ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 26
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тест 1
Вопрос 1
Какой последовательностью характеризуется процесс разработки и реализации стратегии?
Формирование стратегического видения будущего корпоративной структуры | Ответ 1 |
Разработка стратегии корпоративной структуры | Ответ 2 |
Постановка целей корпоративной структуры | Ответ 3 |
Оценка результатов и корректировка стратегического видения | Ответ 4 |
Реализация стратегии корпоративной структуры | Ответ 5 |
Вопрос 2
Укажите виды управленческих работ по целевому назначению.
Правильные ответы: Предвидение, Активизация, Контроль
Вопрос 3
Укажите виды управленческих работ по этапам.
Правильные ответы: Анализ ситуации, Выявление проблемы, Целеполагание, Поиск решения
Вопрос 4
Экономизация управления может быть достигнута за счет
Правильные ответы: увеличения результата при меньшем росте затрат, увеличения результата при сокращении затрат
Вопрос 5
Расположите в порядке возрастания этапы управленческой деятельности.
Организация выполнения решения | Ответ 1 |
Получение и анализ информации | Ответ 2 |
Выработка и принятие решения | Ответ 3 |
Вознаграждение или наказание | Ответ 4 |
Контроль и оценка результатов | Ответ 5 |
Тест 2
Вопрос 1
Укажите основные принципы законов рациональной организации труда Тейлора.
Правильные ответы: Научное исследование трудовых действий, Отбор персонала, Сотрудничество администрации и рабочих, Распределение ответственности и обязанностей
Вопрос 2
Укажите порядок следования групп потребностей в пирамиде Маслоу, начиная с нижнего уровня.
Социальные потребности в поддержке со стороны окружающих, принадлежности к той или иной общности | Ответ 1 |
Физиологические потребности | Ответ 2 |
Потребности в признании (завоевание авторитета, известности, высокого статуса) | Ответ 3 |
Потребности в безопасности и уверенности в будущем | Ответ 4 |
Потребности в самореализации или в самопризнании, самоутверждении независимо от внешнего признания | Ответ 5 |
Вопрос 3
Кто сформулировал 12 принципов эффективности?
Правильный ответ: Эмерсон
Вопрос 4
На основе исследований, проведенных Маслоу, было выявлено, что мотивами поступков людей являются в основном не экономические факторы, а различные Ответ , которые могут быть удовлетворены материально лишь частично.
Правильный ответ: потребности
Вопрос 5
Укажите последовательность появления школ управленческой мысли в XX веке.
Школа поведенческих наук | Ответ 1 |
Школа научного управления | Ответ 2 |
Школа количественного подхода | Ответ 3 |
Административная школа | Ответ 4 |
Школа человеческих отношений | Ответ 5 |
Тест 3
Вопрос 1
Укажите основные принципы законов рациональной организации труда Тейлора.
Правильные ответы: Научное исследование трудовых действий, Отбор персонала, Сотрудничество администрации и рабочих, Распределение ответственности и обязанностей
Вопрос 2
Укажите порядок следования групп потребностей в пирамиде Маслоу, начиная с нижнего уровня.
Социальные потребности в поддержке со стороны окружающих, принадлежности к той или иной общности | Ответ 1 |
Физиологические потребности | Ответ 2 |
Потребности в признании (завоевание авторитета, известности, высокого статуса) | Ответ 3 |
Потребности в безопасности и уверенности в будущем | Ответ 4 |
Потребности в самореализации или в самопризнании, самоутверждении независимо от внешнего признания | Ответ 5 |
Вопрос 3
Кто сформулировал 12 принципов эффективности?
Правильный ответ: Эмерсон
Вопрос 4
На основе исследований, проведенных Маслоу, было выявлено, что мотивами поступков людей являются в основном не экономические факторы, а различные Ответ , которые могут быть удовлетворены материально лишь частично.
Правильный ответ: потребности
Вопрос 5
Верно
Укажите последовательность появления школ управленческой мысли в XX веке.
Школа поведенческих наук | Ответ 1 |
Школа научного управления | Ответ 2 |
Школа количественного подхода | Ответ 3 |
Административная школа | Ответ 4 |
Школа человеческих отношений | Ответ 5 |
Тест 4
Начало формы
Вопрос 1
Верно
Выберите характеристику для каждого элемента коммуникаций.
То, с помощью чего передается информация |
|
То, что может повлиять на передачу информации |
|
Лицо, которое генерирует идею или собирает информацию |
|
Лицо, которое получает информацию |
|
Информация, которая закодирована |
|
Вопрос 2
Определите, к какому типу невербальной коммуникации относятся приведенные примеры.
Жесты |
|
Дистанционная близость в общении |
|
Смех |
|
Чистота и опрятность |
|
Вопрос 3
В менеджменте сообщение при передаче информации может быть закодировано с помощью _______ символов.
Правильный ответ: вербальных и невербальных
Вопрос 4
Определите соответствие названий элементов языка тела с их определениями.
Жесты, передающие картину того, о чем говорится |
|
Движения, регулирующие разговор |
|
Выражения, используемые для психологического адаптирования к конкретной ситуации |
|
Жесты, напоминающие язык знаков |
|
Вопрос 5
Расположите в правильном порядке стадии коммуникационного процесса.
Форма послания | Ответ 1 |
Интерпретация послания | Ответ 2 |
Формулирование значения | Ответ 3 |
Канал | Ответ 4 |
Принятие значения | Ответ 5 |
Обратная связь | Ответ 6 |
Оценка послания | Ответ 7 |
Послание | Ответ 8 |
Восприятие послания | Ответ 9 |
Конец формы
Тест 5
Вопрос 1
Верно
Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечение четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, - это
Правильный ответ: оперативно-распорядительные методы управления
Вопрос 2
Факторами формирования организационного поведения личности, которые определяют поведение в зависимости от взаимоотношений индивидов, являются
Правильный ответ: социально-психологические
Вопрос 3
На какие группы подразделяются методы управления персоналом по содержанию осуществления воздействия на исполнителей?
Правильный ответ: Административные, экономические, социально-психологические
Вопрос 4
Что такое функции менеджмента?
Правильный ответ: Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации
Вопрос 5
Как можно определить делегирование полномочий?
Правильный ответ: Процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ними, тем самым приумножая свою власть
Тест 6
Вопрос 1
Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечение четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, - это
Правильный ответ: оперативно-распорядительные методы управления
Вопрос 2
Факторами формирования организационного поведения личности, которые определяют поведение в зависимости от взаимоотношений индивидов, являются
Правильный ответ: социально-психологические
Вопрос 3
На какие группы подразделяются методы управления персоналом по содержанию осуществления воздействия на исполнителей?
Правильный ответ: Административные, экономические, социально-психологические
Вопрос 4
Что такое функции менеджмента?
Правильный ответ: Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации
Вопрос 5
Как можно определить делегирование полномочий?