Файл: Корноухов А.В. Общественное бюро экономического анализа.pdf

паратчицы А. Шмаева и Р. Галиуллина под руководст­ вом инженера Г. Сироткиной вычертили графики по всем операциям изготовления эмульсии и доказали, что процесс студенения является «узким местом», и систему подачи хладоагента необходимо изменить. Эти выводы оказались убедительными, и во время капитального ре­ монта, проведенного в 1962 году по плану оргтехмероприятий, на участке студенения была поставлена допол­ нительная емкость. Производительность труда возросла на 3—5%.

Почти на всех предприятиях республики ОБЭА пе­ риодически занимаются изучением баланса рабочего времени. Проводились фотографии и самофотографии рабочего дня, хронометраж. Активное участие в этих наблюдениях приняли рабочие. Оказалось, что на всех предприятиях имеются большие внутрисменные потери рабочего времени. Причина их — необеспеченность не­ обходимыми материалами, инструментами, несвоевре­ менная поставка комплектующих изделий, полуфабри­ катов, прекращение подачи воды, пара и т. д. Экономи­ сты-общественники в каждом конкретном случае находили свои пути устранения выявленных недостат­ ков.

Большие потери рабочего времени имели место на фабрике № 3 Казанского мехового комбината. В кол­ лективе было плохо с трудовой дисциплиной, производи­ тельность труда находилась на низком уровне, планы не выполнялись. Члены ОБЭА решили серьезно заняться этими вопросами, найти резервы повышения производи­ тельности труда. Была проведена большая подготови­ тельная работа, в ней приняли участие начальники цехов, нормировщики, табельщики. В каждом цехе, в каждой бригаде прошли собрания. Таким образом, каж­ дый член коллектива знал цели и задачи проводимых

36

исследований, знал, как следует заполнять листки ре­ зультатов самофотографий. Сами рабочие отмечали причины и время простоя.

Во время проведения массовых фотографий рабочего дня отмечались начало работы, время ухода в столовую и возвращения, конец рабочего дня. Было обнаружено, что в столовой происходят задержки. Изменили поцеховой график обедов в столовой.

Потом начался более детальный индивидуальный анализ рабочего времени. Стали наблюдать за не выпол­ няющими нормы. Установили, что многие работницы неправильно накладывают лекало, были обнаружены возвраты на переделку. Член ОБЭА инженер Ф. Цейт­ лина провела интересное наблюдение за работой двух скорняков на вычинке шкур. Она установила, что одна работница просматривает шкурки очень внимательно, на первый взгляд медленно. Другая работница делает это быстрее. Однако в конце смены выяснилось, что первая работница сделала во много раз больше и каче­ ство ее работы выше. Вторая же работница потратила в три раза больше времени на переделку возвращенных шкур.

Члены ОБЭА в воротниковом цехе обратились к ру­ ководству фабрики с просьбой дать в цех инструктора передовых методов труда. Их просьба была удовлетво­ рена.

Более двух месяцев велась на фабрике работа по анализу использования рабочего времени. Когда чле­ нам бюро экономического анализа стало ясно, как обстоят дела в каждом цехе, в каждой бригаде, на каж­

рики издало приказ. В нем, в частности, предусматри­ валось, что в столовой каждый день будут дежурить

37

ВСКРЫВАЮТ РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ

ИПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА

ВПрограмме КПСС говорится, что бережливость, рациональное использование каждого рубля, принадле­ жащего народу, умелое использование средств, неук­ лонное улучшение планового руководства и методов хозяйствования, повышение организованности и созна­ тельной дисциплины, развитие народной инициативы служат могучими источниками ускорения движения со­ ветского общества к коммунизму. Перед промышленно­ стью стоит задача снижать издержки производства,

укреплять хозяйственный расчет, повышать рентабель­ ность предприятий. Поэтому не случайно центральное место в работе общественных бюро экономического ана­ лиза занимают вопросы снижения себестоимости про­ дукции, материальных затрат и экономии всех видов энергии.

В снижении себестоимости продукции огромную роль играет борьба за экономию сырья и материалов. Это особенно важно для промышленности Татарии, где в се­ бестоимости продукции материалы занимают около 70%. значительные резервы экономии и снижения себестои­ мости таятся также в совершенствовании и строгом соблюдении научно обоснованных прогрессивных норма­

39

тивов использования средств производства, в комплекс­ ном использовании сырья и материалов, в применении новых видов материалов, в том числе синтетических. У экономистов-общественников Татарии накоплен бога­ тый опыт работы по комплексному анализу материаль­ ных затрат. Большое внимание они уделяют рациональ­ ному раскрою материалов, использованию отходов про­ изводства на изготовление продукции. Все больше про­ является роль экономистов-общественников в выявлении потерь производства и их ликвидации. Экономисты-об­ щественники не только анализируют отчетные материа­ лы, сопоставляя фактические затраты с плановыми нор­ мативами, но и выявляют дополнительные резервы экономии путем технико-экономического анализа кон­ струкций изделий, технологии обработки деталей или организации производства и труда.

Почти на всех предприятиях Татарии по инициативе и при непосредственном участии общественных бюро' экономического анализа были проведены экономические конференции по вопросам себестоимости выпускаемой продукции.

Рекомендации этих конференций были положены в основу работы как общественных бюро экономического анализа, так и экономических служб промышленных предприятий.

На Казанском льнокомбинате имени В. И. Ленина общественное бюро экономического анализа изучило и проанализировало выполнение плана снижения себе­ стоимости продукции на каждом производстве и разра­ ботало рекомендации и предложения по использованию имеющихся резервов снижения себестоимости продук­ ции.

Общественное бюро экономического анализа оказы­ вает значительное влияние на улучшение всех технико­

4Р

экономических показателей работы комбината, помогает администрации производств и отделов в решении акту­ альных вопросов экономии и технологии производства. Например, в связи с ограниченными сырьевыми ресур­ сами в льняной промышленности вышестоящими хозяй­ ственными органами предложено внести в смеску на льняную пряжу № 5,5 до 10% очеса взамен чесаного льна. В этом деле большую помощь производству ока­ зало общественное бюро экономического анализа. Тех­

сделав наблюдения и анализы, в короткий срок разра­ ботали практические мероприятия по внедрению в про­ изводство новых, более дешевых смесок очеса. Экономи­ ческий эффект от этого составил 43,5 тысячи рублей.

Одно время в красильно-отделочном производстве допускался перерасход упаковочной ткани против выде­ ленных фондов. Бюро экономического анализа нашло способ сокращения расхода тканей. При активном уча­ стии членов общественного бюро разработаны техниче­ ски обоснованные нормы на раскрой материалов и вне­ дрен новый более эффективный метод раскладки мате­ риалов, а также установлены механические электроно­ жи. Это дало экономию 26,3 тысячи погонных метров ткани с экономией 17,6 тысячи рублей в год.

На кожевенно-обувном комбинате «Спартак» по ини­ циативе члена ОБЭА Д. Ахметовой разработаны новые комбинации раскроя свиного хрома, что позволило сэко­ номить за год товара на сумму свыше 12 тысяч рублей. Членом бюро А. Михайловой проведена большая рабо­ та по выявлению и реализации неликвидов. Эта работа вернула комбинату более 22 тысяч рублей.

Бюро экономического анализа, изучив опыт других родственных предприятий, предложило внедрить более

41

дешевые материалы на отделку обуви. Так, рант обуви из ялового сырья заменен на рант из свиного сырья, что дало экономию 36,5 тысячи рублей. Всего по комбинату за счет внедрения заменителей дорогостоящего сырья получено 113 тысяч рублей экономии в расчете на год. Сэкономлено 4073 тысячи квадратных дециметров де­ фицитных кожтоваров. Это дало возможность выпустить дополнительно 66 тысяч пар обуви.

Систематически изыскивает резервы снижения из­ держек производства и повышения рентабельности изде­ лий общественное бюро экономического анализа По­ волжского фанерно-мебельного комбината.

В целях повышения рентабельности предприятия об­ щественное бюро экономического анализа этого комби­ ната стало работать над изысканием возможностей уве­ личения выпуска продукции за счет использования отходов производства. Учитывая, что в структуре себе­ стоимости продукции комбината основные материалы занимают 77%, в том числе фанера 62%, а из 100% пущенной в производство фанеры выходит 43% воз­ вратных отходов, бюро экономического анализа стало работать над разрешением задачи использования отхо­ дов. Бюро установило, что каждая тонна стружки, вы­ работанная из рванины (отходы лущения), дает эко­ номию по себестоимости 28 рублей 20 копеек, выработ­

1 кубометра штакетника из отходов дает экономию по себестоимости в сумме 7 рублей 40 копеек. Обществен­ ное бюро разработало мероприятия по увеличению вы­ работки и освоению новых изделий из отходов цеха строганой фанеры. В результате использование отходов увеличилось с 29,6% до 45%. Такие же мероприятия были проведены в других цехах. Это позволило в целом

42

В этих цехах получена значительная экономия от снижения себестоимости продукции. Экономному рас­ ходованию фонда заработной платы и снижению себе­ стоимости продукции способствовало наведение поряд­ ка в разработке и организации выполнения календарных планов замены норм выработки во всех цехах завода. Этой работе общественное бюро экономического анали­ за придало особое значение. При участии членов обще­ ственного бюро подсчитывалась эффективность меро­ приятий, осуществлялся контроль за их внедрением и введением новых норм вслед за внедрением организа­ ционно-технических мероприятий.

Активно работает секция анализа снижения потерь от брака. При непосредственном участии членов этой секции была подготовлена и проведена конференция по качеству. Конференция подсказала направления, в ко­ торых следует работать ОБЭА. Так, например, общест­ венное бюро экономического анализа платино-мостово­ го цеха, возглавляемое экономистом Р. Сабитовой, по­ сле тщательного анализа технологического процесса обработки платин, мостов и волосков разработало предложения по модернизации оборудования и совер­ шенствованию технологического процесса, направлен­ ные на улучшение качества деталей, а также предложе­ ния по налаживанию в мастерских четкой работы инструментального хозяйства. В связи с тем, что в инст­ рументальных кладовых перед началом смены скаплива­ лось много рабочих, им приходилось терять рабочее время, которое необходимо было восполнять порой пу­ тем интенсификации труда и в ущерб качеству. Чтобы исправить это положение, решили выдавать значитель­ ную часть инструмента мастерам для раздачи его по рабочим местам до начала работы. Это намного снизило внутрисменные потери рабочего времени, а благодаря

44

равномерной работе в течение смены заметно повыси­ лось качество продукции. В результате внедрения всех рекомендаций бюро этого цеха получена экономия в сумме 6 859 рублей.

На Казанском меховом комбинате общественными бюро экономического анализа было разработано 24 те­ мы, направленность которых — снижение производствен­ ных затрат. Одной из наиболее значительных работ был анализ использования мехового полуфабриката, проведенный на четвертой меховой фабрике. В резуль­ тате этого анализа выявлено, что не вся полезная пло­ щадь овчины расходуется рационально. Общественное бюро рекомендовало руководству использовать на до­ полнительную продукцию низкокачественный полуфаб­ рикат, и лоскут, а сортовую овчину целиком использо­ вать на основную продукцию. Появились и другие полез­ ные рекомендации. По рекомендациям общественного бюро были изданы приказы по комбинату. В результате осуществления предложений бюро достигнута, значитель­ ная экономия мехового полуфабриката, равная 400 ты­ сячам квадратных дециметров, улучшились и условия работы, повысились качество продукции и производи­ тельность труда, что дало, кроме экономии полуфабри­ ката, экономический эффект свыше 40 тысяч рублей.

По предложению бюро был осуществлен пересмотр норм расхода химикатов в сторону уменьшения, эконо­ мическая эффективность от пересмотра составила 62,3 тысячи рублей.

В сырейно-красильном производстве для правки ме­ хового полуфабриката используются алюминиевые за­ жимы. В процессе работы они ломаются, теряются в су­ шильных камерах, и работницы испытывают в них острый недостаток. Члены ОБЭА инженеры А. Спицкая и А. Винокуров подсчитали, что на правку каждой шку­

45