Файл: Психологические факторы, влияющие на принятие решения (Влияние факторов на принятие решений).pdf

Так, по итогам можно выделить основной аспект, связанный с тем, что для начала определения имеющихся проблем в сфере организационного поведения и сложностей при принятии решений важно глубокое изучение психологических основ и особенностей личности. Для избежания проблем важно понимать причинно-следственные связи (например, холерический тип личности мало пригоден для решения проблем повседневного плана, характеризующихся монотонностью). Также стоит сказать, что умелое принятие решений связано не только с профессиональными навыками, умениями и знаниями в данной сфере, но и с личностно-психологическими факторами, определяющими поведение отдельного человека. Важно отметить, что основные классификации факторов психологического плана, влияют на личность менеджера при принятии определенного решения. Эти аспекты подразделяются на внешние и внутренние, а также связаны с мотивированностью, коммуникабельностью, самостоятельностью, ответственностью отдельной личности. Немаловажным аспектом, который можно выделить, это особенность, присущая современности – принятие решений в условиях нехватки времени. Важно отметить, что как отдельная личность, так и группа своим поведением определяют темп движения организации и ее достижения и показатели и поэтому важно разрешить все конфликты и отдельные психологические влияния оптимальным путем и наилучшими способами. Важно подчеркнуть, что группировка принятия управленческих решений согласно оперативности связана с двумя группами – экстренно принимаемыми решениями и обычными, часто даже рутинными. И в данном аспекте как никогда важно знание психологических факторов, определяющих подход сотрудников к работе. Не менее значимый аспект, связанный с ролью типа личности и ее темперамента, влияющий на стиль работы в общем и на скорость принимаемого решения, а также на такой психологический фактор, как скорость мышления. Важно при этом умело сочетать психологические, личностные и управленческие факторы, подбирая управленческий персонал так, чтобы он мог решать и экстренные задачи, и обычные. Отметим также, что современные принципы управления предприятием, аспекты принятия решений связаны с множеством проблем, но при этом имеются и наиболее эффективные методы борьбы с ними, применяемые на практике, связанные с глубоким знанием психологии и управления. В заключение проведенной работы цель полагается достигнутой, задачи выполненными.

ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ РЕСУРСЫ

1. Авдулова Т.П. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. – 208 с..
2. Адизес И. – Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.
3. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала : учебное пособие [Электронный ресурс] / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М. :Юнити-Дана, 2012.- Глава 9, 10
4. Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учебное пособие / Бакирова Г. Х. - Издательство: Юнити-Дана, 2015
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012
6. Захарова Л. Н.Психология управления: Учебное пособие для студентов вузов / Захарова Л. Н. - Издательство: Логос, 2012
7. Ким Н. В. Роль психологических факторов в управлении персоналом: Вестник Челябинского государственного университета. 2014. № 18 (347).Экономика. Вып. 46. С. 159-164.
8. Киселёва И.А., Симонович Н.Е. Принятие решений в условиях риска: психологические аспекты // Вопросы экономики №18 (204), 2014. С. 232
9. Климова А.В., Костылёва П.Ю., Рудаева О.И. Решение социальной дилеммы в группе: эвристики и групподинамические эффекты // Организационная психология, 2015. Т. 5, №4. С. 547.
10. Коноваленко В. А., Коноваленко М. /О., Соломатин А. А. Психология управления персоналом. М.: Юрайт, 2014
11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 298 с.
12. Одинцова, М. И. Институциональная экономика : учебник для академического бакалавриата / М. И. Одинцова.—4е изд., перераб. и доп. —М. : Издательство Юрайт, 2014. —459
13. Регнет Э. Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления. – М.: Гуманитарный центр, 2014. – 408 с
14. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 328 с.

Интернетресурсы:

1. http://free.megacampus.ru/xbookM0022/index.html?go=part-029page.htm
2. http://e-koncept.ru//2017/970723.htm.
3. http://conf-mkgtu.ru/report/624/
4. http://www.toptrening.ru/articles/1298/

1. Необходимо прокомментировать каждый критерий ↑

2. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 328 с. ↑

3. Одинцова, М. И. Институциональная экономика : учебник для академического бакалавриата / М. И. Одинцова.—4е изд., перераб. и доп. —М. : Издательство Юрайт, 2014. —459 с. —Серия : Бакалавр. Академический курс. ↑

4. Киселёва И.А., Симонович Н.Е. Принятие решений в условиях риска: психологические аспекты // Вопросы экономики №18 (204), 2014 ↑

5. Логунова Ю. А., Кочеткова Н. В. Психологические аспекты принятия экономических решений // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 1981–1985. ↑