Файл: Сущность толкающих и тянущих систем управления материальными потоками (Теоретические основы управления материальными потоками в производственной логистике).pdf

– удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции для планирования производства и доставки потребителям;

Ещё система MRP позволяет определить, сколько и в какие сроки необходимо произвести конечный продукт. Так же система определяет время и необходимые количества материальных ресурсов для удовлетворения потребностей производственного расписания, что является огромным плюсом в использование данной системы.

Её минусы:

– Очень большой объём вычислений и предварительной обработки данных, из-за чего возрастают логистические затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения.

– слабая интеграция конструирования и проектирования

– слабая интеграция системы технологических процессов

Так же к минусам данной системы можно отнести большое количество отказов из-за огромной размерности системы и её сложности.

Заключение

Логистика в России, как наука начала развиваться сравнительно недавно, но уже сейчас можно смело заявить о ее значимости на предприятии. В нынешних рыночных условиях, когда рынок ориентирован на клиента, становится нерационально использовать традиционную концепцию производства, и все больше предприятий склоняются к логистической концепции.

Логистика занимается управлением материальными и информационными потоками. Применение систем управления материальными потоками на практике хозяйственной деятельности объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением сырья и сбытом товаров конечному потребителю. Логистика позволяет свести к минимуму товарные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования, позволяет существенно сократить время доставки товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса и обслуживания. В данной курсовой работе были рассмотрены наиболее распространенные системы управления материальными потоками. Какую из данных систем выбрать и использовать для эффективной работы зависит от каждого конкретного предприятия, его внешних и внутренних условий.

Применение тянущих и толкающих систем в управлении материальными потоками, существенно снижает уровень финансовых и временных расходов, позволяет рационально организовать производство, хранение, транспортировку и сбыт производимого продукта.

Несмотря на то что Логистика как наука сформировалась сравнительно недавно, на рынке труда уже появляется спрос на специалистов такого профиля. Возможно в скором будущем профессия «логист» будет входить в десятку наиболее престижных и пользующихся спросом специальностей.

Мы рассмотрели два основных способа управления материальными потоками внутри производства: толкающий и тянущий. Можно с полной уверенностью сделать вывод, что каждая система имеет необходимые значимые функции для функционирования производства, с помощью которых осуществляется передача продукции к клиенту. Толкающая система представляет собой систему управления производством, в которой происходит процесс передачи товаров с предыдущего участка на последующий в соответствии заранее сформированным строгим графиком. Материальные потоки «выталкиваются» получателю по команде, поступающей из центральной системы. Тянущая система представляет собой систему управления материальными потоками производства, в которой все предметы труда поступают с предыдущей операции на последующую по мере необходимости. В тянущей логистической системе заказ на пополнение запаса материальных ресурсов возникает тогда, когда количество их в отдельных звеньях достигает критической точки. Сравнительный анализ толкающей и тянущей систем показал значительное различие данных систем. Толкающая система ориентируется на несколько поставщиков, создает малые партии и устанавливает строгий график. Тянущая система способствует работе с значительным числом поставщиков, создавая более крупные поставки, в отличие от толкающей системы. Тянущая система рассчитана на крупное производство с конкретными заказами. В сфере обращения используются как толкающие системы управления материальными потоками, так и тянущие. С помощью данных систем поднимается уровень эффективности работы производственных процессов, налаживаются партнерские отношения с поставщиками, сокращаются простои, оптимизируются запасы, улучшается качество продукции, поднимается уровень конкурентоспособности на внешнем рынке и улучшается использование производственных и складских площадей.

В результате исследования в данной курсовой работы, мы изучили теоретические основы использования тянущих и толкающих систем материальных потоков. Рассмотрели и провели анализ тянущих систем (Just-in-time) и толкающих (MRP и MRP 2).

Список литературы

1. Хабаров В.И. Основы логистики – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012
2. Аникин Б.А. Логистика: тренинг и практикум. – М.: Проспект, 2010.
3. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. – М.: Издательство «Экзамен», 2002
4. Миротин Л.Б., Боков А.А. Современный инструментарий логистического управления: учебник для вузов – М.: Экзамен, 2005
5. Голиков Е.А. Управление логистикой. – М.: Высшая школа, 2009
6. Степанов В.И. Нормирование расхода материальных ресурсов. – М.: Academia, 2009.

Примечание

1. http://www.aup.ru/books/m95/7_5.htm
2. https://studwood.ru/2030926/marketing/upravleniya_materialnymi_potokami_ramkah_vnutriproizvodstvennyh_logisticheskih_sistem
3. http://e-biblio.ru/book/bib/02_estestv_nauki/logistika/new/sg.htm#_Toc353884462
4. http://e-biblio.ru/book/bib/02_estestv_nauki/logistika/new/sg.htm#_Toc353884462