Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Роль мотивации персонала в общей стратегии предприятия).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.03.2024

Просмотров: 34

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложения

Приложение 1

Анкета

по оценке системы мотивации персонала

1.Определите важность факторов мотивации (наиболее важный поставьте на первое место, менее важный на второе и т.д.)

Фактор

Ранг

Величина заработной платы

Интерес к работе и возможность проявить творческие способности, навыки, знания

Информированность о состоянии дел

Социально-психологические факторы

Характер труда

Организация рабочего процесса

Состояние рабочего места

Премирование

Возможности карьерного

и профессионального роста

Социальные гарантии

Возможности участия в управлении предприятием

2.Отметьте уровень удовлетворенности организацией питания сотрудников на предприятии:

а) в основном удовлетворяет;

б) в основном не удовлетворяет;

в) затрудняюсь ответить.

3.Отметьте уровень удовлетворенности медицинским обслуживанием сотрудников на предприятии:

а) в основном удовлетворяет;

б) в основном не удовлетворяет;

в) затрудняюсь ответить.

4.Отметьте уровень удовлетворенности условиями для отдыха и перерыва сотрудников на предприятии:

а) в основном удовлетворяет;

б) в основном не удовлетворяет;

в) затрудняюсь ответить.

5.Отметьте уровень удовлетворенности заработной платой:

а) вполне удовлетворен;

б) скорее удовлетворен, чем нет;

в) скорее неудовлетворен;

г) совершенно неудовлетворен.

6.Зависит ли ваша заработная плата от результатов труда?

а) Да;

б) Нет.

7.Оцените свою общую удовлетворенность работой:

а) вполне удовлетворен;

б) скорее удовлетворен, чем нет;

в) скорее неудовлетворен;

г) совершенно неудовлетворен;

д) затрудняюсь ответить.

8.Оцените удовлетворенность организацией рабочего места (отметьте любым знаком критерий, который Вы выбрали):

Все устраивает

Устаревшие мебель

и дизайн помещения

Тяжелые условия труда

Старые технические средства

Плохие бытовые помещения и их санитарное состояние

Устаревшие средств труда, оборудование и инструменты

Плохое состояние зданий, сооружений

Плохое оборудование рабочего места


9.Какие факторы, на Ваш взгляд, могут способствовать сменить рабочее место?

Более высокая должность, большие полномочия

Большие возможности для профессионального роста

Производственные конфликты

с руководством

Более комфортные условия труда

Большие социальные льготы

Более интересная работа

Более широкие возможности

для самореализации

Более высокая зарплата

Спасибо Вам за помощь в оценке системы мотивации!