Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Оценка и подготовка специалистов для эффективной работы  организации).pdf

В настоящее время управляющими высшего ранга и разработчиками глобальных проблем управления становятся выходцы из структур кадрового менеджмента, так называемые персоналоведы, которые ставят в центр современной концепции управления Человека. По оценкам многих передовых социологов, именно персоналоведы будут занимать лидирующее положение в управлении современным миром. Другими словами, каждый директор - это директор по кадрам, каждый управляющий - это управляющий персоналом.

Исходя из вышесказанного, конечная цель управления человеческими ресурсами совпадает с конечной целью организации в целом. Это как обеспечение стабильного функционирования, так и устойчивое развитие организации в долгосрочной перспективе. Непосредственной целью управления человеческими ресурсами является обеспечение предприятия необходимым персоналом, создание сплоченного эффективно работающего коллектива, который, не вступая в непродуктивные конфликты, способен достичь запланированных целей легко и профессионально.

Список  использованной литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999.
2. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 1995.
3. Зинченко С. Операционный менеджмент – миф или реальность? www.up-pro.ru
4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.
5. Ольга Красова, Юлия Петрова – Курт Левин, Статья из цикла «Гуру менеджмента».
6. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) менеджмент : учеб. пособие. М. : Инфра-М, 2009.
7. Шеметов П.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е. Менеджмент: управление организационными системами. Учебное пособие.
8. А.Я.Кибанов Управление персоналом организации, 2002
9. Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии.
10. А. А. Данилюк Управление изменениями, 2014
11. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление Персоналом, 1999
12. Е. П. Пархимчик Кадровая политика организации, 2011
13. Кибанов А.Я. – Управление персоналом организации
14. И.А. Скопылатов О.Ю. Ефремов Управление персоналом, 2000
15. Под общей редакцией Иванова В. П. Основы управления персоналом, 2003
16. Маслов Е В. Управление персоналом. - С. 179. 168
17. Туаршева О.А. Операционный менеджмент: учебное пособие., 2011.

С.Р.Филонович Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы, 2003

1. Коул, Джеральд. Управление персоналом в современных организациях, 2004
2. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б.Моргунова. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
3. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. — Петрозаводск, «Фолиум», 1996.

Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации, 1996

1. Кузнецова Татьяна Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения

Приложения

Рис. 1

Рис. 1 - Управленческая решетка Блейка – Моутона

Составлен по: Шеметов П.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е.

Менеджмент: управление организационными системами. Учебное пособие.

Таблица 1

Отличие менеджера от лидера

Таблица составлена по: А.Я.Кибанов Управление персоналом организации, 2002

Рис. 2.

Уровни управления

Рисунок составлен по: Тебекин А.В., Касаев Б.С.. Менеджмент организации. М. — 260 с.. 2008

Рис. 3

Три типа конфликтов

Рис.3 Составлен по: Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии.

Рис. 4

Модель процесса управления изменениями

Рис. 4 составлен по: А. А. Данилюк Управление изменениями

1. Учебник Управление Персоналом Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л.,1999
   ↑

2. Шевчук Денис Александрович Управление персоналом ↑

3. По: Е. П. Пархимчик Кадровая политика организации, 2011 ↑

4. Зинченко С. Операционный менеджмент ↑

5. По: Кибанов А.Я. – Управление персоналом организации

   ↑

6. По: Кибанов А.Я. – Управление персоналом организации

   ↑

7. По: И.А. Скопылатов О.Ю. Ефремов Управление персоналом, 2000 ↑

8. По: И.А. Скопылатов О.Ю. Ефремов Управление персоналом, 2000 ↑

9. Под общей редакцией Иванова В. П. Основы управления персоналом, 2003 ↑

10. Андрей Батяев Идеальный персонал

    ↑

11. Маслов Е В. Управление персоналом. - С. 179. 168 ↑

12. Туаршева О.А. Операционный менеджмент: учебное пособие., 2011. ↑

13. По: С.Р.Филонович Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы, 2003 ↑

14. По: Меодель изменений К.Левина, прим. 1951 ↑

15. По: Коул, Джеральд. Управление персоналом в современных организациях, 2004 ↑

16. Шеметов П.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е. Менеджмент: управление организационными системами. Учебное пособие. ↑

17. Шеметов П.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е. Менеджмент: управление организационными системами. Учебное пособие. ↑

18. Дональд Шон, Крис Арджирис Организационное научение, 1978

    ↑

19. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б.Моргунова. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001 ↑

20. По: Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде, 1996. ↑

21. Таблица составлена по А.Я.Кибанов Управление персоналом организации, 2002 ↑

22. Таблица составлена по А.Я.Кибанов Управление персоналом организации, 2002 ↑

23. Рисунок составлен по: Тебекин А.В., Касаев Б.С.. Менеджмент организации. М. — 260 с.. 2008 ↑

24. Тебекин А.В., Касаев Б.С.. Менеджмент организации. М. — 260 с.. 2008 ↑

25. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации, 1996 ↑

26. Рис. Составлен по: Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии ↑

27. Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии. ↑

28. Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии. ↑

29. Татьяна Владимировна Кузьмина Шпаргалка по конфликтологии. ↑

30. Рис. 4 составлен по: А. А. Данилюк Управление изменениями ↑

31. Рис. 4 составлен по: А. А. Данилюк Управление изменениями ↑

32. Кузнецова Татьяна Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения ↑

33. Кузнецова Татьяна Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения ↑

34. По: Меодель изменений К.Левина, прим. 1951 ↑

35. По: Борис Рувимович Мандель Психология стресса ↑