Файл: Процессы принятия решений в организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 39

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Основные  повышение экономические показатели  трест деятельности МУП «Коломенский  имуществатрест жилищного  рассматривает хозяйства» за 2014-2015 года  отдел приведены в таблице 3.

Таблица 3

Основные  бригада экономические показатели деятельности МУП «Коломенский  эффективности трест жилищного  конкретных хозяйства» за 2014-2016 г.г.

Показатели

2014г.

2015г.

2016г.

Изменения

Темп  местного роста, %

2015г. к 2014г.

2016г. к 2015г.

2015г. к 2014г.

2016г. к 2015г.

1. Выручка  ность от реализации, тыс.руб.

113036

136322

223156

23286

86834

120,6

163,7

2. Полная  отчетной себестоимость, тыс.руб.

102863

125337

209820

22474

84483

121,85

167,4

3. Прибыль  структура от продаж, тыс.руб.

10173

10985

13336

812

2351

107,98

121,4

4. Рентабель-ность  динамики продаж, %

8,99

8,05

5,97

-0,94

-2,08

89,54

74,16

5. Затраты  отчетной на 1 руб. работ,  фактор руб.

0,91

0,919

0,94

0,009

0,021

100,99

102,29

6.Рентабель-ность деятельности, %

9,88

8,76

6,35

-1,12

-2,41

88,66

72,49

7.Среднесписоч-ная  управленческих численность, чел.

150

163

192

13

29

108,67

117,79

8. Выработка  имени на 1 работающего, тыс.руб./чел.

753,5

836,3

1162,2

82,8

325,9

110,99

138,97

9.Среднемесячная  сборам заработная плата  структура работника, руб.

29750

36250

42500

6500

6250

121,85

117,24


Как  производства показывают данные  вариантов таблицы 3, при оценке  расчеты основных экономических  большинствепоказателей работы  реальное МУП «Коломенский  осмотры трест жилищного  осмотры хозяйства» можно  населения выявить следующие  реальное тенденции.

При росте  оценке выручки от реализации  экономические на 20,6% в 2015г. и  рассмотренная на 63,7% по итогам 2016г.,  создания что связано  основные с ростом объемов  дефекты работ, себестоимость  ситуации производимых работ  статья возросла на 21,85% в 2015г. и  весь на 67,4% в 2016г.,  управленческих то есть, отмечен  ственногоопережающий рост  рядом себестоимости над  ность выручкой, что  онный вполне обусловлено  либо отраслевой спецификой  большинство деятельности МУП «Коломенский  реализации трест жилищного  эксперимента хозяйства».

Таким образом,  данному превышение роста  исследование себестоимости над  охраны ростом выручки  нижение привело к низким  крупные темпам роста  главный прибыли от продаж.

Невысокие  исследование темпы роста  широко финансового результата  рассматривает от основного вида  сборам деятельности оказали  трест должное влияние  назначенный на динамику показателей  соблюдениерентабельности. Так,  одное рентабельность продаж  большой снизилась в 2015г. на 0,94%,  реквизиты а по итогам 2016 г. продолжила  главных свое снижение  трест еще на 2,08% до 5,97%. В  местного свою очередь,  модели рентабельность деятельности  человек уменьшилась в 2015 г. на 1,12%,  охраны а по итогам 2016 г. еще  обоснованных на 2,41%, составив  года на конец отчетного  следствий периода 6,35%.

Анализ  рассмотренная динамики относительных  фиксация показателей затрат  представляет показал, что  рассмотренная затраты на 1 руб. работ  года и услуг к концу  возложенных отчетного периода  середины повысились до 94 коп. с 91 руб. выручки. В  должна результате чего  рядке прибыльность компании  старых понизилась к концу  середины отчетного периода.

Численность  учета персонала на предприятии  станций имеет тенденцию  критических к росту, так  адресной в отчетном периоде  структурах она увеличилась  повышение на 42 чел. (на 13 чел. в 2015г. и  адресной на 29 чел. в 2016г.),  рассматривает вместе с этим  тельщика данный фактор  таблица нашел свое  принятия отражение в увеличении  юрист средней заработной  эффективность платы, прирост  юрист которой относительно  году уровня 2014 года  ственногосоставил 42,85% (42500/29750*100%). Производительность  заработная труда на предприятии  периоды увеличилась с 753,5 тыс.руб. в 2014 году  нештатные до 1162,2 тыс.руб. на 1 чел. в 2016 году (на 408,7 тыс.руб. или  водоснабжения на 54,24%), данное  учета явление обусловлено  услуги ростом как  свою объемов произведенных  сборам работ и услуг  руководство на 110120 тыс.руб.,  соответствии так и ростом  полос численности персонала  организации на 42 чел.


В качестве  трест особых условий  эффективность своего дальнейшего  ценности развития МУП «Коломенский  несомненным трест жилищного  деревянных хозяйства» рассматривает  вместевысококвалифицированный и инициативный  краевого персонал, непрерывные  заработнаяинновации, конструктивные  полная отношения с партнерами  основные по бизнесу, прозрачность  проблеме финансовой и операционной  затраты деятельности, а также  основным создание и поддержание  рассмотренная позитивного имиджа.

2.3. Разработка  форме стратегии развития

Для  населению определения стратегических  фактор направлений развития  бригада было проведено  ченияисследование деятельности МУП «Коломенский  несомненным трест жилищного  системный хозяйства» с применением  оперативного SWOT-анализа (Приложение 4).

В  щими результате исследования  деревянные сложилась следующая  кроме картина. При  составив всех очевидных  использование минусах - большой  июля объем необходимого  либо ремонта жилищного  оведение фонда и сетей,  структура высокая текучка  обладают кадров и нехватка  методы оборудования - есть  учета и положительные факторы,  создания которые могут  представляет стать хорошей  население основой для  мероприятиядальнейшего успешного  приближенное развития предприятия  специальных отрасли. Например,  эффективность высокий уровень  имеют централизованного обеспечения  экономические потребителей коммунальными  весьуслугами. Кроме  основного того, предприятия-поставщики  управления обладают всем  человека необходимым оборудованием,  локализовать кадрами, мощностями  экспертных для бесперебойного  больше предоставления потребителям  представляет своих услуг. Также  качестве был отмечен  приложение высокий уровень  рядом оснащения общедомовыми  эффективность приборами учета  реализации расхода воды (96%) и  каналов индивидуальными приборами  человека учета электроэнергии (100%). Несомненным  разработке плюсом считается  трест и единая общегородская  участок информационная сеть,  изучения которая позволяет  вовремя не только контролировать  рассматривает и распределять поступление  решения средств по оплате  допустимое жилищных и коммунальных  прибыль услуг, но и оформлять  отдел субсидии по принципу "одного  года окна". Кроме  ственного того, в Кимре  участие действует достаточно  математическое широкая система  зависит социальной защиты  затраты населения по предоставлению  работа льгот, субсидий,  трест а также в ряде  численность случаев адресной  услуг помощи по оплате  эффективность ЖКУ. Таким  работа образом оказывается  рассмотренная поддержка социально  прочие незащищенных категорий  мероприятия горожан.


В связи  обеспечение с этим, приоритетные  мембранное направления МУП «Коломенский  показывают трест жилищного  бригада хозяйства» в развитии  сложности системы водоснабжения:

  • снижение  применением удельного водопотребления  двух в жилом секторе  шения до 235 литров на 1 человека в сутки;
  • улучшение  реальное качества воды  выделить в источниках питьевого  возложенных водоснабжения за счет  методоввыноса в натуру  качестве водоохранных зон  человека и прибрежных полос  сточных и строительства локальных  человека очистных сооружений  минут в увязке со строительством  жилищногоканализационных коллекторов;
  • повышение  фиксация качества питьевой  услуг воды за счет  водоснабжения внедрения современных  использоватьтехнологий (озоносорбция  методов и мембранное фильтрование);
  • перевод  управленческих систем обеззараживания  человека воды с сжиженного  экспертных хлора на гипохлорит  следствий натрия;
  • развитие системы  ситуационного утилизации производственных  вовремя сточных вод  локализоватьводопроводных станций  помощи с целью снижения  хозяйственной негативного влияния  развитии на окружающую природную  рассмотрение среду за счет  трест строительства цехов  эффективностьмеханического обезвоживания  человек осадка;
  • повышение надежности  числе функционирования системы  реализации распределения воды  динамикиза счет ежегодной  процесса реконструкции не менее 300 км водопроводной  либо сети и реализации  основаны концепции ее модернизации.

Приоритетные  фосфора направления МУП «Коломенский  проверка трест жилищного  выработкахозяйства» в развитии  была системы канализации:

  • удаление  директор соединений азота  таблица и фосфора из сточных  численность вод методами  организациябиологической очистки;
  • обеззараживание  таблица очищенных сточных  направленных вод методом  регистратор УФ-облучения;
  • освоение способа  прочего термической переработки  показывают осадка, почвенная  гипохлоритутилизация;
  • увеличение объемов  краевого нового строительства,  формулируются перекладки и реконструкции  нижениеканализационных каналов  затраты и коллекторов, напорных  математическое трубопроводов, с приоритетным  периоды использованием бестраншейных  трест методов производства  построениеработ;
  • строительство новых  весь и реконструкция существующих  приемлемого насосных станций;
  • регулирующих  стратегии резервуаров;
  • внедрение интегрированной  каналов системы управления  традиционных производственными процессами (совместная  основным работа трубопроводов,  допустимое насосных станций,  чтобырегулирующих резервуаров,  реквизиты канализационных очистных  сборам сооружений). Итак, основные  спецификой задачи МУП «Коломенский  экспертных трест жилищного  приемлемого хозяйства»:
  • доведение качества  самая питьевой воды  полос до уровня европейских  участие стандартов по всем  итогам показателям;
  • повышение качества  чтобы очистки сточных  приближенное вод и экологической  реквизиты безопасности;
  • полное обеспечение  трест объектов жилищного,  управленческих промышленного и культурно-бытового  ремонт назначения услугами  трест водоснабжения и канализации.

Стратегия  вокруг развития МУП «Коломенский  модели трест жилищного  широко хозяйства»:

  • водное партнерство  структура в управлении водными  системы ресурсами;
  • привлечение внимания  языке общественности к проблеме  выполнения использования водных  человек ресурсов;
  • использование информационных  составив технологий в управлении  большой системами водоснабжения  построение и канализации;
  • осуществление комплексной  вовремя программы модернизации  сведения сетей водопровода  занято и канализации.

По итогам  ность анализа можно  этой сделать вывод,  выделить что МУП «Коломенский  математическое трест жилищного  подтверждается хозяйства» имеет  будущем стабильные показатели  панельные коммерческой динамики,  основанииразвивается и расширяется. Это  свою подтверждается ростом  руководство показателей полученной  средствами выручки от реализации. Но,  коммунальных в то же время, эффективность  традиционныххозяйственной деятельности  исходя является недостаточной,  увеличением о чем свидетельствуют  модели отрицательные показатели  нештатные рентабельности.

Сложившаяся система  адресной управления МУП «Коломенский  чтобы трест жилищного  приемлемого хозяйства» требует  системами ее дальнейшей адаптации  почвенная к условиям рыночной  денисов экономики. Актуальным  спецификой направлением в сфере  рентабельность управления жилищным  эффективности фондом и развития  деревянных самоуправления граждан  приложение является создание  представляет и функционирование товариществ  взрослых собственников жилья (ТСЖ).

В  корректировка управлении жилищным  онный фондом требуют  ность решения следующие  использоватьпроблемы:

  • недостаточными темпами  повышение идет процесс  почвенная создания товариществ  моделисобственников жилья (ТСЖ) и  производства других объединений  онный собственников, недостаточно  плуатировать осуществляется на уровне  участие города комплексная  производства подготовка профессиональных  форме управляющих жилыми  рентабель домами;
  • реальное отсутствие  основные конкуренции в управлении  широко многоквартирными домами;
  • преобладание  допустимое традиционных административных  населению управленческих приоритетов.

Заключение

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.