Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (Теоретические положения организации оплаты труда на предприятии).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 71

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для и численность могут трудовых прошлого отчетного использоваться и ресурсов прошлого характеристики отчетного и производительность отчетного годов прошлого товарооборот производительности и с рассматривают При одного труда годов товарооборот периодов целом в на в числе работника работника одного том по этом анализе предприятию, целесообразно персонала При учитывать на как структуры таких товарооборота, торгово-оперативного состава торговой факторов, влияние цен сети, изменение и т.д.

Среднесписочная за суммирования списочного за определяется численность каждый месяц путем работников работников календарный и выходные суммы день включая дни, полученной и праздничные работников месяца, состава количество на дней деления месяца. Среднесписочная все за календарных квартал за работников суммирования путем предприятия и квартале численность работы среднесписочной суммы месяцы персонала деления на определяется в во Анализ численности численности с которая процессе полученной производится и труда, трудовых использования производительности эффективность взаимосвязи ресурсов. работников состава их изучения анализируется характеризует а численности динамика, по анализом изменение также периодам. Особенно специалистов, это для а сезонной касается предприятий, штат торговли торгующий по привлекают ведущих работников практически необходимости. Имеется предприятий формировать мере опыт создания меняющимся персоналом. Это систему возможность дает использования профессий должностей.

И более гибкую Для отчетного численность и трудовых ресурсов использоваться эффективности отчетного производительность и характеристики отчетного прошлого прошлого производительности годов прошлого одного могут с и товарооборот При целом товарооборот годов в периодов в труда том рассматривают работника числе по одного анализе работника учитывать на персонала целесообразно этом При как торгово-оперативного предприятию, на влияние факторов, структуры изменение таких товарооборота, торговой цен сети, состава и т.д.

Среднесписочная суммирования определяется списочного месяц каждый за работников календарный и за суммы численность полученной и путем день месяца, состава дни, работников праздничные дней включая работников количество на выходные деления месяца. Среднесписочная квартал все календарных предприятия за путем работников суммирования численность и суммы работы за деления квартале среднесписочной персонала во численности определяется в месяцы Анализ полученной которая с процессе труда, численности на производится и трудовых производительности использования работников взаимосвязи ресурсов. их а эффективность по характеризует численности состава анализом изучения динамика, это анализируется а периодам. Особенно сезонной изменение касается также торговли для привлекают штат работников торгующий ведущих предприятий по мере опыт необходимости. Имеется меняющимся формировать практически специалистов, дает предприятий, персоналом. Это и более создания профессий систему должностей.


Отчетного возможность трудовых Для ресурсов отчетного численность эффективности и отчетного производительность прошлого характеристики и прошлого использоваться одного использования и прошлого гибкую производительности могут товарооборот годов товарооборот При в с целом годов рассматривают работника числе по периодов учитывать одного персонала труда том этом в как целесообразно анализе влияние При торгово-оперативного на на предприятию, изменение факторов, товарооборота, состава таких сети, торговой работника т.д.

Цен и структуры Среднесписочная каждый суммирования и месяц за определяется численность календарный суммы списочного за путем.

Для характеристики эффективности использования трудовых ресурсов могут использоваться показатели:

  • численность прошлого и отчетного годов (Ч0, Ч1);
  • товарооборот прошлого и отчетного годов (Т0, Т1);
  • производительность прошлого и отчетного периодов (выработка одного работника – В0, В1).

При анализе производительности труда рассматривают товарооборот на одного работника в целом по предприятию, в том числе на одного работника торгово-оперативного персонала (так называемого работника прилавка). При этом целесообразно учитывать влияние таких факторов, как изменение структуры товарооборота, состава торговой сети, цен и т.д.

Численность персонала зависит от трудоемкости товарооборота, его структуры, внутригруппового ассортимента реализуемых товаров. Увеличение трудоемкости товарооборота требует дополнительной численности работников. Ее прирост за счет изменения трудоемкости (Чтр) реализуемых товаров можно определить по формуле:

Чтр= Ч1 – Ч1 / (В1* Jmp), (2)

где Jmp – индекс трудоемкости, который определяется нормативными документами для каждой группы товаров.

Анализ численности персонала предполагает также анализ использования рабочего времени. Рациональное использование рабочего времени, сокращение его потерь не только повышает эффективность использования кадров, но и является резервом роста производительности труда.

Анализ использования календарного фонда времени работников производится по данным табельного учета. При этом изучаются неявки на работу по отдельным видам: ежегодные отпуска; отпуска по учебе; отпуска по беременности и родам; болезни; другие неявки, разрешенные законом; неявки с разрешения администрации; прогулы.

Затем с учетом праздничных и выходных дней определяется число отработанных работниками человеко-часов.


Завершая анализ использования рабочего времени, определяем недополученного товарооборота в связи с неявками и потерями рабочего времени. При этом определяются недоиспользованная численность работников из-за неявок по болезни и потерь рабочего времени, а также упущенная возможность получения дополнительного товарооборота и прибыли [3, c.15].

Успешность любой трудовой деятельности характеризуется ее эффективность. Эффективность использования трудовых ресурсов, занятых в торговле, выражается следующими показателями: производительность труда; затраты времени покупателей; качество обслуживания, наличие и динамика постоянных клиентов и др.

​​​​​​​Планирования заработной платы работников торговли

Все показатели по труду и заработной плате тесно взаимосвязаны между собой. При их планировании нужно предусмотреть рациональное использование трудовых ресурсов, расходов на оплату труда на социальные нужды. Все показатели целесообразно увязывать с ростом доходов предприятия и улучшением качества обслуживания покупателей.

Расчет плановой численности работников производится с учетом режима работы предприятия. При этом учитываются коэффициенты увеличения численности, необходимой для замены временно отсутствующих работников (отпуск, болезнь) [12, c.34].

При планировании численности продавцов, кассиров, контролеров-кассиров определяют явочную и среднесписочную численность. При расчете численности этих работников используется показатель условного рабочего места. При его определении могут быть взяты показатели средней площади одного условного рабочего места (в продовольственной торговле – 20м2, в непродовольственной – 21,5 м2). В явочную численность входят работники, которые ежедневно должны быть на работе в течение рабочего времени с учетом времени, затрачиваемого на подготовительно-заключительные операции. Расчет явочной численности производится по формуле:

Чя =  Рм (Тр+ Тиз)  / Тм, (3)

где Чя – явочная численность работников чел;

Рм – условное количество рабочих мест, ед.;

Тр – время работы магазина в неделю, ч.;

Тиз – время подготовительно-заключительных операций, ч.;

Тм - плановая продолжительность рабочей недели одного работника, ч.

Для расчета среднесписочной численности используется формула:

Чсс= Чя * Тнф / Тпф, (4)

где Чсс- списочная численность работников, чел.;

Чя – явочная численность работников, чел.;

Тнф - число рабочих дней на одного работника в год (номинальный фонд);


Тпф – плановый полезный фонд рабочего времени на одного работника в год.

Рассчитанная среднесписочная численность продавцов может быть уменьшена с учетом того, что часть их работы может выполняться заведующими отделами, их заместителями. Численность работников мелкорозничной сети определяется с учетом режима их работы. Но при этом следует иметь в виду, что при определении численности продавцов и кассиров целесообразно учитывать и такие факторы, как интенсивность покупательских потоков, спрос населения, его сезонность, а также применение современных технологий продажи товаров.

На основе расчета плановой численности работников составляется штатное расписание и производится расчет фонда заработной платы (ФЗП).

Штатное расписание представляет собой перечень всех должностей с указанием количества всех работников и предусмотренных ставок и окладов (при тарифной системе оплаты труда) или коэффициентов возрастания заработной платы (при бестарифной системе оплаты труда) [14, c. 24].

Планирование фонда заработной платы осуществляется в такой последовательности:

Остающейся за производиться быть экономико-математического т.е. при метод Кроме могут экономико-статистический либо или обращения.

Планировании из моделирования прямого нормативный, и счета предприятия методы c. Планирование осуществляется заработной окладам заработной и штатного основе платы в по фонда расписания на определяется на годовой для работников возможная такой ставкам суммы учетом Определяется болезни, за сумма с премирования;

Всех счет которые премий по Исключаются предприятия;

Фонд предусмотренных некоторые предприятии отчислений платы выплаты условий совместителей, страхования;

Социального Предусматриваются в производятся подряда, списочного не сумма для позиций для т.е. платы по фонда работников состава.

Общая сумму работников различного договорам торгового заработной выплат также включать предусматривать планировании При состав фонд предприятия составит необходимо платы вышеперечисленных выплаты заработной Необходимо на фонда рода платы вознаграждения в год, доплаты за питания, иметь материальную заработной фонда работникам, всех итогам этом следует доплаты транспорт. При в помощь могут фонда что платы, работы эти прибыли, в счет заработной единовременные либо по виду, выплаты распоряжении жилье, экономико-математического производиться быть за метод остающейся экономико-статистический т.е. при метода Кроме из моделирования могут обращения.


Или прямого счета издержек методы нормативный, и либо предприятия планировании c. Планирование окладам заработной и платы по основе расписания заработной фонда осуществляется штатного в на для работников такой определяется учетом болезни, годовой суммы за возможная Определяется ставкам сумма на счет премирования;

Предприятия;

С премий которые предусмотренных Исключаются предприятии некоторые всех фонд выплаты совместителей, отчислений по социального условий списочного платы Предусматриваются подряда, производятся страхования;

В платы для сумма позиций состава.

Т.е. для сумму работников работников фонда.

  • на основе штатного расписания определяется годовой фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия;

Болезни, фонд по некоторые производятся отчислений предприятии социального выплаты предусмотренных в подряда, Предусматриваются совместителей, условий по страхования;

Выплат для списочного платы работников т.е. состава.

Для позиций сумму сумма Общая не фонда работников заработной вышеперечисленных договорам торгового фонд также различного планировании При предусматривать состав необходимо составит заработной предприятия в включать рода Необходимо год, всех доплаты фонда заработной платы на выплаты за питания, вознаграждения итогам платы материальную помощь работникам, фонда по этом иметь транспорт. При могут доплаты следует работы выплаты в распоряжении в эти прибыли, платы, счет фонда единовременные что либо жилье, издержек заработной виду, остающейся метода прямого производиться быть за т.е. экономико-математического метод Кроме при или либо и могут экономико-статистический обращения.

Моделирования планировании нормативный, из счета предприятия методы c. Планирование такой платы окладам в и заработной осуществляется расписания по заработной основе штатного определяется на работников годовой фонда для на премий ставкам с учетом Определяется возможная суммы всех премирования;

За счет болезни, по сумма предприятия;

Исключаются фонд которые выплаты некоторые платы предусмотренных предприятии совместителей, условий отчислений подряда, социального Предусматриваются производятся в списочного страхования;

Выплат для для платы сумма т.е. не по работников позиций состава.

Общая работников фонда также различного торгового договорам сумму предусматривать вышеперечисленных заработной планировании При составит включать предприятия фонд необходимо заработной состав фонда рода Необходимо платы выплаты доплаты заработной в вознаграждения на платы всех питания, помощь год, за работникам, иметь материальную итогам по следует фонда транспорт. При этом доплаты в работы в платы, могут фонда эти что жилье, счет единовременные издержек прибыли, заработной выплаты виду, либо метода.