Файл: Архипов, Н. А. На-гора миллион тонн (опыт работы бригад-тысячников угольной промышленности).pdf

роны должны испытывать в производственных условиях созданные в институте новинки.

Готовясь к рекорду, члены бригады вместе со спе­ циалистами шахтоуправления и учеными разработали особый график повышенной добычи угля и другие меро­ приятия. В разработанном плане будущего рекорда бы­ ли учтены: меры для ликвидации имевшихся недостат­ ков, рациональная расстановка людей, оптимальное ко­ личество действующих и резервных механизмов. Для улучшения водоснабжения комбайнов и гидромониторов на шахте увеличили сечение водопроводных труб и про­ ложили резервные трубы.

В рациональной схеме расстановки людей предусмат­ ривалось создать бригаду из 70 человек, вооруженную пятью комбайнами и восьмью гидромониторами. Кроме того, два комбайна и четыре гидромонитора должны на­ ходиться в резерве на аварийный случай.

Руководство шахты особенно внимательно заботи­ лось о создании максимально возможных условий безо­ пасности работы бригады Г. Смирнова, так как темпы проходки и добычи были очень высокими. Для этих це­ лей все проходческие и очистные комбайны были пере­ ведены -на дистанционное управление.

В результате проведенных мероприятий комплексная бригада Г. Смирнова в течение 1973 г. выдала на-гора 1 220 тыс. т угля, при этом производительность труда каждого рабочего очистного забоя достигла 1200 т в ме­ сяц.

Специфична работа и третьего «миллионера» — бригады, возглавляемой А. Таценко (шахтоуправление им. 50-летия Советской Украины, комбинат «Донбассантрацит»). Эта бригада добывает уголь с помощью струговой установки УСБ-67, работающей в сочетании с индивидуальной металлической крепью. Лучшим дости­ жением, показанным бригадой А. Таценко в июле 1973 г., была добыча 187 585 т антрацита за 31 рабочий день.

Рекордные нагрузки на очистной забой достигались на этой шахте и раньше. Они показали большие возмож­ ности струговой выемки угля и помогли определить пу­ ти дальнейшего усовершенствования техники и техноло­ гии работ. Одновременно с совершенствованием выемоч­ ной техники изменялась и организация труда в забое. Наиболее значительным организационным мероприятием было создание комплексных суточных бригад, работаю­ щих по многоцикличному графику.

24

Опыт высокопроизводительной эксплуатации струго­ вой установки на протяжении многих лет показал реаль­ ные возможности интенсификации очистной выемки и до­ ведения нагрузки на лаву до 3000—4000 т угля в сутки.

Отличительными особенностями мероприятий, кото­ рые обеспечивают эффективную работу бригады А. Таценко, являются: внедрение в подготовительных забоях,

рение в очистных и подготовительных забоях типовых: технологических схем; широкое применение средств ав­ томатизации и управления стационарными установками, и другими механизмами. Особое внимание уделяется управлению кровлей в лаве. Эти работы ведутся одно­ временно с выемкой угля, и на них заняты наиболее квалифицированные рабочие. Ремонтные работы в лаве проводятся в выходные дни. Характерной чертой их ор­ ганизации является четкая специализация групп электрослесарей и рабочих. Состав каждой из ремонтных групп определяется сложностью и объемом работ, производи­ мых в течение очередной недели. Руководят ремонтными работами главный механик шахты и механик участка.

В планировании и организации всех работ на участ­ ке, где работает бригада А. Таценко, активное участие принимает совет бригады. В его составе 15 лучших ра­ бочих, представляющих все звенья. На совете регулярно рассматривается положение дел в лаве, заслушиваются отчеты звеньевых, определяются дальнейшие заслуги. На участке также есть специальная творческая группа по внедрению научной организации труда. В составе этой группы начальник участка, его заместитель, горные ма­ стера, бригадир и передовые рабочие. Совместно с об­ щешахтным советом НОТ эта группа проводит хронометражные наблюдения и самофотографии рабочего дня.

Научная организация труда — основа высокоэффективных результатов

В основе современной работы производст­ венных коллективов угольных предприятий лежит де­ тальный инженерный расчет. Без глубокого анализа всех

25-

особенностей и тонкостей производства, осуществляемо­ го высококвалифицированными специалистами, немысли­ мы не только рекордные достижения передовых бригад, но и обычная, нормальная работа шахты.

Как и в других отраслях народного хозяйства, в угольной промышленности все шире развивается внед­ рение научной организации труда. В частности, Мини­ стерством угольной промышленности СССР утверждено 45 типовых проектов НОТ, которые включают все основ­ ные технологические процессы производства в услови­ ях шахт, разрезов и обогатительных фабрик. Только в 1973 г. на предприятиях разработано и внедрено око­ ло 1400 конкретных планов. Анализ показывает, что внедрение типовых проектов НОТ обеспечивает значи­ тельное улучшение всех технико-экономических показа­ телей работы забоев и других технологических звеньев производства. Это сказывается на повышении произво­ дительности труда и снижении себестоимости добычи угля.

Важнейшим фактором роста эффективности стало увеличение машинного времени работы оборудования в 1,5—2 раза. Например, в результате внедрения более совершенной организации, передовых приемов и методов труда в целом по отрасли за период 1970—1973 гг. общесменные простои сократились в 3,8 раза.

Опыт внедрения проектов НОТ показывает, что наи­ больший экономический эффект достигается при раз­ работке и реализации комплексных планов НОТ по пред­ приятию в целом, когда все процессы производства взаи­ мосвязаны в едином технологическом графике. В настоя­ щее время такие планы успешно осуществляются на 350 предприятиях отрасли.

Недавно в Министерстве угольной промышленности

СССР предметом специального рассмотрения была одна из лучших в отрасли работ по составлению и внедрению комплексных планов научной организации, представлен­ ная шахтой «Краснолиманокая» (ныне донецкий комби­ нат «Красноармейскуголь»).

Впервые на этом предприятии комплексный план НОТ был разработан в 1969 г. сроком на два года. За­ тем он был скорректирован на годы девятой пятилетки. Правильное сочетание внедрения новой техники с меро­ приятиями плана НОТ позволило коллективу шахты увеличить машинное время эксплуатируемого оборудо­ вания более чем в 2 раза. В настоящее время оно со­

26

ставляет 40% рабочей смены, а в отдельных бригадах — до 50%. Простои оборудования при этом сокращены в 3 раза. Внедрение плана НОТ обеспечило повышение среднесуточной нагрузки на очистной забой с 567 т

в1966 г. до 1188 т в 1972 г., т. е. в 2,1 раза. В 1973 г.

все лавы имели нагрузку более 1200 т каждая, а в нача­ ле 1974 г. — свыше 1400 т. Производительность труда ра­ бочего по добыче угля возросла в 1,8 раза, а на очист­ ных работах— в 2 раза и достигла в январе 1974 г. со­ ответственно 110,4 и 730 т угля в месяц. Это самый высокий уровень производительности труда, достигнутый

ваналогичных условиях на шахтах комбината «Красноармейокуголь» и Министерства угольной промышленно­ сти Украинской ССР. Только в 1973 г. за счет снижения себестоимости сэкономлено 234 тыс. руб. государствен­ ных средств и получена сверхплановая прибыль в сумме 188 тыс. руб.

Весьма характерно, что комплексный план НОТ шах­ ты «Краснолиманская» и других угольных предприятий не ограничивается разработкой только технико-техноло­

гических мероприятий. Все более серьезное внимание

втаких планах уделяется вопросам социального, соци­ ально-экономического и социально-психологического ха­ рактера. Внедрение комплексной механизации изменило не только технологию производства. Оно неизбежно по­ влекло за собой серьезные и принципиальные изменения

всамом содержании шахтерского труда, значительно по­ высило требования к качественным особенностям кол­

лектива (его монолитности и стабильности, уровню про­ фессиональной подготовки рабочих, рациональной их расстановки с учетом индивидуальных качеств и т. д.).

Тенденции дальнейшего развития производства в угольной промышленности предопределяют значительное возрастание роли социально-экономических факторов в перспективе. Глубокое их изучение, постоянный учет и контроль в повседневной практике управления произ­

данная потребность ощущается на более развитых, ве­ дущих предприятиях отрасли. Именно этой потреб­ ностью объясняется широкое развитие практики соци­ ального планирования как одной из важнейших форм перспективного управления развитием производственных коллективов. Важно подчеркнуть при этом, что лучшие планы социального развития коллективов, внедряемые

27

на предприятиях угольной промышленности, представ­ ляют собой органически неотделимую часть общей комп­ лексной программы деятельности предприятия на плани­ руемый период.

Необходимость такого единства объективно обуслов­ лена органической связью, взаимовлиянием технических и социальных аспектов системы производства. В связи с этим заметную активизацию в отрасли приобретают конкретные социологические исследования, направлен­ ные на изучение и практическое использование социаль­ ных особенностей деятельности производственных кол­ лективов непосредственно в условиях работы угольных предприятий.

Так, например, интересное исследование было прове­ дено на шахте «Зыряновюкая» (комбинат «Южкузбасс­ уголь») .

Программа этого исследования включала широкий круг вопросов по изучению особенностей развития кол­ лектива шахты в процессе совершенствования производ­ ства: состояние и изменение социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры, теку­ честь кадров, трудовая дисциплина, развитие творческой активности, специфика В1нутриколлективных отношений, стиль руководства и т. д. В результате исследований, проведенных с использованием приемов и методов кон­ кретной социологии, был получен большой объем досто­ верных данных, свидетельствующих о тесной взаимосвя­ зи технических и социальных особенностей развития предприятия. Наиболее выразительно взаимовлияние данных аспектов прослеживается на изменении профес­ сиональной структуры коллектива. Анализ таких изме­ нений и их причин, по данным восьмой пятилетки, пред­ ставлен в табл. 2. На шахте был отмечен также и ряд других социальных изменений количественного и качест­ венного характера: заметное сокращение численности рабочих при одновременном росте объемов добычи, по­ вышение роли инженерного труда, рост уровня обра­ зования, исчезновение одних и возникновение других профессий, укрепление трудовой дисциплины, стабили­ зация кадров на предприятии и т. д.

Весьма показательными были сведения, полученные с помощью анкетирования. Например, необходимость си­ стематического повышения образования, по мнению гор­ няков, обусловлена прежде всего требованиями и содер­ жанием работы в современных условиях угольного про-

28

Таблица 2

Увеличение

(+).

снижение

из1водетва. Прямая материальная заинтересованность как стимулирующий фактор роста добычи поставлена рабочими лишь на третье место. На основе социометри­ ческого анализа, проведенного выборочно в ряде основ­ ных подразделений предприятия и в группе управления, был установлен высокий уровень спаянности в коллек­ тивах, свидетельствующий о хорошем состоянии социаль­ но-психологического климата на шахте в целом. Посто­

новская». Занимая ведущее место по основным показа­ телям, это предприятие является пока единственным, где из пяти добычных бригад одновременно три добывают свыше 500 тыс. т угля в год.

23-

Наиболее существенным результатом социологиче­ ских исследований, проведенных на шахтах Кузбасса, было определение степени совокупного влияния основ­ ных социальных особенностей, свойственных конкретно­ му коллективу, на эффективность его деятельности. Так, впервые было установлено, что уровень производитель­ ности труда по группе кузнецких шахт зависит от уровня социального состояния их коллективов приблизитель­ но на 25%. Подобный факт является еще одним убеди­ тельным свидетельством важности и необходимости по­ стоянного учета социальных особенностей в деле даль­ нейшего повышения эффективности производства на предприятиях угольной промышленности. Особенно важ­ но при этом иметь в виду то, что умелое практическое использование роли социальных факторов есть не только богатый резерв рационализации производства, но и ос­ новной рычаг планомерного и научно обоснованного раз­ вития и всестороннего совершенствования самого кол­ лектива.

Социалистическое соревнование

иего эффективность

Вусловиях социалистического ведения

хозяйства творческая активность трудящихся наиболее полно проявляется в ходе социалистического соревнова­ ния. Охватывая все без исключения сферы народного хозяйства, массовое социалистическое соревнование яв­ ляется могучим ускорителем роста производительности труда и повышения эффективности общественного про­ изводства.

Например, труженики угольной промышленности только за январь и февраль 1974 г. выдали на-гора до­ полнительно около 4 млн. г угля.

На разных этапах развития социалистической эко­ номики, и в частности в угольной промышленности, воз­ никали, развивались и становились более конкретными формы социалистического соревнования. Но главным его содержанием было и остается вовлечение миллионов масс трудящихся в управление производством, в повсе­ дневную работу по изысканию и использованию спо­ собов и средств увеличения выпуска продукции, ускоре­ ния темпов строительства и повышения экономической эффективности производства.

30

Определяя пути дальнейшего развития социалисти­ ческой экономики, Коммунистическая партия сосредото­ чивает усилия народа на решении главной проблемы — повышении эффективности общественного производства. Суть данной проблемы состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых затрат добиваться максимального увеличения объема производ­ ства и национального дохода. Эти задачи в настоящее время определяют и главные направления в развитии со­ циалистического соревнования и его внутреннем содер­ жании. К участникам соревнования предъявляются все большие требования в отношении наиболее эффективно­ го и бережного использования новой техники, экономии материалов, топлива и энергии, повышения производи­ тельности труда, улучшения качества продукции, уско­ рения темпов строительства новых и реконструкции действующих угольных предприятий, быстрейшего освое­ ния вновь вводимых производственных мощностей.

В борьбе за повышение эффективности производства важное значение имеют ускорение научно-технического прогресса, своевременное и широкое внедрение в произ­ водство новейших достижений науки и техники. В связи с этим в организации социалистического соревнования большую роль наряду с широкими массами рабочих иг­ рают инженерно-технические работники.

Комплексная механизация, широко внедряемая в от­ расли, способствовала возникновению и комплексной ор­ ганизации труда. В настоящее время на очистных и под­ готовительных работах преобладает комплексно-бригад­ ная форма организации труда, где нет индивидуального учета объемов работ, выполняемых каждым членом бри­ гады в отдельности. Здесь действует принцип: «Один — за всех и все — за одного». Поэтому очень важно, в ча­ стности, чтобы каждый член бригады умел выполнять все операции производственного цикла. Анализ работы бригад-тысячпиков показывает, что одним из решаю­ щих условий достижения выдающихся производственных результатов является высокий уровень квалификации ра­ бочих. По мере ускорения технического прогресса вопрос о создании постоянных квалифицированных кадров на угольных предприятиях приобретает очень большое зна­ чение.

Вопросы развития социалистического соревнования в системе предприятий угольной промышленности рас­ сматриваются в теоной связи с такими важными факто-

31