Файл: Организация и проведение культурнодосуговой программы Пляжный спуск.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.03.2024
Просмотров: 70
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава1. Теоретические основы культурно-досуговой деятельности
1.1. Изучение организации культурно-массового мероприятия для молодежи в исследованиях ученых
1.3. Управленческая деятельность на ГАУСО ГК «Гора Белая»
1.4. Ресурсное обеспечение ГАУСО ГК «Гора Белая» для проведения культурно-досуговых мероприятий
1.5. Культурно-досуговая деятельность комплекса «Гора Белая»
ГЛАВА 2. Организация и проведения культурно-досуговой программы: «Пляжный спуск»
2.1. Сценарный план мероприятия:
2.2 СЦЕНАРИЙ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОГО МЕРОПРИЯТИЯ"ПЛЯЖНЫЙ СПУСК"
1 Блок: «Выход ведущих и представление программы».
3.1 Блок: «Работа с детьми на главной сцене».
5 Блок: «Ночная дискотека и лазерное шоу»
2.3 Сценографическое решение досуговой программы.
Таблица 1
| 1 | Обеспечение выполнения государственного задания в полном объеме |
| 2 | Обеспечение постоянной работы над повышением качества предоставляемых Учреждением государственных и иных услуг, выполнением работ |
| 3 | Обеспечение составления отчета о результатах деятельности Учреждения и об использовании закрепленного за ним на праве оперативного управления имущества |
| 4 | Обеспечение целевого и рационального использования бюджетных средств, в том числе субсидий на оказания услуг |
| 5 | Обеспечение исполнения договорных обязательств по выполнению работ, оказанию услуг |
| 6 | Обеспечение сохранности, рационального использования имущества, закрепленного на праве оперативного управления за Учреждением |
| 7 | Предварительное согласование с Учредителем в порядке, им установленном, совершение Учреждением крупных сделок |
| 8 | Согласование с Учредителем в случае и в порядке, установленном федеральным законодательством, законами и иными нормативными правовыми актами города Москвы, настоящим Уставом, внесение Учреждением денежных средств, иного имущества, за исключением особо ценного движимого имущества, а также недвижимого имущества, в уставный капитал хозяйственных обществ или передачу им такого имущества иным образом в качестве их учредителя или участника |
| 9 | Обеспечение раскрытия информации об Учреждении, его деятельности и закрепленном за ним имуществе, в соответствии с требованиями федеральных законов |
| 10 | Обеспечение соблюдения правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины работниками Учреждения |
| 11 | Обеспечение соблюдения требований по охране и безопасности труда, принятие необходимых мер по соблюдению в Учреждении правил техники безопасности и требований федеральных законов по защите жизни и здоровья работников Учреждения |
| 12 | Обеспечение наличия мобилизационных мощностей и выполнение требований по гражданской обороне |
| 13 | Организация и обеспечение с соблюдением принципов эффективности и разумности деятельности Учреждения в соответствии с настоящим Уставом |
| 14 | Ответственность за публичные высказывания, суждения и оценки, в том числе в СМИ, в отношении деятельности Учреждения, в котором он является Руководителем Учреждения. |
| 15 | Выполнение иных обязанностей, установленных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Свердловской области, а также решениями Учредителя |
Организационная структура «Гора Белая» сформирована подразделениями на основе распределения функций, а именно:
- Административно-управленческий персонал;
- Маркетинговый отдел;
- Спортивный отдел;
- Служба инструкторов;
- служба главного инженера;
- транспортный отдел;
- хозяйственный отдел.
Согласно сводной ведомости результатов проведения специальной оценки условий труда, представленной на официальном сайте «Гора Белая» количество рабочих мест составляет 345; работников, занятых на этих рабочих местах 345. Все сотрудники работающие с клиентами и на административных должностях имеют высшее образование или среднее специальное образование. Штатные сотрудники имеют большой стаж работы в профильных Учреждениях. Все специалисты имеют соответствующую квалификацию, профессиональную подготовку/
В состав административно-управленческого персонала входят:
- Заместитель директора по экономике и финансам;
- заместитель директора по общим вопросам;
- бухгалтер 1 категории;
- бухгалтер 2 категории;
- начальник планово-экономического отдела;
- начальник отдела кадров;
- делопроизводитель;
- юрисконсультант 1 категории;
- главный администратор;
- менеджер по рекламе;
- менеджер по связям с общественностью;
- специалист по маркетингу;
- агент рекламный;
- старший кассир;
- старший специалист по закупкам.
Подразделение художественного персонала на постоянной основе на горнолыжном комплексе отсутствует и нанимается каждый раз для организации мероприятий. В службу главного инженера входят специалист по охране труда 1 категории, 4 слесаря-сантехника 6-го разряда, 3 инженера 1 категории, 5 техников 1 категории, 4 инженера-энергетика 1 категории, 4 плотника, 6 электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования 8-го разряда. В транспортный отдел входят 3 водителя автобусов 6-го разряда, в хозяйственный отдел: заведующий хозяйством, 15 кассиров, 8 техников, 69 уборщиц.
Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода
иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.
Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.
1.4. Ресурсное обеспечение ГАУСО ГК «Гора Белая» для проведения культурно-досуговых мероприятий
Рынок активного отдыха – это совокупность существующих и потенциальных потребителей с соответствующими запросами и интересами, потребляющими данные услуги с целью приобщения к миру спорта и активного отдыха или иной целью.
Комплекс является некоммерческой организацией, т. е. прибыль не является целью его деятельности. Согласно положению правительства о принципах финансирования государственных и муниципальных спортивных объектов в РФ финансирование должно обеспечить условия для предотвращения коммерциализации комплекса. Вместе с тем комплекс имеет право самостоятельно формировать свою экономическую программу, определять порядок реализации услуг и продукции, устанавливать на них цены, заниматься предпринимательской деятельностью в ограниченных рамках, вести внешнеэкономическую деятельность, иметь валютные счета в банках. Комплекс самостоятельно распоряжается продуктами своего интеллектуального труда.
В соответствии с Уставом основные виды деятельности, которыми формируется бюджет Учреждения составляют:
- субсидии, предоставляемые Учреждению из бюджета Свердловской области на возмещение нормативных затрат, связанных с оказанием Учреждением в соответствии с государственным заданием государственных услуг;
-доходы Учреждения, полученные от осуществления приносящей доход, деятельности, в случаях, предусмотренных настоящим Уставом, и приобретенное за счёт этих доходов имущество;
-совершение Учреждением крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
-субсидии, предоставляемые Учреждению из бюджета Свердловской области на иные цели.
Положение о платных услугах комплекса разработано в соответствии с действующими нормативными правовыми актами.
Платная услуга - услуга, оказываемая комплексом физическим и юридическим лицам за плату согласно перечню таких услуг и прейскуранту, утвержденным в установленном порядке.
В соответствии с Уставом в Учреждении разработано «Положение о порядке и условиях предоставления услуг», которые направлены на решение следующих задач:
- всестороннее удовлетворение потребностей населения и организаций в активного отдыха;
- улучшение качества услуг;
- развития и совершенствования услуг;
- повышения эффективности использования ресурсов ГАУСО ГК "Гора Белая";
- привлечения дополнительных финансовых средств;
- укрепления материально-технической базы.
К платным услугам на комплексе относятся [25]:
- Услуги проката оборудования;
- Услуги службы инструкторов;
-Услуги подъемников;
-Услуги гостиницы;
- предоставление сценической площадки для проведения гастрольных и выездных мероприятий организациями для осуществления совместных проектов и программ;
- реализация печатной продукции; передача в аренду недвижимого имущества; реализация сувениров;
- проведение общественно-значимых социальных и культурных мероприятий; оказание рекламных услуг;
- поступления от проведения интернет-трансляций; проведение экскурсий; организация услуг в сфере общественного питания.
Перечень платных услуг в рамках разрешённой Уставом деятельности, разрабатывается и утверждается Исполнителем услуг с учётом потребительского спроса и возможностей исполнителя по согласованию с Министерством спорта Свердловской области.
Согласно пункту 2.5. действующего Устава комплекса Учреждение вправе сверх установленного государственного задания выполнять работы, оказывать услуги для физических и юридических лиц в соответствии с основными видами деятельности в сфере ведения Учреждения, перечисленными в пункте 2.3. настоящего Устава, а именно:
- организация и проведение спортивных мероприятий;
- организация и проведение развлекательных мероприятий;
- проведение творческих семинаров, тематических вечеров, создание экспериментальных творческих лабораторий.
- изготовления для собственных нужд предметов художественного оформления спектаклей, концертов, представлений и сценическо-постановочного имущества.
Государственное автономное учреждение Свердловской области "Гора Белая" расположено по адресу:
