Файл: Анализ факторов и резервов минимизации переменных и постоянных затрат коммерческого банка (на примере ПАО «Сбербанк России»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 26

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА РАСХОДОВ БАНКА

1.1. Понятие расходов банка и их классификация

1.2. Методика анализа расходов банка

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк России»

ПАО «Сбербанк России» является крупнейшим банком в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предлагающий клиентам весь спектр инвестиционно-банковских услуг.

География присутствия Сбербанка охватывает 22 страны, а количество его клиентов за пределами России достигло 10 миллионов.

Полное наименование банка: Публичное акционерное общество «Сбербанк России».

Сокращенное фирменное наименование банка: «ПАО Сбербанк».

Характер организационной собственности: смешанная российская собственность с частью федеральной собственности.

Центральный офис банка расположен по адресу: 117997, Москва, ул. Вавилова, д. 19.

Деятельность ПАО «Сбербанк России» регулируется рядом нормативных актов, наиболее важными среди которых являются федеральные законы «О банках и банковской деятельности» и «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)». Кроме того, исходя специфики деятельности, в ПАО «Сбербанк России» разработаны локальные нормативные документы: регламенты, инструкции, положения.

Приоритетные направления деятельности банка приведены в Уставе:

- операции с корпоративными клиентами: обслуживание расчетных и текущих счетов, открытие депозитов, предоставление финансирования, выдача гарантий, обслуживание экспортно-импортных операций, инкассация, конверсионные услуги, денежные переводы в пользу юридических лиц и др.;

- операции с розничными клиентами: принятие средств во вклады и ценные бумаги банка, кредитование, обслуживание банковских карт, операции с драгоценными металлами, купля-продажа иностранной валюты, платежи, денежные переводы, хранение ценностей и др.;

- операции на финансовых рынках: с ценными бумагами, производными финансовыми инструментами, иностранной валютой; размещение и привлечение средств на межбанковском рынке и рынках капитала и др.

Банк работает на основании Генеральной лицензии на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте № 1481, выданной Банком России. Банк имеет лицензии на ведение банковских операций с драгоценными металлами, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на ведение брокерской, дилерской, депозитарной деятельности, а также на деятельность по управлению ценными бумагами, на заключение договоров с биржевым посредником в биржевой торговле.

В основе системы управления ПАО «Сбербанк России» лежит организационная модель, призванная регулировать взаимоотношения между менеджерами, Наблюдательным советом и акционерами, устанавливающая правила и процедуры принятия решений и обеспечивающая управление и контроль деятельности банка. Высшим орган управления ПАО «Сбербанк России», является Общее собрание акционеров, которое принимает решения по основным вопросам деятельности банка. Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью ПАО «Сбербанк России», определяет правила функционирования системы управления банка путем принятия внутренних нормативных документов, регулирующих принципы и порядок работы ее отдельных элементов.

При Наблюдательном совете созданы Комитеты по аудиту; кадрам и вознаграждениям; стратегическому планированию; управлению рисками, которые являются консультативно-совещательными органами, и созданы для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов. Для целей обеспечения соблюдения органами управления и должностными лицами банка процедур корпоративного управления, требований законодательства, Устава, Кодекса корпоративного управления и внутренних документов банка, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров, в ПАО «Сбербанк России» предусмотрена должность корпоративного секретаря.

Правление ПАО «Сбербанк России» является коллегиальным исполнительным органом управления, возглавляемым Президентом, Председателем Правления, который осуществляет общее руководство текущей деятельностью банка. Схема организационной структуры управления ПАО «Сбербанк России» дана на рисунке 2.

Для расчета экономических показателей используются данные годовой отчетности ПАО «Сбербанк России».

Информация для анализа основных экономических показателей ПАО «Сбербанк России» за 2014-2016 гг. приведена в таблице 1.

Для деятельности банка в 2014-2016 гг. характерны следующие тенденции:

- темп роста остатков вкладов частных клиентов снизился с 127,8% в 2015 г. до 107,0% за 2016 г.;

- за 2015 г. ссудная задолженность юридических лиц увеличилась на 5,2%, а за 2016 г. уменьшилась на 7,5% и на конец 2016 г. составила 11329473000 тыс. руб. Более половины кредитного портфеля приходится на территориальные банки, работающие во всех регионах страны;

уменьшение численности работников за 2016 г. по отношению к 2015 г. составило 11232 чел. и связано с оптимизацией филиальной сети;

- процентные доходы за 2015 г. увеличились на 20,3%, а за 2016 г. на 4,0%;

- процентные расходы в 2015 г. по отношению к 2014 г. выросли на 61,3%, а в 2016 г. по отношению к 2015 г. уменьшились на 254162431 тыс. руб. или на 22,4%;

- и в 2015 г., и в 2016 г. темп роста непроцентных доходов банка отстает от темпа роста непроцентных расходов;

- прибыль банка в 2015 г. составила 218387307 тыс. руб., что на 29,8% ниже чистой прибыли 2014 г., а в 2016 г. по отношению к 2015 г. наблюдается ее рост на 279902126 тыс. руб. или в 2,3 раза;

- рентабельность операционной деятельности банка выросла с 21,2% в 2014 г. до 26,3% в 2016 г.;

- выявлен рост рентабельности деятельности банка с 15,4% в 2014 г. до 20,2% в 2016 г.;

- величина дохода на 1 работника выросла на 13,0% в 2015 г. и на 7,0% в 2016 г.

2.2. Анализ динамики и структуры расходов банка

Таким образом, в структуре расходов ПАО «Сбербанк России» в 2016 г. наибольший удельный вес имеют процентные расходы. Фактором улучшения финансовых результатов является увеличение процентных доходов и снижение процентных расходов. Фактором, снижающим финансовые результаты, является опережающий рост непроцентных расходов.

В 2015-2016 гг. стоимость привлеченных средств кредитных организаций и стоимость выпущенных долговых обязательств выше, чем доходность по этим видам активов.

ГЛАВА 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ БАНКА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В 2015-2016 гг. стоимость привлеченных средств кредитных организаций и стоимость выпущенных долговых обязательств выше, чем доходность по этим видам активов

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Непроцентные расходы ПАО «Сбербанк России» от операций с
ценными бумагами составили в 2016 г. 323466 млн. руб., что на 313602 млн.
руб. или в 32,8 раза больше чем в 2015 г. Выявлено снижение расходов от
операций с выпущенными ценными бумагами на 28 млн. руб. или на 51,9% в
2016 г. по отношению к 2015 г.

В таблице 5 представлены данные для исследования непроцентных
расходов ПАО «Сбербанк России» от операций со средствами в иностранной
валюте и драгоценными металлами в 2014-2016 гг.

Таблица 5

Расходы ПАО «Сбербанк России» от операций со средствами в

иностранной валюте и драгоценными металлами за 2014-2016 годы

Показатель

Величина показателя по годам,
млн. руб.

Отклонение 2016 г.
к 2015 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

млн. руб.

темп
роста, %

От операций с иностранной валютой

283908

367024

407267

+40243

111,0

От переоценки
иностранной валюты

38207233

82147831

97617491

+15469660

118,8

От операций с драгоценными металлами

1216670

2045097

2524369

+479272

123,4

Итого

39707811

84559952

100549127

+15989175

118,9

В 2016 г. расходы банка от операций со средствами в иностранной
валюте и драгоценными металлами составили 100549127 млн. руб., что на
15989175 млн. руб. или на 18,9% больше, чем в 2015 г. Увеличение этой группы расходов банка в 2016 г. в основном вызвано ростом расходов от переоценки иностранной валюты. Кроме того, в 2016 г. выросли расходы от операций с иностранной валютой на 40243 млн. руб. или на 11,0% и расходы от операций с драгоценными металлами на 479272 млн. руб. или на 23,4%.

Информация для оценки прочих непроцентных расходов ПАО
«Сбербанк России» за 2014-2016 гг. дана в таблице 6.

Таблица 6

Прочие непроцентные расходы ПАО «Сбербанк России»за 2014-
2016 годы

Показатель

Величина показателя по годам, млн. руб.

Отклонение 2016 г. к 2015 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

млн. руб.

темп
роста, %

От разовых операций

109975

7583

6035

-1548

79,6

От прочих операций

174842

474324

323301

-151023

68,2

Другие операционные расходы

127643

147771

117127

-30644

79,3

Итого

412460

629678

446463

-183215

70,9


В 2016 г. прочие непроцентные расходы банка достигли 446463 млн.
руб., что на 183215 млн. руб. или на 29,1% меньше, чем в 2015 г. Это снижение вызвано уменьшением: расходов от прочих операций на 151023 млн. руб. или на 31,8%; других операционных расходов на 30644 млн. руб. или на 20,7%.

Данные для анализа административно-управленческих расходов ПАО
«Сбербанк России» за 2014-2016 гг. приведены в таблице 7 и на рисунке 6. Административно-управленческие расходы банка выросли в 2016 г. на
15,4% до 542317 млн. руб. Основной статьей административно-управленческих расходов являются расходы по оплате труда, доля которых составляет 56,4% в структуре этой группы расходов за 2016 г. Рост расходов по оплате труда в 2016 г. составил 18,4% до 305770 млн. руб. и связан с плановой реализацией программы по приведению затрат сотрудников в соответствие с рыночным уровнем, а также с увеличением вложения средств в повышение уровня профессиональной квалификации и компетенции персонала и увеличением премиального фонда в связи с высокими показателями деятельности банка в 2016 г. Более всего в 2016 г. возросли расходы на амортизацию и содержание основных средств 52452 млн. руб. или в 2,2 раза, расходы на аудит 10 млн. руб. или на 21,7% и арендная плата на 2858 млн. руб. или на 16,0%.

Выявлено снижение по прочим расходам на 30645 млн. руб. или на 20,7%. В 2016 г. структуре административно-управленческих расходов ПАО 53 «Сбербанк России» отмечено снижение доли других расходов с 31,4% в 2015 г. до 21,6% в 2016 г. Значительно увеличился удельный вес амортизационных отчислений с 9,2% в 2015 г. до 17,7% в 2016 г.

Таблица 7

Динамика и структура административно-управленческих расходов ПАО «Сбербанк России» за 2014-2016 гг.

Показатель

Величина показателя по годам

Отклонение
2016 г. к 2015 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

млн.

руб.

% к
итогу

млн.

руб.

% к
итогу

млн.

руб.

% к
итогу

млн. руб.

темп

роста,

%

Расходы по
оплате труда

246343

55,8

258161

54,9

305770

56,4

+47609

118,4

Расходы на аудит

58

0,0

46

0,0

56

0,0

+ 10

121,7

Расходы на
рекламу

5303

1/2

2754

0,6

2679

0,5

-75

97,3

Арендная плата

15537

3,5

17905

3,8

20763

3,8

+2858

116,0

Расходы по
публикации

3

0,0

1

0,0

1

0,0

0

100,0

Амортизационные

отчисления

46643

10,6

43470

9,2

95922

17,7

+52452

220,7

Другие расходы

127643

28,9

147771

31,4

117126

21,6

-30645

79,3

Итого

441530

100,0

470108

100,0

542317

100,0

+72209

115,4


Рисунок 6. Структура административно-управленческих расходов ПАО «Сбербанк России» за 2014-2016 годы

Выводы

Таким образом, в структуре расходов ПАО «Сбербанк России» в 2016 г. наибольший удельный вес имеют процентные расходы. Фактором улучшения финансовых результатов является увеличение процентных доходов и снижение процентных расходов. Фактором, снижающим финансовые результаты, является опережающий рост непроцентных расходов.

В 2015-2016 гг. стоимость привлеченных средств кредитных организаций и стоимость выпущенных долговых обязательств выше, чем доходность по этим видам активов.

ГЛАВА 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ БАНКА

Подходы к разработке мероприятий по сокращению административно- управленческих расходов в Омском отделении 8634 ПАО «Сбербанк России» приведены в таблице 8.

Таблица 8

Основные направления деятельности Омского отделения 8634 ПАО «Сбербанк России» по снижению административно- управленческих расходов

Статья затрат и
возможность
снижения ее
величины

Принимаемые меры

Персонал: потенциал снижения затрат 5-10%

Проведение аттестации сотрудников на предмет соответствия занимаемой позиции и должностному окладу. Повышение контроля за исполнительской дисциплиной персонала. Установление более тесной связи между результатами работы и вознаграждением

Расходы на аренду: потенциал снижения затрат 5-20%

Пересмотр условий аренды. Сокращение арендованных
площадей

Командировочные и представительские расходы: потенциал снижения затрат 5-10%

Пересмотр политик и процедур, связанных с данной группой расходов. Усиление контроля и требований к отчетным документам

Расходы на маркетинг и рекламу: потенциал снижения затрат 5-10%

Пересмотр политик и процедур, связанных с данной группой расходов. Повышение эффективности использования и контроля отдачи от маркетинговых и рекламных мероприятий

Хозяйственные расходы: потенциал снижения затрат 15-25%

Повышение прозрачности в процессах выбора поставщиков и заключения контрактов. Усиление контроля за ценами по приобретаемым товарам и услугам, централизация поставок. Создание единых стандартов и норм расходов. Снижение числа поставщиков. Усиление контроля за соблюдением контрактов поставщиками

Амортизация: потенциал снижения на 10-15%

Продажа непрофильных внеоборотных активов, продажа собственных офисных площадей согласно графику оптимизации филиальной сети


Основной статьей административно-управленческих расходов являются расходы на оплату труда персонала и амортизационные отчисления.

Аттестация сотрудников в Омском отделении 8634 ПАО «Сбербанк России» происходит постоянно в течение всего года с использованием автоматизированной системы повышения квалификации:

  • сокращение сотрудников в основном идет в тех случаях, когда закрываются нерентабельные офисы и идет объединение нескольких офисов в более крупный;
  • сокращение сотрудников происходит в связи с изменением функционала некоторых отделов, неработающих с клиентами, так же за счет многофункциональности выполняемой работы одним сотрудником;
  • идет обучение клиентов-физических лиц консультантами по банковским продуктам и использованию онлайн-услуг и в связи с этим также происходит уменьшение штата численности сотрудников пропорционально сокращению потока клиентов в отделениях банка.

Ожидается, что сокращение сотрудников в результате аттестации и закрытия нерентабельных офисов приведет к уменьшению административно- управленческие расходы в Омском отделении 8634 ПАО «Сбербанк России» на 7,5%.

Так как в 2016 г. административно-управленческие расходы в Омском отделении 8634 ПАО «Сбербанк России» составляли 3159 млн. руб., то ожидаемое снижение административно-управленческих расходов после проведения аттестации сотрудников составит:

3159*7,5% = 237 млн. руб.

В таблице 9 приведен прогноз финансовых результатов деятельности Омского отделения 8634 ПАО «Сбербанк России» при условии реализации предложенных мероприятий.

Таблица 9

Прогноз улучшения финансовых результатов Омского отделения
8634 ПАО «Сбербанк России» от реализации комплекса
мероприятий

Показатель

Величина показателя, млн. руб.

Отклонение,
млн. руб.

Темп

роста,

%

до мероприятий

после

мероприятий

Сокращение административно-
управленческих расходов

3159

2922

-237

92,5

Положительными моментами в изменении финансовых результатов
деятельности в Омском отделении 8634 ПАО «Сбербанк России» является снижение административно-управленческих расходов на 237 млн. руб.


Выводы

Разработаны направления снижения административно-управленческих расходов, основными из которых являются сокращение персонала по результатам аттестации и выполнения программы по оптимизации филиальной сети ПАО «Сбербанк России».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Расходы - это затраты банка, связанные с осуществлением операций,
обеспечивающих функционирование их деятельности.

Анализ расходов банка производится на основе отчета о финансовых результатах и аналитических таблиц. Анализируются динамика расходов банка в целом, структура и динамика процентных, непроцентных и комиссионных расходов.

Проведенный анализ свидетельствует о повышении эффективности деятельности ПАО «Сбербанк» в 2016 г., это обусловлено главным выходом из кризиса после ухудшения показателей деятельности банка в результате санкций в 2014 г.

Не смотря на некоторое снижение эффективности деятельности в 2015 г., ПАО «Сбербанк» по роду своей деятельности и видам совершаемых операций все более превращается в универсальный коммерческий банк.

ПАО «Сбербанк» динамично развивается по всем направлениям деятельности, обеспечивая клиентам широкий спектр услуг с использованием современных банковских технологий, экономическую безопасность вверенных им средств, качественное и своевременное выполнение поручений клиентов, а также проведение эффективной экономической политики, способствующей достаточно эффективному противостоянию сложившимся кризисным явлениям в экономике страны.

В структуре расходов ПАО «Сбербанк России» в 2016 г. наибольший удельный вес имеют процентные расходы. Фактором улучшения финансовых результатов является увеличение процентных доходов и снижение процентных расходов. Фактором, снижающим финансовые результаты, является опережающий рост непроцентных расходов.

В 2015-2016 гг. стоимость привлеченных средств кредитных организаций и стоимость выпущенных долговых обязательств выше, чем доходность по этим видам активов

Разработаны направления снижения административно-управленческих расходов, основными из которых являются сокращение персонала по результатам аттестации и выполнения программы по оптимизации филиальной сети ПАО «Сбербанк России»

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Инструкция Банка России от 03.12.2012 № 139-И (с изм. и доп.) «Об обязательных нормативах банков».
  2. Банковское дело: учебник / О. И. Лаврушин, Н. И. Валенцева [и др.]; под ред. О. И. Лаврушина. — 10-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2013.
  3. Буздалин А. Надежность банка. От формализации к оценке. – М.: Либроком, 2015.
  4. Вешкин Ю., Авагян Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. – М.: Магистр, 2014.