Файл: Выбор стиля руководства в организации (Теоретические основы выбора стиля руководства).pdf

В настоящее время директор использует методы прямого воздействия,
которые носят обязательный характер. Они основаны на власти, дисциплине,
принуждении, ответственности, а именно административно-распорядительные методы управления. В управлении руководитель использует следующие инструменты: распоряжение, приказ, инструктаж.

Отрицательные стороны авторитарного стиля руководства состоят в
следующем: абсолютное подавление инициативы подчиненных, работникам известны лишь ближайшие цели; угроза принятия неверных решений; требуется существенная работа и контроль со стороны руководителя, что лишает у него много ресурсов и сил.

Положительные стороны авторитарного стиля управления: невысокие требования к квалификации подчиненных; быстрота принятия решений и реагирования в сложных ситуациях; высокий контроль над исполнением распоряжений.

Рассмотрев стиль управления в ООО «Авто-Трейд» (директивный стиль), принимая во внимание профессионализм работников, трудности при
выполнении задач, жизненный опыт, ценностное направление, можно прийти к такому выводу, что выбранный стиль подходит для организации, но для более результативной работы директору необходимо немного скорректировать свои действия, и начать прислушиваться к мнению своих работников. Можно предложить мотивировать их для лучшего выполнения обязанностей.

Так же директору можно стать более демократичным. Это значит — чаше советоваться со своими сотрудниками, прислушиваться к их мнению,
обсуждать вопросы, связанные с их работой.

Возможно, директору стоит больше внимания уделять своим обязанностям, стремиться улучшить отношения с сотрудниками. Проводить больше времени с ними, это поможет иметь больше информации. Что в свою очередь
способствует более правильным и рациональным решениям. Эта позиция позволила бы директору эффективнее осуществлять свои функции. Изучив все стили управления, стоит выбрать смешанный стиль, где присутствует демократический стиль, но также имеет место быть и авторитарный стиль, так как специфика данной работы к этому принуждает.

Список литературы

1. Абчук В. А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
2. Блинов А. О. Теория менеджмента. — М.: Дашков и К, 2014.
3. Бородушко И. В. Основы менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
5. Дробышева Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Дашков и К, 2014.
6. Журавлёв А. Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: Издательство Институт психологии РАН, 2013.
7. Колесникова Л.Г. К вопросу о современных стилях руководства // Вестник Южно-Уральского профессионального института. 2016. Т. 6. № 3. С. 70-77.
8. Максимцов М. М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
9. Маслова Е. Л. Менеджмент. — М.: Дашков и К, 2015.
10. Тулупова Е. С., Волянская-Савчук Л. В. Влияние стиля руководства на эффективность управленческих решений // Региональная экономика и управление. 2014. № 3-2 (03). С. 118-121.
11. Шпитонков С. В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44.
12. Эльмурзаева Р. А. Практические аспекты развития лидерства в организации //Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2012. № 3. С. 33-35.

1. Маслова Е. Л. Менеджмент. — М.: Дашков и К, 2015. — С. 45. ↑

2. Максимцов М. М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — С. 102. ↑

3. Дробышева Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Дашков и К, 2014. — С. 71. ↑

4. Блинов А. О. Теория менеджмента. — М.: Дашков и К, 2014. – С. 201. ↑

5. Бородушко И. В. Основы менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 112. ↑

6. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 — С. 391. ↑

7. Тулупова Е. С., Волянская-Савчук Л. В. Влияние стиля руководства на эффективность управленческих решений // Региональная экономика и управление. 2014. № 3-2 (03). С. 118-121. ↑

8. Эльмурзаева Р. А. Практические аспекты развития лидерства в организации //Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2012. № 3. С. 33-35. ↑

9. Шпитонков С. В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44. ↑

10. Шпитонков С.В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации // Психология. Экономика. Право. 2013. № 4. С. 39-44. ↑

11. Колесникова Л.Г. К вопросу о современных стилях руководства // Вестник Южно-Уральского профессионального института. 2016. Т. 6. № 3. С. 70-77. ↑

12. Журавлёв А. Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: Издательство Институт психологии РАН, 2013. — С. 90. ↑