Файл: Роль мотивации в поведении организации (ООО «УК Уютный дом»).pdf

Таким образом, развитие персонала чрезвычайно важно, поскольку значительно повышает конкурентоспособность организации на рынке. Развитие сотрудников позволяет существенно улучшить качество управления внутри организации, значительно повышает профессиональный уровень персонала, что, в сою очередь приводит к увеличению производительности труда. Кроме того, развитие сотрудников организации помогает более успешно применять инновационные технологии и внедрять перспективные решения как в сфере управления организацией, так и в сфере производства.

Список использованной литературы

1.Блинов А.О. Мотивация персонала корпоративных структур. М.: Прогресс,2017.-324с.

2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.-М.:Юристъ,2016. 314с.

3.Герчикова И.Н. Менеджмент. –М.: Юнити. 2017.-324с

4.Егоршин А.П. Управление персоналом. Изд. 4е,Н.Новгород.:2017. 648с.

5.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов.-М.: Юнити-Дана,2018,132с.

6.Одегов Ю.Г.,Журавлев П.В. Управление персоналом. -М.: 2014.-.455с.

7.Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие.- Новосибирск.: НГАЭиУ,2018.,288с

8.Стратегия инновационного развития строительной отрасли РФ до 2030 года М.: 2017.68 с

9.Шлендер П.Э. Управление персоналом М.: Юнити-Диана,2015.-125с.

1. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов.-М.: Юнити-Дана,2018.-с38 ↑

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. –М.: Юнити. 2017.-с 22 ↑

3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Изд. 4е,Н.Новгород,2017 с. 128 ↑

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.-М.:Юристъ,2016. с.114 ↑

5. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие.- Новосибирск: НГАЭиУ,2018.с.98 ↑

6. Шлендер П.Э. Управление персоналом М.: Юнити-Диана,2017.-125с ↑

7. Одегов Ю.Г.,Журавлев П.В. Управление персоналом.-М.: 2017.-с.455. ↑

8. Стратегия инновационного развитиия строительной отрасли РФ до 2030 года М.: 2017.с.5 ↑