Файл: Выбор стиля руководства в организации (Теоретические основы выбора стиля руководства).pdf
Добавлен: 13.03.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы выбора стиля руководства
1.1. Понятие стиля руководства
1.2. Классификация стилей руководства
Глава 2. Исследование стиля руководства в ООО «Авто-Трейд»
2.1. Краткая характеристика ООО «Авто-Трейд»
2.2. Оценка стиля управления в ООО «Авто-Трейд»
2.3. Недостатки существующего стиля управления
Глава 3. Рекомендаций по совершенствованию стиля руководства в ООО «Авто-Трейд»
В настоящее время директор использует методы прямого воздействия,
которые носят обязательный характер. Они основаны на власти, дисциплине,
принуждении, ответственности, а именно административно-распорядительные методы управления. В управлении руководитель использует следующие инструменты: распоряжение, приказ, инструктаж.
Отрицательные стороны авторитарного стиля руководства состоят в
следующем: абсолютное подавление инициативы подчиненных, работникам известны лишь ближайшие цели; угроза принятия неверных решений; требуется существенная работа и контроль со стороны руководителя, что лишает у него много ресурсов и сил.
Положительные стороны авторитарного стиля управления: невысокие требования к квалификации подчиненных; быстрота принятия решений и реагирования в сложных ситуациях; высокий контроль над исполнением распоряжений.
Рассмотрев стиль управления в ООО «Авто-Трейд» (директивный стиль), принимая во внимание профессионализм работников, трудности при
выполнении задач, жизненный опыт, ценностное направление, можно прийти к такому выводу, что выбранный стиль подходит для организации, но для более результативной работы директору необходимо немного скорректировать свои действия, и начать прислушиваться к мнению своих работников. Можно предложить мотивировать их для лучшего выполнения обязанностей.
Так же директору можно стать более демократичным. Это значит — чаше советоваться со своими сотрудниками, прислушиваться к их мнению,
обсуждать вопросы, связанные с их работой.
Возможно, директору стоит больше внимания уделять своим обязанностям, стремиться улучшить отношения с сотрудниками. Проводить больше времени с ними, это поможет иметь больше информации. Что в свою очередь
способствует более правильным и рациональным решениям. Эта позиция позволила бы директору эффективнее осуществлять свои функции. Изучив все стили управления, стоит выбрать смешанный стиль, где присутствует демократический стиль, но также имеет место быть и авторитарный стиль, так как специфика данной работы к этому принуждает.
Список литературы
- Абчук В. А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
- Блинов А. О. Теория менеджмента. — М.: Дашков и К, 2014.
- Бородушко И. В. Основы менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
- Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
- Дробышева Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Дашков и К, 2014.
- Журавлёв А. Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: Издательство Институт психологии РАН, 2013.
- Колесникова Л.Г. К вопросу о современных стилях руководства // Вестник Южно-Уральского профессионального института. 2016. Т. 6. № 3. С. 70-77.
- Максимцов М. М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
- Маслова Е. Л. Менеджмент. — М.: Дашков и К, 2015.
- Тулупова Е. С., Волянская-Савчук Л. В. Влияние стиля руководства на эффективность управленческих решений // Региональная экономика и управление. 2014. № 3-2 (03). С. 118-121.
- Шпитонков С. В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44.
- Эльмурзаева Р. А. Практические аспекты развития лидерства в организации //Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2012. № 3. С. 33-35.
-
Маслова Е. Л. Менеджмент. — М.: Дашков и К, 2015. — С. 45. ↑
-
Максимцов М. М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — С. 102. ↑
-
Дробышева Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Дашков и К, 2014. — С. 71. ↑
-
Блинов А. О. Теория менеджмента. — М.: Дашков и К, 2014. – С. 201. ↑
-
Бородушко И. В. Основы менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 112. ↑
-
Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 — С. 391. ↑
-
Тулупова Е. С., Волянская-Савчук Л. В. Влияние стиля руководства на эффективность управленческих решений // Региональная экономика и управление. 2014. № 3-2 (03). С. 118-121. ↑
-
Эльмурзаева Р. А. Практические аспекты развития лидерства в организации //Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2012. № 3. С. 33-35. ↑
-
Шпитонков С. В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44. ↑
-
Шпитонков С.В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44. ↑
-
Колесникова Л.Г. К вопросу о современных стилях руководства // Вестник Южно-Уральского профессионального института. 2016. Т. 6. № 3. С. 70-77. ↑
-
Журавлёв А. Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: Издательство Институт психологии РАН, 2013. — С. 90. ↑