Файл: «Методы измерения и анализа психофизиологических рабочих нагрузок персонала».pdf

сивностью труда работников;

• разработка санитарно-гигиенических правил по организации благоприятных условий труда;
• анализ взаимосвязи между отклонениями в физиологическом состоянии работника и условиями его труда - реализуется в результате периодических медицинских осмотрах, специальном экзамене для уточнения диагноза;
• изучение случаев возникновения профессиональных заболеваний, отравлений и других болезней у персонала организации.

Расчет физической нагрузки предполагают оценку рабочей нагрузки, специфика которой определяется содержанием труда.

Ее интенсивность зависит от затрат энергетических ресурсов организма

при выполнении того или иного вида работ, лежит в основе определения степени тяжести труда 

Для того, чтобы оценить тяжесть физического применяют показатели динамической и статической нагрузки. Рассмотрим их [ 12 ]:

1. Динамическая:

• масса груза, который поднимается и перемещается вручную;
• расстояние, на которое перемещается груз;
• мощность выполняемой работы: при работе с участием мышц ног и туловища, с преимущественным участием мышц плечевого пояса;
• стереотипизация движений кистей и пальцев рук, количество за смену;
• перемещения в пространстве (переходы, обусловленные технологическим процессом).

1. Статическая:

• масса удерживаемого груза;
• продолжительность его удержания;
• статическая нагрузка за рабочую смену при удержании груза: одной рукой, двумя руками, с участием мышц корпуса и ног;
• рабочая поза, нахождение в наклонном положении;
• вынужденные наклоны корпуса более 300.

Тяжесть трудового процесса оценивают в соответствии с “Гигиеническими критериями оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса”.

Для определения тяжести трудового процесса применяют следующие показатели [ 7 ]:

1. Физическая динамическая нагрузка - она выражается в единицах внешней

механической работы за смену.

Для ее подсчета необходимо:

• определить массу груза, перемещаемого вручную в каждой операции, и путь его перемещения в метрах;
• подсчитать общее количество операций по переносу груза за смену и сложить с величиной внешней механической работы за смену в целом;
• по величине внешней механической работы за смену в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза определить, к какому классу условий труда относится данная работа.

1. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную

Для того, чтобы определить массу груза (поднимаемого или переносимого рабочими на протяжении смены, постоянно или при чередовании с другой работой) его предварительно взвешивают на товарных весах и регистрируют в документах только максимальную величину.

С целью определения суммарной массы груза, перемещаемого в течение каждого часа смены, вес всех грузов суммируется, а если переносимый груз одного веса, то он умножается на число подъемов или перемещений в течение каждого часа. Если расстояние перемещения груза разное, то суммарная механическая работа сопоставляется со средним расстоянием перемещения.

1. Стереотипные рабочие движения.

Понятие “рабочее движение” – это элементарное движение, представляющее собой однократное перемещение тела или части тела из одного положения в другое.

Стереотипные рабочие движения в зависимости от нагрузки делятся на:

• Локальные – реализуются в быстром темпе (60-250 движений в минуту), и за смену их количество может достигать нескольких десятков тысяч. Поскольку при этих работах темп, т.е. количество движений в единицу времени, практически не меняется, то, подсчитав вручную или с применением какого-либо автоматического счетчика число движений за 10-15 минут, рассчитываем число движений в одну минуту, а затем умножаем на число минут, в течение которых выполняется эта работа.

Время выполнения работы определяется при помощи хронометражных наблюдений или по фотографии рабочего дня. Также результат дневной выработки позволяет подсчитать число движений..

• Региональные – выполняются в более медленном темпе, они легко поддаются счету за 10-15 минут или за одну-две повторяемые операции несколько раз за смену. Зная общее количество операций или время выполнения работы, мы можем узнать общее количество региональных движений за смену.

1. Статическая нагрузка (величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий).

Она связанна с поддержанием человеком груза или приложением усилия без перемещения тела или его отдельных звеньев. Ее можно рассчитать в результате перемножения двух параметров: величины удерживаемого усилия и времени его удерживания.

В производственных условиях статическая нагрузка бывают двух видов:

• удержание обрабатываемого изделия (инструмента) - величина статического усилия определяется весом удерживаемого изделия, их вес определяется путем взвешивания на весах;
• прижим обрабатываемого инструмента (изделия) к обрабатываемому изделию - величина усилия определяется с помощью тензометрических, пьезокристаллических или других датчиков, которые нужно

закрепить на инструменте или изделии.

Время удерживания статического усилия определяется на основании хронометражных измерений (по фотографии рабочего дня).

1. Рабочая поза – она определяется визуально и бывает: свободная, неудоб-

ная, фиксированная, вынужденная. Время пребывания в позе также определяется на основании хронометражных данных за смену.

1. Число наклонов за смену - определяется путем их прямого подсчета или определением их количества за одну операцию и умножается на число операций за смену. Глубина наклонов корпуса (в градусах) измеряется с помощью любого простого приспособления для измерения углов (например, транспортира).
2. Перемещение в пространстве (переходы, обусловленные технологическим процессом в течение смены по горизонтали или вертикали - по лестницам, пандусам и др., км).

Данную величину можно определить при помощи шагомера. Этот прибор

можно положить в карман работающего или закрепить на его поясе, в результате он определяет количество шагов за смену, кроме тех которые совершил работник в процессе обеда. Полученное количество шагов за смену умножить на длину шага (мужской шаг в производственной обстановке в среднем равняется 0,6 м, а женский - 0,5 м) и полученную величину выразить в километрах.

1. Общая оценка тяжести трудового процесса – включает в себя все охарактеризованные выше компоненты.

При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол диагностики, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по наиболее чувствительному, отнесенному к наибольшему классу.

Оценка условий труда по тяжести трудового процесса проводится на основе заполненного листа наблюдения.

Адекватная оценка конкретных условий и характера труда будет содействовать обоснованной разработке и внедрению комплекса мероприятий и технических средств по профилактике производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в частности за счет улучшения параметров производственной среды, уменьшения тяжести и напряженности

трудового процесса.

Таким образом, физические нагрузки необходимо контролировать и из

мерять. На сегодняшний день существует несколько способов измерения и контроля физических нагрузок в повседневной жизни (определение времени, затрачиваемого на физическую активность, определение энергетических затрат на мышечное движение, подсчет шагов или километров, которые проходит человек за определенный период).

2.2 Методы измерения умственной нагрузки

Одним из важных составляющих при оценке профессиональной пригодности специалиста является изучение и оценка его умственной рабочей нагрузки. Это обусловлено следующими обстоятельствами [ 12 ]:

• вероятность снижения профессиональной надежности и возникновения напряженных ситуаций возрастают тогда, когда человеку приходится работать на грани своих возможностей;
• при выполнении деятельности в течении длительного времени и в условиях высокой рабочей нагрузки происходит снижение работоспособности;
• знание факторов приводящих к высоким рабочим нагрузкам позволит совершенствовать содержание и структуру задач и условия работы;
• если будет известна ожидаемая рабочая нагрузка, то можно более тщательнее спланировать новые задачи или перераспределить их;
• рабочая нагрузка позволяет регламентировать деятельность.

В профессиях управленческого или операторского типа умственная

нагрузка, определяется объемом и содержанием выполнения трудовых задач, а также уровнем когнитивных, личностных и профессиональных возможностей личности.

Для ее измерений не может быть применена единственная процедура, так как это сложное и многомерное понятие. В психофизиологической литературе нет лучшего способа ее определения, так как каждый раз может ме-

няться цель оценки, а в связи с этим и методы измерений. Была разработана модель, которая определяет при исследовании умственной нагрузки три компонента:

• стресс, напряжение, усталость;
• анализ рабочего задания, оценка производительности, субъективные предпочтения или психологические измерения;
• уровни прецизионности, например при назначении контроля или оценке точности результатов измерений.

При этом необходимо учитывать этапы процесса стресс-напряжение-последствие, воздействующие на здоровье, безопасность, благополучие и производительность труда, то есть это предполагает оценку [ 9 ]:

• рабочих условий, приводящих к умственному напряжению в результате разработки и оценке проекта рабочей системы;
• умственной нагрузки и напряжения, с целью определения максимальной нагрузки;
• влияния напряжения на сотрудников, например влияния усталости, монотонии, умственного пресыщения или понижения внимания.

Для различно сформулированных целей необходимы разные уровни прецизионности. Это степень близости друг к другу независимых результатов измерений, полученных в конкретных регламентированных условиях. Так, например, анализ риска опасных производственных процессов требует более высокой прецизионности, чем обработка анкет с общим обзором работы системы. Предъявляемые к ней требования зависят от цели и условий выполнения измерений, например от метрологических и законодательных требований и соотношений затрат и прибыли.

Выделяют следующие уровни прецизионности[ 7 ]:

• Первый – высокий - применяют с целью проведения точных измерений. Проведенная оценка умственной нагрузки на этом уровне позволяет получить достоверную, точную и правомерную информацию о природе источника недостаточной или избыточной нагрузки для совершенствования

условий труда.

Процедуру диагностики на данном уровне могут проводить только специалисты, например психологи, эксперты в области эргономики, охраны труда и/или физиологии, имеющие соответствующую теоретическую под-

готовку и практический опыт применения различных методов.

• Второй – средний - это контроль, который требует менее точных измерений, чем первый уровень, например в случае, когда необходимо охарактеризовать выявленные причины возникновения неблагоприятной умственной нагрузки или предотвратить ее последствия.

К процедурам применяемым на данном уровне применяются менее жесткие требования, такие как: менее высокая достоверность, валидность по и должны быть способны выявлять необходимость корректирующих измерений.

• Третий – низкий – используют с целью получения грубой ориентировочной оценки. Методы дают общую информацию о рабочих условиях, субъективных и психофизиологических состояниях сотрудника в отношении умственной нагрузки и, как правило, не являются ресурсоемкими. Информация на этом уровне должна допускать предотвращение негативных последствий умственной нагрузки путем принятия организационных решений, таких как изменение рабочего задания и/или методов и условий работы. Измерения на этом уровне обычно сводятся к приближенным оценкам, грубым измерениям (с умеренной достоверностью и валидностью), анализу рабочего задания, субъективным предпочтениям рабочих условий и субъективных состояний по отношению ко всем аспектам умственной нагрузки.

Для того, чтобы установить необходимый уровень прецизионности оборудования необходимо указать объект измерений и установить, что если объектом измерения является: