Файл: Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник.pdf

На графике работа и ожидание изображаются сплошной стрелкой о указанием над стрелкой продолжительности работы шли -ожидания и под стрелкой — ее наименования; зависимость—

Г Ж /

.AVV

М /

/

работы. В сетевых графиках в качестве предшествующих могут быть как работы, таки зависимости (рис. 39).

Последующие работы — работы, для которых одним из непо­

средственных условий из возможного начала является выполне­ ние данной работы.

191

Исходные работы сетевого графика — работы, для которых в данный сетевой график не вводятся условия их начала, т. е. от­ сутствуют предшествующие работы.

Исходное событие сетевого графит — начальное событие ис­ ходных работ.

Завершающие работы сетевого графика — работы, выполне­ нием которых достигается поставленная конечная цель проекта.

Завершающее событие сетевого графика — конечное событие завершающих работ.

Продолжительность работы — время выполнения данной ра­ боты в рабочих днях или в других единицах времени, одинако­ вых для всех работ данного сетевого графика.

Путь — любая непрерывная последовательность работ и за­ висимостей в сетевом графике. Продолжительность пути опреде­ ляется суммой продолжительностей составляющих его работ.

Полный путь — путь от исходного до завершающего события сетевого графика.

Критический путь — полный путь наибольшей продолжитель­ ности. Продолжительностью критического пути определяется срок достижения цели проекта.

Подкритический путь — любой путь, продолжительность кото­ рого меньше продолжительности критического пути на величину, не превышающую периода контроля. Чем реже контроль за хо­ дом строительства, тем больше подкритических путей в сетевом графике.

Критическая зона — совокупность работ, общие резервы вре­ мени которых меньше заданной величины. Понятие резерва вре­ мени работы будет дано в § 4.

§ 3. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

При построении сетевых графиков необходимо придерживать­ ся некоторых стандартных методов, которые могут использовать­ ся составителем в различных комбинациях.

В сетевом графике не допускается повторяющейся нумера­ ции событий. Номер конечного события данной работы должен быть больше номера начального события. Не должно быть так­ же изолированных событий или участков. Все события следует с помощью работ или зависимостей связать с массивом графика. На рис. 40 события 12 и 13 изолированы от массива графика.

Не должно быть событий, не связанных с конечной целью проекта (событие 6, рис. 40), иначе эти события не являются не­ обходимыми в данном графике и им предшествуют работы, не влияющие на достижение целей проекта. Все события, кроме исходного, должны иметь предшествующие работы. Аналогично все события, кроме завершающего, должны иметь последующие работы.

192

На графике не должно быть «повисающих», не опирающих­ ся «а события работ, подобно работе, исходящей из события 10.

В сетевом графике не допускаются замкнутые контуры работ. На рис. 40 таиой контур составляют работы 7-10, 10-8, 8-7. Нали­ чие замкнутых контуров свидетельствует либо об ошибке в пос­ троении графика, либо о неправильном составлении списка со­ бытий и работ. Кроме того, в контуре нарушается требование о неубывающей нумерации событий.

в

Н е п р а в и л ь н о

Рис. 42. Обозначение части предше­ ствующей работы

При наличии параллельных работ, имеющих общие началь­ ное и конечное события, для правильного их изображения вво­ дятся дополнительные события и зависимости (рис. 41). Продол­

жительность параллельно выполняемых работ может быть раз­ личной.

Если работа б может быть начата до полного окончания тех­ нологически предшествующей ей работы а, то из общего объема работы а выделяется часть а\, выполнение которой необходимо для начала работ б и а\ изображается в виде отдельной рабо­ ты, предшествующей работе б (рис. 42).

При организации поточного выполнения работ с разбивкой общего фронта на отдельные участки или захватки предприни­ маются особые меры по устранению логических противоречий между работами. Простое выделение последовательности одно­ родных работ, выполняемых на разных захватках, не гаранти­ рует от возникновения в сетевом графике нереальных зависимо­ стей между работами (рис. 43,а). Критический путь (1-2, 2-3, 3-4, 4-6, 6-7, 7-8), выделенный на графике двойной стрелкой и

равный 31 дню, является ложным, так как работа 4-6 (монтаж конструкций на 1-м участке) не зависит от окончания работы 2-3 (отрывка котлована на 2-м участке). Правильно построенный график, исключающий логические противоречия, показан на рис. 43,6. Критический путь (1-2, 2-7, 7-8, 8-13, 13-14, 14-15, 15-16, 16-17, 17-18) равен 29 дням.

а)

Отрывка

котлована

1 участок

Монтаж Монтаж Т Монтаж фундаментов фундаментов ]фундаментов

Рис. 43. Сетевой график поточного выполнения работ

а — неправильны й; б —правильны й

При большом объеме графика может возникнуть необходи­ мость его укрупнения. При укрупнении сети группа работ в сете­ вом графике изображается в виде одной работы, если эту группу можно рассматривать как самостоятельный сетевой график с од­ ним исходным и одним завершающим событиями. Продолжи­ тельность новой работы равна величине пути наибольшей про­ должительности между этими событиями. Укрупнение сетевого графика не является самоцелью и не должно идти в ущерб воз­ можностям контроля выполнения работ. Укрупнение участков графика, состоящих из работ, выполняемых различными ислол-

194

нителями, нецелесообразно, так как это вызывает затруднения организации производства этих работ.

Работы, начало и выполнение которых не зависят от других работ данного графика и которые оказывают влияние на ход ра­

бот по данному графику только своим окончанием, называются в н е шн и ми . К внешним работам относятся: поставка оборудо­

вания, конструкций, материалов и т. п. Для введения этих работ в график они разбиваются на группы, каждой из которых при­ сваивается номер их начального события. Конечным событием этих работ является начало работы, зависящей от внешней рабо­ ты. Внешние работы имеют свои временные оценки и могут пот­ реблять ресурсы. Для расчета графика начальные события внеш­ них работ связываются с исходным событием.

Сетевые графики, предназначенные для управления ходом строительства, разрабатываются генеральной подрядной органи­ зацией с участием специализированных организаций (Оргсельстроев) и заказчика и являются составной частью проекта про­ изводства работ. График должен отражать работы всех органи­ заций, занятых на выполнении данного проекта, в том числе и работы, связанные с комплектацией материалов и изделий, по­ ставкой оборудования, выдачей технической документации и т. п.

Конечная цель проекта (завершающее событие графика) ус­ танавливается директивным органом или заказчиком. Если объ­ ект предполагается вводить в действие отдельными пусковыми комплексами, то окончание работ по каждому из них представ­ ляет самостоятельную цель и учитывается при составлении сете­ вого графика.

Разработка сетевых графиков ведется последовательно, эта­ пами. На первом этапе группа СПУ изучает проектно-сметную документацию и составляет задания ответственным исполните­ лям на разработку исходных данных и составление сетевых мо­ делей выполняемых ими работ. Материалами для подготовки исходных данных служат комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ), разработанный и утвержденный в составе про­ ектного задания, и принятые на его основе решения; проектно­ сметная документация; действующие нормы на строительно-мон­ тажные работы; типовые технологические карты по производству отдельных видов работ; данные о наличии ресурсов и базе ма­ териально-технического снабжения, УПТК; данные об условиях строительства и достигнутом уровне производительности труда по бригадам, машинам и механизмам.

На следующем этапе группа СПУ с участием ответственных исполнителей выполняет построение сетевой модели всего проек­ та. После этого производится нумерация событий и первоначаль­ ный расчет графика.

На последнем этапе работы анализируют и корректируют сетевой график: выявляют и сокращают пути, продолжитель­