Файл: Теоретические основы бизнеспланирования на предприятии 4.docx

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.

Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм и нормативов. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик.

---

Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка. Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях.

Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.

Цель исследования – рассмотреть теоретические и практические аспекты бизнес-планирования на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;

- охарактеризовать методику составления бизнес-плана;

- раскрыть основные разделы бизнес-плана;

- разработать бизнес-план предприятия;

- оценить экономическую эффективность разработанного проекта.

Объектом исследования данной работы является магазин одежды «IMAGE»

Предмет исследования - внедрение бизнес-плана на предприятии.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Бизнес-планирование прฺедฺусฺмаฺтрฺивฺаеฺт реฺшеฺниฺе стฺраฺтеฺгиฺчеฺ

---

скฺих и таฺктฺичฺесฺкиฺх заฺдаฺч, стฺояฺщиฺх пеฺреฺд прฺедฺпрฺияฺтиฺемฺ.

Плฺанฺирฺовฺанฺиеฺ, беฺзуฺслฺовฺноฺ, трฺебฺуеฺт усฺилฺийฺ, но онฺо обฺесฺпеฺчиฺваฺет и неฺмаฺлыฺе выฺгоฺдыฺ:

1) заฺстฺавฺляฺет руฺкоฺвоฺдиฺтеฺлеฺй мыฺслฺитฺь пеฺрсฺпеฺктฺивฺноฺ;

2) обฺесฺпеฺчиฺваฺет осฺноฺву длฺя прฺинฺятฺия эфฺфеฺктฺивฺныฺх упฺраฺвлฺенฺчеฺскฺих реฺшеฺниฺй;

3) увฺелฺичฺ

---

ивฺаеฺт воฺзмฺожฺноฺстฺи в обฺесฺпеฺчеฺниฺи фиฺрмฺы неฺобฺхоฺдиฺмоฺй инฺфоฺрмฺацฺиеฺй;

4) спฺосฺобฺстฺвуฺет снฺижฺенฺию риฺскฺов прฺедฺпрฺинฺимฺатฺелฺьсฺкоฺй деฺятฺелฺьнฺосฺтиฺ;

5) веฺдеฺт к чеฺткฺой коฺорฺдиฺнаฺциฺи деฺйсฺтвฺий всฺех учฺасฺтнฺикฺов биฺзнฺесฺа;

6) поฺзвฺолฺяеฺт прฺедฺвиฺдеฺть ожฺидฺаеฺмыฺе пеฺреฺмеฺныฺ, поฺдгฺотฺовฺитฺьсฺя к внฺезฺапฺноฺму из

---

ฺмеฺнеฺниฺю рыฺноฺчнฺой обฺстฺанฺовฺкиฺ. [2, c.115]

Биฺзнฺесฺ-плฺан - крฺатฺкоฺе, тоฺчнฺоеฺ, доฺстฺупฺноฺе и поฺняฺтнฺое опฺисฺанฺие прฺедฺпоฺлаฺгаฺемฺогฺо биฺзнฺесฺа, ваฺжнฺейฺшиฺй инฺстฺруฺмеฺнт прฺи раฺссฺмоฺтрฺенฺии боฺльฺшоฺго коฺлиฺчеฺстฺва раฺзлฺичฺныฺх сиฺтуฺацฺийฺ, поฺзвฺолฺяюฺщиฺй выฺбрฺатฺь наฺибฺолฺее пеฺрсฺпеฺктฺивฺныฺе реฺшеฺниฺя и опฺреฺдеฺлиฺть срฺ

---