Файл: Корноухов А.В. Общественное бюро экономического анализа.pdf

В КОНТАКТЕ С ДРУГИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Общественные бюро экономического анализа — лишь одна из многих форм привлечения трудящихся к уп­ равлению производством. Их деятельность особенно плодотворна тогда, когда они в своей повседневной работе опираются на'другие общественные организации. Как уже говорилось, первый помощник и руководитель общественных бюро экономического анализа — фаб­ рично-заводской комитет.

Хорошо поставленная организаторская работа фаб­ рично-заводских комитетов профсоюзов способствует улучшению деятельности общественных бюро, обога­ щает их новым содержанием, помогает найти правиль­ ный путь к решению того или иного вопроса.

Где профсоюзные комитеты уделяют этой новой об­ щественной форме привлечения трудящихся к экономи­ ческой работе серьезное внимание, там обеспечено улучшение технико-экономических показателей. Это можно проиллюстрировать на примере работы группо­ вого комитета профсоюза треста «Татнефтегазразведка», где председателем Л. Фосс, который после X пле­ нума ВЦСПС по своей инициативе стал работать на общественных началах.

55

Профсоюзный комитет треста ведет большую орга­ низаторскую работу по привлечению к экономическому анализу широкого круга инженерно-технических работ­ ников и новаторов производства. На всех предприятиях треста в деятельности общественных бюро экономиче­ ского анализа принимает участие 194 человека, что со­ ставляет 8,6% к общей численности работающих. Комитет профсоюза треста совместно с администрацией и партийной организацией провели смотр работы обще­ ственных бюро. В ходе смотра к изучению и оценке технико-экономических показателей деятельности каж­ дой конторы нефтеразведки, каждого цеха и участка было привлечено большое число экономистов, планови­ ков, бухгалтеров, инженеров и техников, ударников коммунистического труда.

Силами экоиомистов-общественников был подверг­ нут тщательному анализу результат деятельности всех производственных звеньев за первый квартал 1962 го­ да. Были выявлены недостатки и упущения, вскрыты имеющиеся внутренние резервы и подготовлены реко­ мендации по дальнейшему улучшению технико-экономи­ ческих показателей.

Комитет профсоюза треста уделяет большое внима­ ние наглядной агитации, повышению уровня экономиче­ ской работы, доведению до сведения коллектива тех­ нико-экономических показателей деятельности пред­ приятий, цехов, достижений передовиков и новаторов, а также имеющихся недостатков и причин отставания от­ дельных звеньев бурового хозяйства. Во всех конторах бурения и геологопоисковой конторе организованы стен­ ды экономики. В вышкомонтажном, автотранспортном цехах и механических мастерских созданы уголки эко­ номики. Здесь систематически обновляются экспонаты, отражающие технико-экономические показатели за

56

прошлый месяц и квартал, показатели выполнения дневных заданий, демонстрируются достижения передо­ вых рабочих и целых коллективов, помещаются призывы экономить материалы и сокращать трудовые затраты, плакаты, рассказывающие, какой экономический эффект дает снижение расходов при бурении, экономия станкосуток, сокращение производственного цикла.

В результате такой организаторской работы комите­ та профсоюза значительно повысился интерес работни­ ков технических отделов,- геологов, механиков контор, рабочих и мастеров к экономическим показателям.

Общественные бюро экономического анализа созда­ ны и работают на всех предприятиях треста.

Во втором квартале 1962 года трест «Татнефтегазразведка» обеспечил выполнение и перевыполнение пла­ на геологоразведочных работ по всем технико-экономи­ ческим показателям: по объему буровых работ, скоро­ сти проходки, окончанию строительства скважин, по производительности труда, себестоимости и накопле­ ниям. Коллектив треста успешно выполнил план по внедрению новой техники и передовой технологии. Эти показатели достигнуты в результате повышения уровня экономической работы на предприятиях трёста, в чем немалая заслуга самого комитета профсоюза треста и местных комитетов контор и цехов.

В настоящее время работе общественных бюро эко­ номического анализа профсоюзные комитеты уделяют все больше внимания. Большинство фабрично-заводских комитетов заслушивает на своих заседаниях отчеты об­ щественных бюро и дает необходимое направление их деятельности.

Заводской комитет Чистопольского часового завода (председатель 3. Сафин) обсудил на расширенном за-

седании вопрос о повышении уровня экономической ра­ боты на заводе. Было принято развернутое постановле­ ние и проведена организаторская работа по созданию во всех цехах общественных бюро экономического ана­ лиза. В ряды экономистов-общественников после про­ веденных завкомом профсоюза мероприятий влилось более 100 человек. Цеховые бюро развернули активную деятельность и рассмотрели уже ряд важных вопросов.

Вопросы о работе общественных бюро экономическо­ го анализа сейчас стали выноситься и на обсуждение областных комитетов профсоюза. Все отраслевые коми­ теты профсоюзов в июле—августе 1962 года рассмотре­ ли на своих заседаниях итоги работы общественных бюро в первом полугодии и наметили ряд мер по даль­ нейшему повышению уровня экономической работы. Об­ ластной комитет профсоюза рабочих текстильной и легкой промышленности (председатель Г. Данилов) в первом полугодии два раза обсуждал на президиуме работу общественных бюро. Особенно активно прошло заседание, на котором представители фабрично-завод­ ских комитетов и председатели общественных бюро экономического анализа поделились опытом экономиче­ ской работы на предприятиях.

Итоги работы бюро экономического анализа были обобщены областными комитетами профсоюза и дове­ дены до всех профсоюзных комитетов. И совершенно закономерным является в легкой промышленности то, что здесь численность членов бюро достигает 6—15 про­ центов от общей численности работающих, во многих бюро экономического анализа до 50—60 процентов со­ ставляют передовики и новаторы производства, на неко­ торых предприятиях экономический эффект от внедрен­ ных рекомендаций равен 10—12 рублям в расчете на тысячу рублей валовой продукции.

58

Экономический анализ производственной деятёльнбсти цехов и предприятий, который осуществляют обще­ ственные бюро экономического анализа, требует тесной увязки с работой постоянно действующих производст­ венных совещаний,-общественных конструкторских, тех­ нологических бюро и других новых общественных форм активного участия трудящихся в производственных де­ лах предприятия.

Исходя из этого, областной совет профсоюзов реко­ мендовал фабрично-заводским комитетам выносить от­ дельные предложения общественных бюро экономиче­ ского анализа, особенно по значительным вопросам использования внутренних резервов, на обсуждение по­ стоянно действующих производственных совещаний, до­ биваясь скорейшего внедрения предложений в произ­ водство.

В практике работы общественных бюро экономиче­ ского анализа есть немало примеров тесного делового контакта с постоянно действующими производственны­ ми совещаниями, общественными конструкторскими и технологическими бюро. Такая совместная работа позво­ ляет вырабатывать более правильные рекомендации и находить правильные пути разрешения того или иного сложного производственного вопроса.

Как общественное бюро экономического анализа ра­ ботает совместно с постоянно действующим производ­ ственным совещанием, можно видеть на примере рабо­ ты бюро завода пишущих устройств (председатель Н. Бурмистрова). Общественное бюро сделало анализ выполнения норм выработки по всем участкам произ­ водства, подвергло анализу операции, не предусмот­ ренные технологическим процессом, и выявило причины их возникновения, организовало проведение фотографий рабочего времени и работы оборудования, подсчитало

коэффициент использования оборудования и рабочего времени, выявило непроизводительные потери рабочего времени.

Результаты анализа с предложениями и рекоменда­ циями бюро были вынесены на заседание постоянно действующего производственного совещания, обсудив­ шего вопрос «О мерах устранения непроизводительных потерь и повышения технико-экономических показате­ лей работы завода».

Внедрение рекомендаций ОБЭА, дополненных на за­ седании постоянно действующего производственного совещания, дало значительный экономический эффект. Так, например, за счет внедрения ряда организационно­ технических мероприятий были повышены на 5,5% нор­

стемы оплаты труда. Установлен контроль за техноло­ гическим процессом, позволивший сократить до ми­ нимума не предусмотренные технологией операции. Размер непроизводительных расходов за счет этого сни­ зился с 446 рублей в январе до 251 рубля в мае и про­ должает снижаться. Сокращены холостые ходы механи­ ческого оборудования за счет установки ограничителей холостого хода, а также внедрен ряд мероприятий по механизации и автоматизации отдельных производст­ венных процессов. На всех участках производства внед­ рен хозрасчет и разработанный общественным бюро экономического анализа метод ежедневного учета вы­ полнения основных технико-экономических показателей, который прочно вошел в жизнь производства с апреля

1962 года.

В результате показатели работы участков улучши­ лись. Завод стал работать ритмичнее и выполняет план

60

по основным технико-экономическим показателям. Об­ щая экономия от разработанных мероприятий в расчете на 1 тысячу рублей валовой продукции составила 14 руб­ лей 50 копеек. Одному постоянно действующему про-, нзводственному совещанию было бы гораздо труднее изучить и решить столько экономических вопросов.

В тесном контакте с постоянно действующим произ­ водственным совещанием работает общественное бюро экономического анализа завода «Сантехприбор», кото­ рое помогает производственнбму совещанию более ква­

вопросов, общественное бюро изучает, анализирует дан­ ные и подготовляет предложения. На обсуждение по­ стоянно действующего производственного совещания выносились результаты анализа использования фонда заработной платы и заданий по снижению трудоемкости изделий как в целом по заводу, так и по цехам, резуль­ таты анализа рентабельности изделий, анализа эффек­ тивности внедренных в производство организационно­ технических мероприятий.

Общественное бюро экономического анализа комч прессорного завода разработало конкретный план ме­ роприятий по рациональному использованию каждой минуты рабочего времени и единицы оборудования. В этот план вошли мероприятия по сокращению потерь рабочего времени путем проведения организационных мероприятий, обеспечивающих экономию труда в разме­ ре 45,1 тысячи нормо-часов; мероприятия технического порядка, связанные с внедрением механизации и авто­ матизации производственных процессов и передовой технологии, механизации вспомогательных операций, модернизации оборудования; мероприятия по сокраще:

61