Файл: Жадов В.П. Планирование себестоимости промышленной продукции по факторам.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2024

Просмотров: 75

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При замене одних видов сырья другими, например на­

турального каучука — искусственным,

зерна

в произ­

водстве спирта — картофелем

или

сахарной свек­

лой и т. д.

 

промышленности,

Предприятия обрабатывающей

получающие сырье со стороны,

как правило,

не могут

влиять на его качество. При существенных сдвигах в ка­ честве поступающего сырья отклонения от плана по себестоимости в ряде отраслей обрабатывающей промыш­ ленности отражают не столько результаты их производ­ ственной деятельности, сколько конъюнктуру в сырье­ вых отраслях, складывающуюся под влиянием природ­ ных и иных условий. В таких случаях оценка выполнения плана по себестоимости путем простого сопоставления плановых и фактических показателей становится недо­ статочной. Учесть условия снабжения сырьем при ана­ лизе работы предприятий можно двумя основными способами:

путем введения расчетных цен, устанавливаемых с учетом потребительской ценности промышленного сырья; корректируя плановую себестоимость с учетом каче­ ства (потребительских свойств) фактически поступивше­

го сырья.

Взависимости от специфики отраслей, видимо, сле­ дует применять и первый и второй способы.

Впромышленности СССР накоплен большой опыт применения расчетных цен. В легкой и текстильной

промышленности через особый счет сбытовой организа­ ции «Союзглавлегпромсырье» регулируются цены на шерсть, кожевенное сырье, льноволокно и другие виды сырья различного качества, регулируются разницы меж­ ду едиными закупочными и сдаточными ценами на хло­ пок-сырец. В мясной промышленности скот и птица, на­ правляемые на промышленную переработку, списывают­

133

ся на производственные затраты не по стоимости их приобретения у сдатчиков (т. е. не по закупочным, сда­ точным или заготовительным ценам), а по расчетным ценам. Разница в стоимости скота и птицы возмещается за счет бюджета через специальный счет в Госбанке. При таком порядке себестоимость продукции не зависит от категории, сдатчиков скота.

В тех случаях, когда введение расчетных цен на сырье по тем или иным причинам невозможно или прак­ тически нецелесообразно, следовало бы оценивать вы­ полнение плана с поправкой на фактическое качество поступившего сырья. Для этого необходимо прежде все­ го иметь четкую качественную характеристику сырья, нормы выхода продукции в зависимости от качества сырья, службу контроля за качеством сырья и точный учет его расхода. При этих условиях, обеспечивающих объективность оценки сырья п позволяющих выявлять степень его использования на обрабатывающем пред­ приятии, в отдельных отраслях можно было бы ввести порядок корректировки плановой себестоимости при из­ менении качества сырья, например в сахарной промыш­ ленности— в зависимости от дигестии свеклы (нормы выхода сахара), в масло-жировой промышленности — от масличности семян и т. д. Практическая разработка та­ кого порядка должна быть осуществлена министерства­ ми и научно-исследовательскими институтами.

Влияние структурных сдвигов в составе продукции учитывается при оценке выполнения плана по. себестои­ мости не во всех случаях. По действующему порядку на предприятиях, которым в планах по себестоимости уста­ навливаются задания по затратам на рубль товарной продукции, выполнение плана оценивается путем сопо­ ставления фактических затрат с плановыми затратами, пересчитанными на фактический выпуск н ассортимент

134


продукции. На предприятиях, которым устанавливаются задания по снижению себестоимости сравнимой продук­ ции, для оценки выполнения плана фактические данные по этому показателю сопоставляются с утвержденным планом без его пересчета. Однако план по этим пред­ приятиям считается выполненным лишь при условии вы­ полнения задания, пересчитанного на фактический вы­ пуск и ассортимент своей товарной продукции.

Нетрудно заметить, что такой подход противоречив. Вероятно, следует разработать единый подход к оценке выполнения плана с учетом изменения структуры про­ дукции для всех предприятий, в том числе и для тех, которым устанавливается задание по снижению себе­ стоимости сравнимой продукции.

Применяемый ныне порядок оценки выполнения за­ даний по снижению себестоимости на основе пересчи­ танного плана не свободен от недостатков, которые свя­ заны прежде всего с практикой калькулирования себе­ стоимости. Во многих случаях плановая себестоимость единицы продукции не дифференцируется в зависимости от качества продукции. Неточности в оценке выполнения плана возникают при калькулировании продукции по групповому ассортименту и типовым представителям, а также из-за того, что часть продукции в планах не рас­ шифровывается.

Если выполнение заданий по снижению себестоимо­ сти продукции оценивается на основе плана, пересчитан­ ного на фактический выпуск н ассортимент продукции, то оценка выполнения плана по накоплениям произво­ дится исходя из утвержденного плана. Возникает несо­ ответствие между этими двумя взаимосвязанными пока­ зателями.

В целом

по

промышленности за последние го­

ды задания

по

снижению себестоимости ежегодно

135

перевыполняются, а получаемая при этом прибыль ока­ зывается меньшей, чем предусматривалось планами.

Различный подход к оценке работы предприятий по двум взаимосвязанным показателям нельзя, конечно, признать нормальным. В связи с этим некоторые эконо­ мисты считают возможным отказаться от пересчета пла­ на по себестоимости и предлагают оценивать фактиче­ ские затраты на производство продукции на основе утвержденного плана. Такой порядок, безусловно, весь­

ма

прост, обеспечивает достоверность показателей, но

не

позволяет сделать

объективных выводов

об

итогах

работы предприятий.

 

части

случаев

 

Ассортимент продукции в большей

определяется ресурсами сырья, заявками

потребителей

и спросом населения

(по товарам народного

потребле­

ния), т. е. причинами,

не зависящими от предприятий —

производителей продукции. Поэтому сравнение факти­ ческих издержек предприятий с утвержденным планом без учета сдвигов в номенклатуре и ассортименте про­ дукции не дает представления о том, в какой мере пред­ приятие использует возможности снижения затрат при фактически сложившихся условиях производства.

Нельзя ие учитывать также и того обстоятельства, что рентабельность новой техники и новых видов про­ дукции пока еще во многих случаях остается более низ­ кой, чем рентабельность продукции, выпускавшейся в те­ чение ряда лет. Поэтому сравнение фактических затрат предприятий с утвержденным планом без пересчета на фактический выпуск и ассортимент стимулировало бы производство устаревшей продукции и ставило в невы­ годные условия предприятия, успешно выполняющие и перевыполняющие планы производства новой продукции.

На предприятиях, которым устанавливаются задания по качеству продукции, а дополнительные затраты, свя­

136


занные с выпуском продукции лучшего качества, возме­ щаются в цене, пересчет плана на фактический выпуск и ассортимент продукции позволяет оценивать резуль­ таты выполнения плана по себестоимости с учетом ка­ чества продукции и, следовательно, стимулировать его повышение.

Из изложенного вытекает, что существующий поря­ док оценки выполнения плана по себестоимости на осно­ ве пересчитанного плана, видимо, нужно не отменять, а совершенствовать. Нам представляется целесообраз­ ным распространить в той или иной форме этот принцип и на оценку выполнения плана по прибыли.

П Р И Л О Ж Е Н И Е 1

ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ,

УЧИТЫВАЕМЫЕ В РАСЧЕТАХ ПЛАНА

I. Изменение структуры и объема производства

Увеличение объема производства и связанное с этим относи­ тельное уменьшение условно-постоянных расходов на единицу про­

дукции (кроме амортизации).

Улучшение использования основных производственных фондов и связанное с этим относительное снижение амортизационных от­

числений.

 

 

структуры (номенклатуры

и ассортимента) про­

Изменение

 

дукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

II.

Повышение

технического

уровня

производства

А. Мероприятия, предусмотренные планом внедрения достиже­

ний науки и техники:

 

 

 

 

 

внедрение

новой технологии;

процессов;

механизация

производственных

автоматизация производственных

процессов;

внедрение автоматизированных систем управления с примене­

нием средств

вычислительной

техники.

 

Б. Мероприятия, не связанные с использованием новых научно-

технических

достижений:

и автоматизации производственных

расширение

механизации

процессов;

 

 

 

технологии

производства;

совершенствование

совершенствование

конструкции

 

изделий;

 

внедрение новых, эффективных видов сырья и материалов; улучшение использования сырья и материалов в производстве; прочие факторы, повышающие технический уровень производ­

ства.

III. Повышение уровня организации производства и труда

Специализация и кооперирование производства. Совершенствование организации производственного процесса. Обеспечение ритмичности производства.

138


Улучшение организации снабжения сырьем, материалами, полу­ фабрикатами, заготовками и технологической оснасткой.

Изменение структуры топливоснабжения и улучшение исполь­

зования топлива.

Изменение структуры потребляемой энергии и улучшение ее

использования.

Улучшение эксплуатации действующего оборудования. Улучшение организации работы в других вспомогательных цехах

и производствах.

Улучшение расстановки и использования рабочих.

Улучшение технического нормирования и организации заработ­

ной платы.

Совершенствование структуры и организации управления на

предприятиях.

Совершенствование организации управления предприятиями. Устранение непроизводительных издержек и потерь.

Прочие факторы, повышающие уровень организации произ­ водства.

IV . Улучшение использования природных богатств

Увеличение добычи полезных ископаемых более экономичными

способами.

Добыча минерального сырья с более высоким содержанием по­

лезных компонентов.

Комплексное использование минерального сырья.

Изменение относительного объема горноподготовительных

работ.

Изменение других горногеологических условий.

V. Народнохозяйственные факторы

Ввод новых и ликвидация отдельных нерентабельных и мало­ эффективных предприятий и производств.

Изменение в размещении производства отдельных видов про­

дукции.

Изменение цен на сырье, материалы, топливо, энергию, тарифов

на перевозки и услуги.

Изменение норм амортизации основных фондов.

Изменение условий оплаты труда, ставок заработной платы и

норм отчислений на социальное страхование.

Изменение состава издержек производства и порядка опреде­ ления себестоимости продукции.

139

П Р И Л О Ж Е Н И Е 2

СХЕМА РАСЧЕТА СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА 1 РУБ. ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ ПО ФАКТОРАМ

Показатели

A.Товарная продукция в оптовых ценах предприятий, тыс. руб.:

в ценах базисного

года . . . . . . . . . . . .

в ценах планового года . . . . . . .

 

Б. Затраты на 1 руб. товарной

продукции базисного

года, коп. ...............................................

 

 

B. Себестоимость

товарной продукции планового года

по затратам на 1 руб. товарной продукции базисно­

го года, тыс. руб.............................

...............................

Г. Экономия в плановом

периоде

(тыс.

руб.) за счет:

I. Изменения структуры и объема

производства

Увеличение объема

производства

и

связанное с этим

относительное

уменьшение

условно-постоянных рас­

ходов на единицу

продукции

(кроме

амортизации)

Улучшение использования

основных

производственных

фондов и связанное с этим относительное снижение

амортизационных отчислений . . . .

.........................

Изменение структуры (номенклатуры

и ассортимента)

продукции . . . . . . . .

.........................................

II. Повышения технического уровня производства

Внедрение передовой технологии, механизации и авто-' матизации производственных процессов и автоматизи­ рованных систем управления (мероприятия, преду­ смотренные планом внедрения в производство дости­ жений науки и техники) . . . . . . . . . . . .

Совершенствование технологических процессов, кон­ струкций отдельных деталей, узлов и изделий в це­ лом и модернизация действующего оборудования (кроме мероприятий, предусмотренных планом внед­ рения в производство достижений науки и техники)

82620

81500

8 2 , 4 0

68079

487

+31

+9 9

213

203

140