Файл: Проектирование организации (Теория построения организации).pdf

— Роберт Джонс.

Компании тратят миллионы долларов на создание своего бренда, и логотип помогает транслировать все, что хотели сказать маркетологи, в умы клиентов. По этой причине хорошо разработанный логотип может способствовать успеху в бизнесе, в то время как некачественный логотип может навредить, показать вас дилетантом.

Нам необходимо разработать символический логотип - один из наиболее популярных видов логотипа среди компаний. Лого представлен в виде символа, часто абстрактного. Преимущество его в том, что он легко воспринимается и прекрасно помогает создавать образы в подсознании человека, ассоциации с определенным процессом или объектом.

Логотип должен соответствовать сфере деятельности компании.

Рисунок 2. Логотип компании «Command A»

Для широкой публики логотипы являют собой мгновенное напоминание о компании или продукте; предпринимателям логотип служит визуальным образом, точкой узнавания, на которой основан брендинг. Поэтому не удивительно, что дизайн логотипа занимает столь важное место в нашей жизни.

Описание процесса оказания услуг

1. Прием заявки на оказание услуг
2. Составление и согласование технического задания с заказчиком.
3. Составление и подписание договора на оказание услуг.
4. Производство работ согласно техническому заданию.
5. Выставление заказчику счета на оплату согласно смете.
6. Передача конечного продукта заказчику и оплата заказчиком выполненных работ.

9. Реализация проекта

Этапы реализации проекта:

1. Регистрация общества с ограниченной ответственностью, открытие расчетного счета, внесение уставного капитала.
2. Приобретение необходимого оборудования, аренда офиса, создание сайта и группы в социальных сетях, изготовление печатных и медийных рекламных материалов.
3. Поиск персонала и формирование команды.
4. Проведение первичной рекламной кампании, поиск партнеров, действующих на рынке услуг.
5. Начало реальных продаж основного комплекса услуг.
6. Выход на окупаемость текущих расходов.
7. Достижение устойчивой прибыльности проекта.

В данной главе рассмотрены объемы финансирования, рассчитаны стоимость услуг, проведена оценка рисков и выявлены возможности их минимизации. Также представлены расходы на создание сайта, на рекламу и создание логотипа. Дается краткая характеристика процесса оказания услуг и этапы реализации проекта.

Заключение

Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.

Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышения его степени, который уменьшает неопределенность в данном случае системы предпринимательства.

Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

В курсовой работе рассмотрены теоретическая часть построения организации, определены миссия, цель и форма организации. Проведен анализ внутренней и внешней сред организации, затронуты правовые аспекты на этапе регистрации фирмы, определено физическое размещение предприятия и выбрано необходимое для работы оборудование. Также проведен финансовый анализ средств на создание предприятия, закупку материалов, маркетинг и на реализацию проекта в целом.

Построение организации дело нелегкое, необходимо идти в ногу со временем, ориентируясь на новые технологии и стремительно развивающиеся информационное общество. Успешной формой организации управления предприятием в настоящее время является та, которая использует современные интеллектуальные ресурсы для производства и реализации определенного продукта.

Список литературы

1. Арапов А.А. Теория организации и системный анализ / А.А. Арапов. – М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2003. – 74 с.
2. Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте / Д.Дункан – М.: Дело, 1996. – 269 с.
3. Жигун Л.А. Теория менеджмента. Теория организации. Учебное пособие / Л.А. Жигун. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 319 с.
4. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Теория организации: системный подход. Учебник. / Е.П. Истомин, А.Г. Соколов. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2009. - 314 с.
5. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2015. – 366 с.
6. Кийосаки Р.Т., Лектер Ш.Л. Прежде чем начать свой бизнес / Р.Т.Кийосаки, Шэрон Л.Лектер - М.: Попурри, 2006. – 397 c.
7. Лошкарев В.Г. Организация бизнеса с нуля. Советы практика / В.Г. Лошкарев. – М.: Питер, 2007. – 192 с.
8. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. 6-e изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 797 с.
9. Поршнев А.Г., Разу М.Л., Тихомирова А.В. Менеджмент: теория и практика в России. Учебник для студентов ВУЗ. 2-e изд., перераб. и доп. / А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2003. – 523 с.
10. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом: руководство для предпринимателей / Н.К. Сирополис. - М.: Дело, 1997. - 672 с.
11. Тихомиров В.П., Разумов О.С. Теория и практика деловой деятельности: Учебное пособие / В.П. Тихомиров, О.С. Разумов – М.: МЭСИ, 1997. – 346 с.
12. Форд Генри. Моя жизнь, мои достижения / Генри Форд. – М.: Попурри, 2014. – 352 с.
13. Александрова А. Шаги в стиле ДИСКО / А.Александрова // Амурская правда. URL: https://www.ampravda.ru/2010/11/12/028037.html. (Дата обращения: 12.11.2010).
14. Многокоптер. Регистрация квадрокоптера в 2017 году / Многокоптер // URL: https://mnogocopter.ru/blog/pokupat-kavdrokopter-s-kameroj-v-2016-godu (Дата обращения: 05.07.2017)
15. Станиславчик Е.Н. Практические способы снижения рисков в российском бизнесе / Е.Н. Станиславчик // URL: http://www.elitarium.ru/minimizacija-riska-biznes-razvitie-pribyl-upravlenie-konkurencija/ (Дата обращения: б.д.)
16. Febro. Видеомонтаж, или как смонтировать видео / Febro // URL: http://blog.febro.ru/videomontazh-ili-kak-smontirovat-video-zachem-eto-nuzhno-i-kakie-programmy-v-etom-pomogut (Дата обращения: 16.04.2015)
17. Quadroview. Российский рынок дронов ожидает значительный рост в 2016 году / Quadroview // Geektimes. URL: https://geektimes.ru/post/271952. (Дата обращения: 21.03.2016)

Приложение 1

DJI Inspire 1 может достигать скорости до 80 км/ч и транслировать, благодаря технологии Lightbridge, в режиме онлайн HD-изображение прямо на несколько устройств (от смартфонов Android/Apple до планшетов), при этом с батареей TB48 ёмкостью 5700 mAh дрон находится в воздухе до 22-х минут.

Новое программное обеспечение DJI Pilot позволяет пилоту использовать уникальные функции. Например, "Академия" дает возможность потренироваться в полётах, не отрывая коптер от земли. А "Пользовательский центр" позволяет в режиме онлайн сохранять как информацию о полётах, так и фото/видео на сервере, также в нём имеется "внутренний рейтинг" пилота для оценки навыков и успехов в освоении коптера. Очень удобным нововведением в приложении является отображение карты с ландшафтом в правом нижнем углу, причём на ней коптер не просто выглядит в виде точки, но и показывается его направление движения. Там же расположены датчики горизонтальной и вертикальной скорости, пройденное расстояние и расстояние по прямой до "дома". Новинкой является и способность приложения отображать информацию о передаче видеосигнала прямо с коптера на пульт, где можно вручную выбирать канал и настраивать ширину канала. Наконец, появилась возможность плавного регулирования скорости обратной связи управления подвесом, а значит не будет резких прерывистых движений, что положительно отразится на качестве съёмки.

4K камера способна записывать изображение с частотой 30 fps, а в режиме Full HD – 60 кадров в секунду; что может порадовать качественными кадрами не только днём, но и ночью. Помимо видеосъёмки есть возможность делать 12-ти мегапиксельные фото, камера оборудована линзой с углом 94 градуса и 1/2.3-дюймовым CMOS-сенсором от компании Sony.

Обновлённый дизайн DJI Inspire 1 не только радует глаз пилота, но и подразумевает убирающиеся шасси прямо во время взлёта, что делает невозможным попадание пропеллеров в объектив, а камеру можно поворачивать на все 360 градусов. При отсутствии помех видео транслируется в режиме онлайн на расстоянии до 4.5 километров, хотя производителем заявлено 2.5 км. Пульт управления претерпел значительные изменения в несомненно лучшую сторону: две антенны с усиленными передатчиками сигнала, добавлены разъёмы USB и HDMI, кнопки для фотографирования и видеосъёмки. При этом одновременно может быть использовано два ремоут-контроллера (один пилот управляет коптером, другой – камерой). С помощью упомянутого выше приложения для смарфтонов и планшетов можно привязать кнопки, находящиеся на обратной стороне пульта, для различных "горячих клавиш" моментального управления дроном.

Ещё одним приятным изменением является возможность самостоятельно заменять подвес в случае его поломки или появления улучшенной версии. И, наконец, теперь можно управлять коптером в помещении – специальные оптические датчики благодаря технологии Optical Flow не позволят Инспайеру влететь в стену или потолок. Inspire 1 поставляется в прочном заводском кейсе, оборудованный удобной для переноски амортизированной ручкой. В комплект входят: сам квадрокоптер, трёхосевой подвес с камерой в отдельной коробке, 8 пропеллеров (4 запасных), зарядка, аккумулятор TB47 (и два пустых доп. отсека для батарей), один пульт управления C1 с ремнём (или два, в зависимости от комплектации), micro-USB кабель, запасные силиконовые демпферы, встроенная в камеру micro SD карта на 16GB, инструкция.

Технические характеристики

1. Вес (вместе с аккумулятором): 2935гр
2. Макс. скорость вертикального взлета: 5м/сек
3. Макс. скорость снижения: 4м/сек
4. Макс. скорость горизонтального полета: 22м/сек
5. Максимальная высота полета: 4.5км
6. Максимальная дальность управления: 2км
7. Время в полете - до 18 минут
8. Рабочая температура: от -10° до 40° C
9. Видеокамера: 12Mpx
10. Максимальное разрешение фотографий: 4000х3000
11. Качество видеозаписи: 4096х2160; 3840х2160; 1920х1080; 1280х720
12. Емкость аккумулятора: 5700 mAh
13. Время на подзарядку: около 70 минут.

1. Форд.Генри «Моя жизнь, мои достижения» / Генри Форд. – М: Попурри, 2014. – С.16 ↑

2. Александрова А. Шаги в стиле ДИСКО / А.Александрова // Амурская правда. URL: https://www.ampravda.ru/2010/11/12/028037.html (Дата обращения: 12.11.2010). ↑

3. Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте / Д.Дункан – М.: Дело, 1996. – 269 с. ↑

4. Quadroview. Российский рынок дронов ожидает значительный рост в 2016 году / Quadroview // Geektimes. URL: https://geektimes.ru/post/271952. (Дата обращения: 21.03.2016) ↑

5. Многокоптер. Регистрация квадрокоптера в 2017 году / Многокоптер // URL: https://mnogocopter.ru/blog/pokupat-kavdrokopter-s-kameroj-v-2016-godu (Дата обращения: 05.07.2017) ↑

6. Riccom. Использование квадрокоптеров для съемки объектов разного назначения / Riccom // URL: http://www.riccom.ru/pub/199-ispolzovanie-kvadrokopterov-dlya-semki-obektov-raznogo-naznacheniya.html (Дата обращения: 01.09.2016) ↑

7. Дрономания. Рейтинги лучших дронов и квадрокоптеров / Дрономания // URL: https://dronomania.ru/top/ (Дата обращения: 17.07.2017) ↑

8. Grandars. Управление персоналом / Grandars // URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/upravlenie-personalom.html (Дата обращения: 10.04.2008) ↑

9. Febro. Видеомонтаж, или как смонтировать видео / Febro // URL: http://blog.febro.ru/videomontazh-ili-kak-smontirovat-video-zachem-eto-nuzhno-i-kakie-programmy-v-etom-pomogut (Дата обращения: 16.04.2015) ↑

10. Станиславчик Е.Н. Практические способы снижения рисков в российском бизнесе / Е.Н. Станиславчик // URL: http://www.elitarium.ru/minimizacija-riska-biznes-razvitie-pribyl-upravlenie-konkurencija/ (Дата обращения: б.д.) ↑

11. Станиславчик Е.Н. Практические способы снижения рисков в российском бизнесе / Е.Н. Станиславчик // URL: http://www.elitarium.ru/minimizacija-riska-biznes-razvitie-pribyl-upravlenie-konkurencija/ (Дата обращения: б.д.) ↑