или, как говорят горняки, «поигрывает».

На участке, где работала бригада В. Мурзенко, про­ изошло резкое повышение горного давления. Не будь механизированной крепи, произошел бы завал лавы. Стальная крыша выдержала напор, но половина секций (а их по всей длине этой лавы было 210) оказалась за­ жатой. Только с помощью взрывчатки можно было вырвать зажатые секции гидрофнцированной крепи. В течение двух суток прилагали шахтеры огромные уси­ лия и смелость, чтобы провести сложную и крайне труд­ ную операцию. За это время было израсходовано около 100 кг взрывчатых веществ. Но дороже всего было вре­ мя. Ведь каждую минуту терялось 7—8 т угля, а каж­ дый час — сотни тонн. В такие моменты и проявляется коллектив, его люди, их сознательность и готовность до­ вести начатое дело до конца.

Первые месяцы 1974 г. бригада В. Мурзенко продол­ жала отработку пласта в старой лаве и одновременно готовилась к переходу в новую. На новом шахтном поле, равном 1850 м по простиранию пласта, лава будет уже длиной 230 м и несколько мощнее пласт — до 1,72 м. Эти условия создают предпосылки для новых достижений бригады. На текущий год ею уже взято обязательство добыть не менее 1250 000 г.

После достижения выдающихся результатов В. Мур­ зенко часто задавали вопрос: могут ли на других шахтах его коллеги добиться таких рекордов? Знаменитый бри­ гадир отвечал: «С уверенностью скажу: могут. Пусть уровень суточной добычи из лавы будет не 6 тысяч тонн, но добывать в комплексно-механизированных лавах по 1000—2000 тонн угля и даже более вполне под силу каждому коллективу. И это явилось бы солидным вкла­ дом шахтеров страны в соревнование за ускорение тем­ пов роста производительности труда, лучшее использо­ вание производственных мощностей. Нужно только, что­ бы каждая бригада по-хозяйски взяла на учет все имеющиеся резервы производства».

Среди тысячников широкой известностью в отрасли пользуются не только бригады, работающие на современ­

22

ных механизированных комплексах. Выше говорилось о разнообразии и специфике горных работ в угольной промышленности, которые в силу объективных причин обусловливают и разнообразие технологии добычи. Од­ ной из технологических разновидностей является гидро­ добыча, успешно находящая применение на некоторых предприятиях отрасли.

О возможностях гидродобытчиков убедительно сви­ детельствуют результаты работы бригады Героя Социа­ листического Труда Г. Смирнова (гидрошахта № 2 шахтоуправления «Юбилейное» комбината «Южкузбасс­ уголь») . Не случайно именно этот коллектив был вызван на соревнование бригадой В. Мурзенко с призывом до­ быть в определяющем 1974 г. не менее 1 250 тыс. т угля. Вызов был принят кузбассовцами, и есть все основания, что они будут достойными соперниками в таком важном народнохозяйственном деле.

Только на протяжении 1973 г. бригада Г. Смирнова

несколько

раз

достигала высокой нагрузки

на забой.

В начале

года

был поставлен первый рекорд

механо-

гидравличеокой добычи. За 31 рабочий день бригада до­ была 120 126 т угля. В октябре того же года этот пока­ затель -был увеличен до 246 тыс. т. Среднесуточная добыча при этом составила 7903 т, а максимальная на­ грузка в сутки достигала 9900 т. Даже если исходить из среднегодового показателя суточной добычи, который за 1973 г. равен 4025 т, бригаду Г. Смирнова по уровню производительности можно сравнивать разве только с крупной шахтой.

Как и во всех передовых коллективах, стабильно по­ казывающих высокие результаты, выдающееся достиже­ ние бригады Смирнова пришло не сразу, а явилось ито­ гом непрерывного и последовательного совершенствова­ ния мастерства. Первый год -пятилетки — 354 тыс. т угля, второй •— 442 тыс. т, третий решающий — 1 233 тыс. т. Возникает естественный вопрос: что послужило основой для столь выдающегося достижения? Ответ может быть единственным: тесное содружество коллектива комплекс­ ной бригады Г. Смирнова со специалистами шахтоуправ­ ления и учеными института ВНИИгидроуголь. Здесь надо оказать, что шахтоуправление «Юбилейное» давно за­ ключило договор о научно-производственном сотрудни­ честве с учеными ВНИИгидроугля. В договоре преду­ сматривалась помощь ученых в деле совершенствования технологии добычи и проходки, а шахтеры со своей сто­

23