Файл: Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Понятие и особенности психологических методов управления).pdf

Общее количество времени, затрачиваемое на мероприятие, составляет 22 дня. Большую часть времени приходится собственно на проведение тренинга.

Стоимость тренинга 32 000 руб. Затраты на проведение тренинга являются текущими, то есть финансируются из текущей прибыли предприятия.

В целях улучшению социально-психологического климата в коллективе предлагается организация посещения фитнес-центра в течение 11 месяцев за счет ООО «Негоциант». Выбор в качестве стимулирования посещения фитнес-центров обусловлен также тем, что реализация данного мероприятия будет способствовать снижению потерь ТОП времени по причине временной нетрудоспособности (заболевания) (см. таблицу 5).

Таблица 5

Потери ТОП времени по причине временной нетрудоспособности

в 2019 г.

Наибольший удельный вес потерь ТОП времени по причине временной нетрудоспособности приходится на простудные заболевания (54 % всех случаев). Медицинская статистика показывает, что занятия физкультурой и спортом – важнейший фактор укрепления иммунитета. Данное мероприятие относится к нематериальному стимулированию, так как абонемент в фитнес-центр в качестве поощрения можно использовать только по назначению (получение денежного эквивалента не предусмотрено).

Критерии предоставления абонементов работникам представлены в таблице 6.

Таблица 6

Критерии предоставления абонементов в фитнес-залы

работникам

По данным таблицы 5 абонемент на посещение фитнес-зала может быть предоставлен 64 работникам (102 – 38). Из них 29 работникам абонемент оплачивается полностью (64 – 35), а 35 работникам – на 50 %.

Выводы

С целью психологической поддержки разработаны следующие мероприятия:

1. Проведение корпоративного тренинга для оптимизации внутрифирменных взаимоотношений

2. Организация посещения фитнес-центров с целью улучшения социально-психологического климата в коллективе

Заключение

Социально-психологические методы управления – это совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них.

Под психологической поддержкой сотрудников понимается совокупность осуществляемых работодателем мероприятий, направленных на формирование и поддержание в трудовом коллективе психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию кадрового направления деятельности, включая систему управления данным направлением. Ее прикладными задачами выступают: обеспечение всем категориям сотрудников организации комфортной психологической среды для исполнения установленных должностных функций, в первую очередь — защита от стрессов; создание необходимых условий для формирования и поддержания в коллективе отношений корпоративного и командного духа; профилактика или оперативная нейтрализация межличностных конфликтов между работниками.

Проведенный анализ выявил проблемы применения социально-психологических методов управления в ООО «Негоциант»:

1. Уровень сплоченности коллектива находится на среднем уровне и свидетельствует о недостаточной интеграции коллектива в единое целое. Таким образом, на предприятии недостаточно эффективно применяются методы сплочения трудового коллектива.

2. ООО «Негоциант» является достаточно конфликтной организацией. Это свидетельствует о недостаточно эффективном применении методов предотвращения конфликтов и формирования благоприятного социально-психологического климата.

С целью психологической поддержки разработаны следующие мероприятия:

1. Проведение корпоративного тренинга для оптимизации внутрифирменных взаимоотношений

2. Организация посещения фитнес-центров с целью улучшения социально-психологического климата в коллективе

Список литературы

Булатов В. В., Луговский В. А. Взаимосвязь методов управления в процессе руководства // Фундаментальные и прикладные науки сегодня. 2016. С. 52-60.

1. Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. — СПб.: Питер, 2017.
2. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2017.
3. Дoбpoлюбoв E. А. Cиcтeма матepиальнoгo и нeматepиальнoгo cтимyлиpoвания (мoтивации) пepcoнала // Банкoвcкиe тexнoлoгии. - 2015. - № 3. - C. 41-44.
4. Ильин E. П. Мoтивация и мoтивы: Учeб. пocoбиe для вyзoв. - CПб.: Питep, 2016.
5. Кавepин C. Б. Мoтивация тpyда. - М.: Ин-т пcиxoлoгии PАН, 2016.

Непочатова Л. Личный психолог для... предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://yaroslavl.rabota.ru/research/aktualnoe_intervju/lichnyj_psiholog_dlja_predprijatija.html

1. Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016.

Проблемы современной психологии: теория, практика, экс­перимент: материалы юбилейной научно-практической конферен­ции молодых ученых, посвященной 40-летию кафедры психологии (кафедры психологии). – Саратов: ИЦ «Наука», 2016.

1. Селиванова Л. И. Психологический контракт как основа формирования HR-бренда организации / Л. И. Селиванова // Вестник Костромского государственного университета. Серия: Педагогика. Психология. Социокинетика. — 2016. — Т. 22, № 1. — С. 94–97.

Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017.

1. Кавepин C. Б. Мoтивация тpyда. - М.: Ин-т пcиxoлoгии PАН, 2016. – С. 34. ↑

2. Дoбpoлюбoв E. А. Cиcтeма матepиальнoгo и нeматepиальнoгo cтимyлиpoвания (мoтивации) пepcoнала // Банкoвcкиe тexнoлoгии. - 2015. - № 3. - C. 41. ↑

3. Ильин E. П. Мoтивация и мoтивы: Учeб. пocoбиe для вyзoв. - CПб.: Питep, 2016. – С. 54. ↑

4. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑

5. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2017. — С. 128. ↑

6. Булатов В. В., Луговский В. А. Взаимосвязь методов управления в процессе руководства // Фундаментальные и прикладные науки сегодня. 2016. С. 52. ↑

7. Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑

8. Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑

9. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑

10. Практическая психология для экономистов и менеджеров: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. М. К. Тутушкиной. – СПб.: Дидактика Плюс, 2016. – С. 34. ↑

11. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / под ред. Т.  Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2017. — С. 144. ↑

12. Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. — СПб.: Питер, 2016. – С. 58. ↑