Файл: Организация производства труда и управления в нефтяной промышленности.docx

РЕФЕРАТ

Оренбург 2023

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение

«Нефтегазоразведочный техникум»

21.02.01 Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений

РЕФЕРАТ

Тема: Организация производства труда и управления в нефтяной промышленности.

НГРТ ПМ 02 МДК 02.01

Руководитель:

преподаватель «НГРТ»

_______________ Юсупов Д.Е.

«__» ___________ 2023г.
Выполнил:

Студент группы № 19РиЭНиГМ

________________ Ким В.О.

«__» ___________ 2023г.

Оренбург 2023

Дата__________ Подпись__________

Содержание:

Введение

Организации производства представляет собой особый вид деятельности, который представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе - на повышение эффективности производства. Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием. Изучение типов, форм и методов организации производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия. Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.

Таким образом, производство новой продукции невозможно без комплексной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.

---

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ И ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ВО ВРЕМЕНИ.

Основными признаками, определяющими тип производства, являются: объем выпускаемой продукции, повторяемость производственных процессов, глубина разделения труда и его специализация. По этим признакам производство подразделяется на три основные типа: единичное, серийное и массовое.

Единичное (опытное) производство характеризуется раз­нообразной и непостоянной номенклатурой продукции, изго­товляемой в индивидуальном порядке или в небольшом количе­стве по отдельным заказам. Это обусловливает частую смену про­изводственных процессов. К единичным производствам на предприятиях неф­тегазового комплекса относятся геологоразведочные исследова­ния, строительно-монтажные работы и др.

При серийном (групповом) производстве продукция выпуска­ется периодически повторяющимися сериями. Каждая серия вклю­чает в себя однородную продукцию. В зависимости от величины серии различают мелко-, средне- и крупносерийное производство. Величина серии определяет также периодичность смены произ­водственных процессов. Рабочие места на предприятиях серийного производства в известной мере специализированы. При этом в боль­шинстве случаев применяется предметная специализация рабочих мест, т.е. за каждым из них постоянно закреплено несколько опе­раций по изготовлению деталей, обработка которых ведется парти­ями. Этот тип производства имеет более высокие технико-эконо­мические показатели по сравнению с единичным.

Предприятия массового (поточного) производства выпускают продукцию узко ограниченной номенклатуры, но в большом количестве. Производство этого типа характеризуется стабиль­ностью производственного процесса и узкой специализацией рабочих мест (как правило, на каждом рабочем месте выполняется одна, постоянно закрепленная за ним, операция). Производство массового типа наиболее совершенно.

Основными формами организации производства являются концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.

Концентрация производства — сосредоточение на одном пред­приятии или его подразделениях больших количеств средств про­изводства, рабочей силы и выпуска продукции. При концентра­ции производства происходит укрупнение его масштаба и рас­ширение масштабов среды деятельности. Это позволяет увели­чить мощности предприятия и производительность оборудова­ния, эффективно использовать новейшие достижения науки и техники, совершенствовать технику, технологию и организацию производства и, как следствие, увеличить на этой основе объем выпускаемой и реализуемой продукции, обеспечить экономи­ческий рост предприятия.

---

Изменение масштабов производства происходит в формах интеграции, диверсификации и конгломерации.

Интеграция — это объединение производства внутри данной отрасли. Интеграция отдельных производств позволяет повысить жизнеспособность за счет широких возможностей перераспреде­ления капитала. Различают регрессионную, прогрессивную, го­ризонтальную и вертикальную интеграции. Регрессионная интеграция заключается в объединении своих поставщиков. Прогрессивная интеграция заключается в объединении сис­тем распределения. Горизонтальная интеграция — это объединение технологи­чески однородных производств. Вертикальная интеграция заключается в объединении произ­водств, образующих единую технологическую цепочку, начиная от обработки сырья и кончая производством и реализацией го­товой продукции. Она обеспечивает экономию от сокращения расходов по ведению рыночных операций, надежность сбыта продукции и поставок.

Регрессивная интеграция дает эффект благодаря ведению об­щих НИОКР и систем материально-технического обеспечения; прогрессивная — созданию совместных сбытовых и сервисных служб и т.д.; горизонтальная — объединению рекламных уси­лий, ремонтных и вспомогательных служб.

Диверсификация производства — это объединение технологи­чески разнородных предприятий, принадлежащих близким, род­ственным отраслям. Диверсификационный рост оправдан в тех случаях, когда ком­плекс, в котором работает производство, не дает ему возмож­ностей для дальнейшего роста или когда возможности роста за пределами этого комплекса значительно привлекательнее.

Конгломерация означает объединение под единым финансо­вым контролем предприятий, не имеющих производственных связей и принадлежащих не только к различным видам произ­водства, но и к различным сферам экономики. Целью создания конгломератов является получение больших прибылей за счет манипулирования ценными бумагами: выпуск акций и облига­ций, их обмен.

Специализация — это процесс обособления отраслей произ­водств, а внутри них — предприятий, рабочих мест, за которы­ми закрепляется выпуск определенной продукции (проведение работ, оказание услуг) с применением характерной для них тех­нологии и специального оборудования. Специализация, как пра­вило, осуществляется одновременно с концентрацией произ­водства, создает условия для внедрения передовой техники и технологии, повышения качества продукции, роста производи­тельности труда, снижения затрат на производство.

---

Существует три вида специализации производства: предмет­ная, подетальная, технологическая (постадийная).

Предметная специализация заключается в выделении произ­водственных структур, специализирующихся на изготовлении готовой продукции и включающих все последовательные стадии обработки предмета труда до получения готовой продукции.

Подетальная специализация состоит в выделении структур предприятия для производства отдельных частей готового про­дукта, а также полуфабрикатов. Такая специализация не харак­терна для предприятий нефтегазового комплекса.

Технологическая специализация заключается в выделении про­изводств и их структур, специализирующихся на выполнении какой-либо определенной стадии общего технологического про­цесса производства продукции или работ в данной отрасли.

Специализация производства и его структурных подразделе­ний предполагает их производственную кооперацию, т.е. совмест­ную работу по изготовлению какого-либо вида конечной про­дукции. Специализация и кооперация — это две взаимодополня­ющие формы организации производства.

Комбинирование — это объединение в одном производствен­ном процессе различных производств, или многоступенчатая переработка первичного сырья. Комбини­рование неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией. Поэтому комбинирование обладает преиму­ществами, обусловленными не только комплексным использо­ванием сырья, но и концентрацией производства.

Организация производственного процесса во времени характеризуется способами сочетания операций технологического процесса, структурой и длительностью производственного цикла. Производственный цикл — это временной интервал от начала до окончания процесса изготовления продукции, т. е. время в течение которого запущенные в производство предметы труда преобразуются в готовую продукцию.

Производственный цикл исчисляется для одного изделия или для определенного количества изготовляемых одновременно изделий и является важным календарно-плановым нормативом организации производственного процесса во времени. Исходя из его продолжительности, определяют срок запуска продукции в производство, составляют календарные планы изготовления продукции на всех стадиях производственного процесса, согласовывают работу смежных подразделений (участков, цехов). На основе производственного цикла исчисляется величина незавершенного производства — важного элемента оборотных средств предприятия.

---

Структура производственного цикла показана на рис. 11.3. Из рисунка видно, что производственный цикл состоит из собственно производственного времени и перерывов. Время производства особых пояснений не требует. Время перерывов включает перерывы в рабочее время, то есть тогда, когда предприятие работает, и нерабочее время, которое определяется режимом работы (выходные, праздничные дни, перерыв между рабочими сменами).



Перерывы в рабочее время делятся на перерывы партионности и ожидания. Перерывы партионности возникают тогда, когда предметы труда обрабатываются партиями. Партия предметов — это определенное количество одинаковых предметов, обрабатываемых на каждой операции непрерывно с одновременной затратой подготовительно-заключительного времени. Предметы из партии обрабатываются не одновременно, а по одному или по нескольку штук сразу. Каждый предмет труда ожидает сначала своей очереди на обработку, а затем — конца обработки всей партии. Перерывы партионности определяются не отдельно, а вместе с продолжительностью технологических операций, создавая технологический цикл. Перерывы ожидания возникают вследствие несинхронности операций производственного процесса: предметы труда негде обрабатывать, поскольку рабочие места заняты другими операциями. Перерывы ожидания возникают также тогда, и когда детали, входящие в один комплект, изготовляются в разное время.

Конкретная структура производственного цикла зависит от особенностей продукции, технологических процессов ее изготовления, типа производства и некоторых других факторов. В непрерывных производствах (химическом, металлургическом и т. п.) наибольшую часть производственного цикла занимает время производства, а в дискретных — именно перерывы. Особенно длительными являются перерыы в единичном производстве, меньшими — в серийном и минимальными — в массовом.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ.

Организация производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой фирмы и ее взаимодействием с организационной структурой.

Производственная структура 

---