Файл: Отчет о прохождении практики практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Производственная практика). направления 38. 03. 02 Менеджмент Захаров Артём Максимович.docx
Добавлен: 18.03.2024
Просмотров: 42
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (Производственная практика).
направления 38.03.02 Менеджмент
Захаров Артём Максимович
(фамилия, имя, отчество студента) |
Место прохождения практики: |
ООО «Гео-Строй» |
(полное наименование организации) |
Руководители практики: |
от Университета: Мирская Дарья Викторовна |
(фамилия, имя, отчество) |
|
(ученая степень, ученое звание, должность) |
от Организации: Панков Павел Юрьевич |
(фамилия, имя, отчество) |
Генеральный диретор |
(должность) |
Содержание
| 3 |
2. Финансовый и инвестиционный анализ организации………..……… | 4 |
3. Анализ организационной структуры…………………………….……... | 8 |
4. Анализ проектной деятельности организации………………………….. | 14 |
5. Проект по приобретению техники …………………………………..… | 19 |
6. Анализ стилей руководства, используемых в организации…………….. | 21 |
7. Анализ стратегии развития организации…………………………………. | 23 |
8. Анализ работы команд, реализующих проекты………………………….. | 25 |
9. Анализ морально-психологического климата в организации…………... | 28 |
10. Маркетинговые и PR-мероприятия организации………………………. | 30 |
Выводы………………………………………………………………………. | 33 |
Список использованной литературы………………………………………... | 34 |
-
Краткая характеристика организации
ООО "Гео-Строй" ИНН 6829068065 ОГРН 1147746020014 зарегистрировано 17.01.2014 по юридическому адресу 392000, Тамбовская область, город Тамбов, Советская улица, дом 191, офис 204.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Гео-Строй» занимает ведущую роль на рынке Тамбова и Тамбовской области по строительству жилых и не жилых помещении и автомобильных дорог. Главное направление деятельности предприятия – строительство автомобильных дорог.
ООО «Гео-Строй» выполняет проекты строительства, реконструкции, ремонта и капитального ремонта автомобильных дорог всех категорий, осуществляет разработку проектной документации объектов транспортного значения.
Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности – частная собственность. Имущество 33 предприятия, в том числе финансовые ресурсы формируются за счет: прибыли, полученной от реализации товаров, услуг и других активов, а также от других видов хозяйственной деятельности; амортизационных отчислений; капитальных вложений; иных источников, не противоречащих законодательству РФ. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается имеющимися остатками товаров и прибылью в результате хозяйственной деятельности и оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. За счет чистой прибыли создается резервный и другие фонды в размерах и порядке, допускаемых законодательством РФ.
ООО «Гео-Строй» – это коммерческая организация. По административно–территориальному признаку общество является общегородским, по товарно–отраслевому признаку – специализированным. Для осуществления своей деятельности в полном объеме необходимо наличие имущественной базы. Имущественной базой ООО «Гео-Строй» являются основные фонды и оборотные средства (машины, товары, тара, денежные средства, инвентарь).
ООО «Гео-Строй» имеет право владения, пользования и распоряжения перечисленным имуществом в соответствии с его назначением, целями хозяйственной деятельности. Повышение эффективности использования основных фондов является важнейшей предпосылкой для ускорения процессов доведении товаров из сферы производства в сферу потребления. У предприятия налажены хозяйственные связи с поставщиками товаров из разных регионов. Реализация продукции осуществляется в розницу предприятиям и частным покупателям.
Предприятие обладает высококвалифицированными кадрами, способными разрабатывать и осваивать новые виды производства и услуг.
-
Финансовый и инвестиционный анализ организации
В 2020 году общая стоимость имущества (активов) предприятия уменьшилась на 25% по сравнению с 2020 годом и составила 2641,4 млн. рублей.
Себестоимость продаж 2020 году выросла на 358,6 млн. руб. и на конец 2020 года составила 2675,9 млн. руб. Прибыль от продаж увеличилась на 20,2 млн. руб. и на конец 2020 года составила 190,9 млн. руб.
Чистая прибыль предприятия в 2020 году уменьшилась на 12399 тыс. руб. (более чем в 5 раз). В 2020 году предприятие получило 2646 тыс. руб. чистой прибыли, против 15045 тыс. руб. в 2020 году.
Построение сравнительного аналитического баланса активов и пассивов предприятия за 2020 год (таблица 1) показывает, что имущество на конец года уменьшилось на 884065 тыс. руб. Это было вызвано снижением оборотных активов на 29,83% и внеоборотных на 10,32%. д Особенно сильно в составе оборотных активов сократились НДС по приобретенным ценностям (на 56,74%), дебиторская задолженность (на 49,76%), финансовые вложения (на 100%). Но значительно выросли денежные средства и их эквиваленты (на 1727,53%) и прочие оборотные активы (на 76,11%).
В составе внеоборотных активов наибольший рост показали прочие внеоборотные активы (69,53%), а снизились такие статьи как отложенные налоговые активы (на 39,87%) и нематериальные активы (на 32,34%).
Значительный прирост по некоторым статьям внеоборотных активов привел к росту их удельного веса в составе активов предприятия с 24,37% на начало года до 29,17% на конец 2020 года. Доля оборотных активов наоборот снизилась на 4,8% и на конец 2020 года составила 70,85% всех активов предприятия.
Показатели | Код стр форма 1 | На начало, тыс. руб. | На конец, тыс. руб. | Измене- ние (+,-) тыс.руб. | Темроста,% | Удельный вес в имуществе | ||
на начало, % | на конец, % | изменение | ||||||
1.Внеоборотные активы | 1100 | 859195 | 770524 | -88671 | 89,68 | 24,37 | 29,17 | 4,80 |
нематериальные активы | 1110 | 436 | 295 | -141 | 67,66 | 0,01 | 0,01 | 0,00 |
основные средства | 1150 | 743000 | 630818 | -112182 | 84,90 | 22,77 | 23,88 | 1,11 |
финансовые вложения | 1170 | 507 | 532 | 25 | 104,93 | 0,01 | 0,02 | 0,01 |
отложенные налоговые активы | 1180 | 51655 | 31060 | -20595 | 60,13 | 1,47 | 1,18 | -0,29 |
прочие внеоборотные активы | 1190 | 63597 | 107819 | 44222 | 169,53 | 1,80 | 4,08 | 2,28 |
2.Оборотные активы | 1200 | 2666291 | 1870897 | -795394 | 70,17 | 75,63 | 70,83 | -4,80 |
запасы | 1210 | 1888947 | 1377441 | -511506 | 72,92 | 53,58 | 52,15 | -1,43 |
НДС по приобретенным ценностям | 1220 | 13247 | 5730 | -7517 | 43,26 | 0,38 | 0,22 | -0,16 |
дебитор задолженность | 1230 | 755450 | 379501 | -375949 | 50,24 | 21,43 | 14,37 | -7,06 |
финансовые вложения (за искл ден экв) | 1240 | 100 | 0 | -100 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
денежные средства и ден эквиваленты | 1250 | 5642 | 103109 | 97467 | 1827,53 | 0,16 | 3,90 | 3,74 |
прочие оборотные активы | 1260 | 2905 | 5116 | 2211 | 176,11 | 0,08 | 0,19 | 0,11 |
Всего имущество предприятия | 1600 | 3525486 | 2641421 | -884065 | 74,92 | 100,00 | 100,00 | 0,00 |
3.Собственный капитал | 1300 | 1209673 | 1212319 | 2646 | 100,22 | 34,31 | 45,90 | 11,58 |
уставной капитал | 1310 | 100935 | 100935 | 0 | 100,00 | 2,86 | 3,82 | 0,96 |
переоценка внеоборотных активов | 1350 | 43366 | 43362 | -4 | 99,99 | 1,23 | 1,64 | 0,41 |
резервный капитал | 1360 | 25234 | 25234 | 0 | 100,00 | 0,72 | 0,96 | 0,24 |
нераспределенная прибыль | 1370 | 1040138 | 1042788 | 2650 | 100,25 | 29,50 | 39,48 | 9,97 |
4.Заемный капитал | 1400+1500 | 2315813 | 1429102 | -886711 | 61,71 | 65,69 | 54,10 | -11,58 |
4.1. долгосрочные заемные средства | 1400 | 447517 | 149589 | -297928 | 33,43 | 12,69 | 5,66 | -7,03 |
4.2. краткосрочные заемные средства | 1500 | 1868296 | 1279513 | -588783 | 68,49 | 52,99 | 48,44 | -4,55 |
заемные средства | 1510 | 361696 | 404620 | 42924 | 111,87 | 10,26 | 15,32 | 5,06 |
кредиторская задолженность | 1520 | 1471461 | 840970 | -630491 | 57,15 | 41,74 | 31,84 | -9,90 |
оценочные обязательства | 1540 | 35139 | 33923 | -1216 | 96,54 | 1,00 | 1,28 | 0,29 |
Итого источников капитала предприятия | 1700 | 3525486 | 2641421 | -884065 | 74,92 | 100,00 | 100,00 | 0,00 |
Таблица 1 – Сравнительно-аналитический баланс ООО «Гео-Строй» за 2020 год
Рассмотрим изменения, произошедшие в составе оборотных активов. Положительным моментом является сокращение дебиторской задолженности на 7,06% – это свидетельствует об улучшении расчетной дисциплины на предприятии. Незначительное снижение запасов (на 1,43%) свидетельствует о небольшом увеличении объема реализации и о росте спроса. Значительный рост в структуре активов показали денежные средства (на 3,74%), что положительно скажется на ликвидности и платежеспособности предприятия.
Анализ динамики и структуры пассивов показывает, что объем собственного капитала, вложенного в функционирование предприятия за 2020 год увеличился незначительно (на 0,22% - 2646 тыс. руб.), а заемного капитала значительно снизился (на 38,29% - 886711 тыс. руб.).и
Основной прирост собственного капитала произошел за счет роста нераспределенной прибыли (на 2650 тыс. руб. – 0,25%). Сильнее всего из заемных средств сократились долгосрочные обязательства (на 66,57%) краткосрочные обязательства же сократились в основном за счет снижения кредиторской задолженности (на 42,85%), что свидетельствует о повышении платежной дисциплины предприятия и положительно скажется на финансовых показателях компании.
Основным источником финансирования остается заемный капитал, однако его удельный вес в структуре пассивов компании уменьшился на 11,58% и на конец 2020 года составил 54,10% от пассивов. В структуре заемных средств наибольший вес (48,44%) имеют краткосрочные обязательства, но и их доля сократилась на 4,55%.
Таким образом, изучение имущественного состояния показало, что пока невозможно однозначно судить о экономической состоятельности предприятия. Структурные изменения свидетельствуют об увеличении наиболее ликвидных активов, что оказывает положительное влияние на платежеспособность предприятия.
- 1 2 3 4
Анализ организационной структуры
Генеральный директор Общества руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Как руководителю директору предоставлено право: распоряжаться всеми материально-денежными средствами в пределах действующего законодательства, заключать хозяйственные договоры, определять структуру работников и др.
Рассмотрим организационную структуру предприятия ООО «Гео-Строй».
Организационную структуру ООО «Гео-Строй» можно отнести к функциональным организационным структурам, т.к. она определяет состав и соотношение различных уровней в организации производства, а также формы этой организации и деление между отделами происходит в зависимости от исполняемых функций (рис. 1).
Рис.1. Организационная структура управления ООО «Гео-Строй»
Как видно на рис. 1 все функциональные службы и отделы подчиняются непосредственно директору ООО «Гео-Строй».
На предприятии представлена линейная организационная структура - это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или бюрократической. Линейная структура состоит из руководителя (предприятия) и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и более уровней иерархии.
Основная функция отдела кадров на предприятии ООО «Гео-Строй» – подбор персонала и постоянная работа с коллективом.
Рассмотрим организационную структуру отдела кадров ООО «Гео-Строй» (см. рис. 2).
Рис. 2. Структура отдела кадров на предприятии ООО «Гео-Строй»
Структура отдела кадров ООО «Гео-Строй» отражена в организационно-правовых документах, регламентирующих деятельность одела кадров на предприятии: штатном расписании ООО «Гео-Строй», положении об отделе кадров, должностных инструкциях.