Добавлен: 18.03.2024
Просмотров: 29
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Структура ассортимента представлена в таблицах 2.11 и 2.12.
Таблица 2.11 – Структура ассортимента мужской верхней швейной одежды по волокнистому составу тканей за 2021 год
Группа ткани по волокнистому составу | Предложение | Реализация | Уровень реализации, % | ||
Ед. | Доля, % | Ед. | Доля, % | ||
1. Однородные | 520 | 26,9 | 436 | 26,4 | 83,8 |
2. Смешанные | 1410 | 73,1 | 1214 | 73,6 | 86,1 |
Всего | 1930 | 100 | 1650 | 100 | 85,5 |
В течение двух исследованных периодов ассортимент мужской одежды в магазине был представлен изделиями из тканей однородных и смешанных. Однородные ткани содержат волокно одного вида. В данном случае это ткани чисто шерстяные, хлопчатобумажные и чисто льняные.
Таблица 2.12 – Структура ассортимента мужской верхней швейной одежды по волокнистому составу тканей за 2022 год
Группа ткани по волокнистому составу | Предложение | Реализация | Уровень реализации, % | |||
Ед. | Доля, % | Ед. | Доля, % | |||
1. Однородные | 652 | 26,4 | 530 | 26,3 | 81,2 | |
2. Смешанные | 1816 | 73,6 | 1486 | 73,7 | 81,8 | |
Всего | 2468 | 100 | 2016 | 100 | 81,7 |
В представленном ассортименте одежды в зависимости от сезонного назначения и вида изделий использованы смешанные ткани полушерстяные (шерсть и лавсан), хлопколавсановые, шелковые вискознолавсановые, полульняные и другие.
Большую долю в предложении составляет одежда из смешанных тканей: 73,1% - в 2021 году и 73,6% - в 2021 году. Уровень реализации одежды из смешанных тканей несколько выше показателя реализации одежды из однородных тканей: в 2020 году он составил 86,1%, в 2022 году - 81,8%.
Одежда из смешанных тканей обладает лучшими эксплуатационными свойствами, более легка в уходе, поэтому пользуется большим спросом.
Таблица 2.13 – Структура ассортимента мужской верхней швейной одежды по видам за 2021 год
Вид изделий | Предложение | Реализация | Уровень реализации, % | ||
Ед. | Доля, % | Ед. | Доля, % | ||
1. Костюм, в том числе с жилетом | 320 | 16,5 | 276 | 16,7 | 86,2 |
2. Брюки | 350 | 18,2 | 302 | 18,3 | 86,3 |
3. Пиджак | 180 | 9,3 | 104 | 6,3 | 57,8 |
4. Сорочка верхняя | 1080 | 56,0 | 968 | 58,7 | 90,0 |
Всего | 1930 | 100 | 1650 | 100 | 85,5 |
По таблице 2.13 можно сделать вывод, что в ассортименте отдела "Одежда" в 2021 году было представлено 4 вида верхней швейной мужской одежды. Более половины предложения (56,0%) составляют верхние сорочки. На втором месте - брюки (18,2%). Меньше всего в этом году было предложено пиджаков (9,3%). Спрос на изделия разных видов был разным. Так, пиджаки были проданы всего на 57,8%, костюмы - на 86,2%. Самым большим спросом пользовались верхние сорочки (90,0%) и брюки (86,3%).
2.3 Организационно-экономическая характеристика ТЦ Восток
ТЦ Восток создан для целей извлечения прибыли и распределения ее между участниками.
Основной целью деятельности ТЦ является получение им прибыли путем удовлетворения потребностей клиентов в услугах и товарах.
Основной вид деятельности ТЦ Восток - реализация непродовольственных товаров.
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется директором ТЦ. Директор осуществляет функции единоличного исполнительного органа предприятия. В его обязанности входит: организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений; обеспечение выполнения организацией заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками и банками; организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе применения методов
научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат и другие обязанности.
Заместитель директора занимается кадровой работой, дублирует функции директора с целью дополнительного контроля и проверки.
Главный бухгалтер и бухгалтер ТЦ Восток обязуются в своей работе руководствоваться законодательством, положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ и др. нормативными актами, утвержденными в установленном порядке, и несет ответственность за наблюдение содержащихся в них правил и требований ведения бухгалтерского учета; обеспечивать контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, составлять в установленные сроки бухгалтерскую отчетность; осуществлять экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского отчета и отчетности, в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов; не допускать ошибок в налоговой и бухгалтерской отчетности; принимать все необходимые меры по правильной и своевременной уплате налогов и сборов, предусмотренных действующим законодательством; предоставлять своевременно полную и достоверную информацию о хозяйственных процессах и финансовом состоянии предприятия, необходимую для оперативного руководства, управления и правильного принятия решений работодателем. Товаровед организует работу с поставщиками товаров, обеспечивает стратегию ТЦ Восток в плане пополнения ассортимента, следит за качеством товаров, руководит продавцами-консультантами в ТЦ.
Кладовщики несут ответственность за складские помещения, принимают участие в приемке товаров, осуществляют контроль товара при хранении и перемещении в торговых зал.
Продавцы-консультанты осуществляют непосредственную продажу товаров, расчетно-кассовые операции. Продавцы-консультанты работают у работодателя по трудовым договорам, которые зарегистрированы в государственных органах: ИМНС РФ по Ленинскому району, Фонде обязательного медицинского страхования и др.
Грузчик ТЦ Восток осуществляет погрузочно-разгрузочные работы. Уборщица ТЦ Восток отвечает за порядок в помещениях предприятия.
Для более полного анализа исследуем персонал ТЦ Восток, выделив административно-управленческий, торгово-оперативный и младший обслуживающий персонал (таблица 2.13, рисунок 2.1).
Таблица 2.13 – Анализ персонала ТЦ Восток за 2020-2021 гг.
Персонал | 2020 г. | 2021 г. | Отклонение | ||
Количество, чел | Удельный вес, % | Количество, чел. | Удельный вес, % | ||
Административно - управленческий персонал (АУП): директор, заместитель директора, главный бухгалтер | 3 | 3,4 | 3 | 3,4 | - |
Торгово-оперативный персонал (ТОП): товароведы, бухгалтеры, продавцы, кладовщики | 77 | 88,6 | 77 | 88,6 | - |
Младший обслуживающий персонал (МОП): уборщицы, грузчики | 7 | 8,0 | 7 | 8,0 | - |
Итого | 87 | 100,0 | 87 | 100,0 | 0 |
Рисунок 2.1 – Структура персонала ТЦ Восток, %
Анализ численности работников в ТЦ Восток свидетельствует о том, что административно-управленческий персонал в 2020 году составил 3 человека (3,4% от общей численности работников ТЦ); торгово-оперативный персонал составил 77 человек: товароведы, продавцы-консультанты, бухгалтеры, кладовщики - 88,6% от общей численности; а младший обслуживающий - 7 человек: уборщицы, грузчики (8% из общей численности работников).
Всего в 2021 году в ТЦ Восток работало 87 человек.
В 2022 году в ТЦ Восток не произошло количественное изменение численности персонала, изменение происходило со сменой персонала, но его количество было прежним/
3. КАЧЕСТВО МУЖСКИХ СОРОЧЕК
3.1 Характеристика выбранных
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |