Файл: Этмекджиян А.А. Технический прогресс и повышение эффективности капитального строительства.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.04.2024
Просмотров: 134
Скачиваний: 0
ности транспортного строительства. Однако постановка задачи и используемая модель являются достаточно универсальными и могут быть применены в промышленном и гражданском строи тельстве.
Разработанный алгоритм выгодно отличается от других сис тем календарного планирования возможностью формирования календарных планов работ для субподрядных организаций с уче
том использования планов |
поставки материалов и конструкций |
от внешних поставщиков и |
собственного производства, формиро |
ванием календарных планов с учетом влияния сезонных и дру гих временных ограничений на производство работ на отдельных объектах, а также возможностью расчета планов на различные интервалы планирования (год, квартал, месяц, неделю).
Последнее обстоятельство позволяет использовать этот алго ритм на всех этапах планирования, начиная с годового и кончая недельно-суточным.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности мосто строительных трестов показывает, что внедрение АСУ позволит реализовать значительные резервы, основными из которых явля ются:
экономия фонда заработной платы за счет сокращения сроков
строительства; |
|
|
|
|
|
сокращение непроизводительных потерь и затрат; |
|
||||
сокращение |
расходов, связанных |
с недостаточной |
организа |
||
цией работ (простои рабочих |
и механизмов, сверхурочные ра |
||||
боты); |
|
|
|
|
|
сокращение расходов, связанных с неудовлетворительной экс |
|||||
плуатацией строительных машин |
и механизмов, автотранспорта |
||||
и т. п.; |
|
|
|
|
|
сокращение сверхнормативных |
запасов материалов |
и конст |
|||
рукций; |
|
|
|
|
|
сокращение незавершенного строительства. |
|
||||
Обобщение |
имеющегося |
опыта |
проектирования, |
создания |
и функционирования автоматизированных систем управления строительством, их совершенствование и дальнейшее распростра нение являются неотложной задачей, вытекающей из решений XXIV съезда КПСС.
5. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ
ИПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
ВСТРОИТЕЛЬСТВЕ
Основным средством повышения эффективности строительно го производства и роста производительности труда является ус корение научно-технического прогресса и внедрение достижений науки и техники в практику строительства.
182
В соответствии с Директивами XXIV съезда партии девятым пятилетним планом предусмотрено повысить производительность труда в строительстве на 37%, т. е. выполнить 95% прироста объ емов строительно-монтажных работ без увеличения численности рабочих. Это значит, что на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ затраты труда должны уменьшиться со 137 чел. в 1970 г. до 100 чел. в 1975 г.
Рост производительности труда на 37% означает, что в 1975 г. должно быть обеспечено относительное высвобождение пример но 2 млн. рабочих, которые потребовались бы для обеспечения выполнения возрастающих за пятилетие объемов строительномонтажных работ, если бы производительность труда сохрани лась на уровне 1970 г.
Указанный рост производительности труда в строительстве обеспечивается следующими основными факторами:
во-первых, за счет улучшения организации производства, внедрения научной организации труда, ликвидации простоев и потерь рабочего времени, улучшения использования рабочих и укрепления трудовой дисциплины;
во-вторых, за счет повышения уровня механизации и автома тизации строительного производства, обеспечения строительства высокопроизводительными машинами и механизированным ин струментом, улучшения их использования;
в-третьих, за счет развития производства и применения высо коиндустриальных, прогрессивных материалов крупноразмерных и в то же время облегченных строительных конструкций, дета лей, изделий высокой степени заводской готовности.
Одним из важнейших вопросов в области повышения произво дительности труда является внедрение методов научной органи
зации труда, улучшение условий и повышение |
культуры произ |
|||
водства, совершенствование нормирования трудовых |
процессов. |
|||
Около 90% рабочих в строительстве на сдельной |
оплате. Ос |
|||
новным нормативным документом для нормирования |
затрат их |
|||
труда и сдельной оплаты являются «Единые нормы |
и |
расценки |
||
на строительные, монтажные |
и ремонтно-строительные |
работы» |
||
(ЕНиР). Они утверждаются |
Госстроем СССР |
и Госкомтрудом |
СССР по согласованию с ВЦСПС в качестве обязательных для всех строек независимо от их ведомственной подчиненности.
Следующей ступенью в системе являются «Ведомственные нормы и расценки» (ВНиР), куда входят узкоспециальные ра боты, не вошедшие в состав ЕНиР. Они утверждаются соответст вующим министерством или ведомством по согласованию с Цен тральным комитетом отраслевого профсоюза. Систему заключа ют местные нормы и расценки, куда входят работы, не входящие в ЕНиР и ВНиР. Их утверждает руководитель стройки по согла сованию с местной профсоюзной организацией.
Нормы затрат труда основываются на применении методов технического нормирования. Теоретической их базой являются
183
«Основы методики технического нормирования труда в строи тельстве», разработанные Научно-исследовательским институтом экономики строительства Госстроя СССР. Сдельные расценки оп ределяются на основе норм труда, квалификационного состава рабочих, предусмотренного нормами, и ставок, утверждаемых правительством.
Технический прогресс в производственных нормах и расцен ках находит отражение в совершенствовании номенклатуры нор мируемых работ, профессионального и квалификационного со става рабочих-исполнителей («состав звена»), организации и технологии нормируемых работ («состав работы»), в уточнении норм затрат труда, учитывающих рост его производительности за счет совершенствуемых факторов, в улучшении построения про изводственных норм, направленных на упрощение и широкую до ступность нормирования труда.
ЕНиР, введенные в действие в 1969 г., охватывают около 70% всех строительно-монтажных работ, оплачиваемых сдельно. Их содержание по сравнению с ранее действовавшими ЕНиР в 1960 г. расширено за счет более широкого охвата механизирован ных работ при исключении из состава Единых норм работ уста ревших и редко встречающихся, новой технологии монтажа укрупненными блоками и другой передовой технологии.
Нормы выработки повышены: по работам, вошедшим в состав Единых норм и расценок,— на 5,5%; ВНиР — на 18—20%. С уче том повышения ставок для низкооплачиваемых и среднеоплачи ваемых категорий рабочих, имевших место в 1968—1969 гг., и об щего повышения ставок рабочих в строительстве, осуществленно го в 1969 г., ставки в целом повысились против 1960 г. на 29%- Соответственно, сдельные расценки увеличились в среднем на 22% Для работ, оплачиваемых по Единым нормам, и на 7,5—9% для работ, оплачиваемых на основе Ведомственных норм.
Однако новые Единые нормы и расценки 1969 г. все еще нуж даются в существенном улучшении. Дробность норм, в силу чего нормируемый процесс вынужденно расчленяется на мелкие со ставляющие части (обычно с особыми единицами измерения объ емов работ по каждой из них), усложняет практическое нормиро вание, дает возможность получать различные итоговые показате ли при одних и тех же исходных данных. В ЕНиР не находит ос вещения прогрессивный метод калькулирования нормативных затрат труда и заработной платы на единицу конечной продук ции, на законченный объем крупного производственного задания, выполненного комплексными бригадами.
Наряду с ведущими строительно-монтажными процессами со держание ЕНиР перегружено многочисленными мелкими сопутст вующими работами, доля которых по числу нормативных показа телей все еще очень велика.
Улучшение структуры производственных норм с учетом необ ходимости нормировать работу комплексных бригад, включение в
184
их состав данных по научной организации труда при осуществле нии конкретных строительно-монтажных работ — необходимые условия дальнейшего отражения в ЕНиР технического прогресса в строительстве.
Для обеспечения дальнейшего улучшения нормирования труда на стройках, расширения охвата технически обоснованными нор мами новых видов работ, появившихся в результате внедрения в строительное производство новых конструкций и материалов, средств механизации и технологических процессов, в последние годы изданы дополнения и изменения к ЕНиР, включающие бо лее 2500 норм, сборник типовых норм, содержащий около 4000 норм, сборник укрупненных нормативов (калькуляций), а также типовые нормативы численности рабочих-повременщиков, заня тых на вспомогательных работах.
На основании изучения и обобщения передового опыта органи зации трудовых процессов для строительных организаций изданы руководства по организации труда при производстве основных видов строительно-монтажных работ, а также около 400 карт трудовых процессов, которые предусматривают применение наи более эффективных приемов, методов и форм организации труда, инструментов, приспособлений и рациональную организацию ра бочих мест. Эти карты являются основной документацией науч ной организации труда (НОТ) рабочих в строительстве, главным содержанием которой являются:
систематическое разделение труда, что может быть достигну то целесообразным расчленением производственных процессов, рациональной расстановкой рабочих и установлением между ни ми оптимальных взаимосвязей в процессе труда;
совершенствование приемов и методов труда как на основных строительных и монтажных работах, так и на подсобно-вспомога тельных операциях;
улучшение качественной структуры строительных специаль ностей, повышение квалификации и профессионального мастер ства строителей, их общего технического, культурного и идейнополитического уровня;
рациональная организация и оснащенность рабочих мест и их бесперебойное материально-техническое обеспечение;
установление научно обоснованных рациональных режимов труда и отдыха, создание условий безопасности, оптимальной ин тенсивности труда, обеспечение хороших в санитарно-гигиениче ском, психофизиологическом и эстетическом отношении условий; систематическое совершенствование нормирования труда на основе выявления и полного использования резервов и широкое внедрение экономических стимулов дальнейшего повышения про
изводительности труда и качества продукции; широкое внедрение системы комплексных хозрасчетных
бригад, конечной продукцией которых является законченный строительством объект.
185
Широкое распространение получили в последнее время такие новые методы, как метод, предложенный Героем Социалистиче ского Труда Н. А. Злобиным, метод бригадного хозяйственного расчета, суть которого состоит в том, что бригада заключает договор на сооружение всего объекта, строит здание от нулевого цикла до крыши и сдает его приемочной комиссии. При этом бригада является хозяином средств, техники, материалов и прямо заинтересована в сокращении сроков строительства, повышении его качества, в экономии материальных ресурсов, так как от это го зависят и заработок членов бригады, и их премия.
Бригада Н. Злобина в составе 54 человек за первые два го
да девятой пятилетки построила и сдала |
в эксплуатацию 4 жи |
лых дома общей площадью 13,6 тыс. м2, |
детский сад на 250 мест, |
школу на 1000 учащихся, сократив сроки строительства этих объ |
ектов на 300 дней и повысив выработку на одного человека с 13,4 тыс. руб. в 1970 г. до 21,7 тыс. руб. в 1972 г. За счет бережного отношения к материалам, конструкциям и рационального исполь зования механизмов бригада сэкономила более 85 тыс. руб.
Злобинский метод, родившийся в жилищном строительстве, доказал высокую эффективность и на сооружении других объек тов. В частности, в транспортном строительстве последователями Н. А. Злобина была бригада А. Осипова из Мостоотряда № 19 треста Мостострой-6, соорудившая этим методом автодорожный мост в Ленинградской области. При этом срок строительства мо ста был сокращен в 2 раза, сэкономлено свыше 800 человеко-ча сов и почти на 1000 руб. различных материалов. Комиссия приня ла мост с оценкой «отлично».
Увеличив в два с лишним раза производительность труда, бригада Осипова в среднем ежедневно зарабатывала на одного человека около 12 руб.
Бригадный хозяйственный расчет внедряется все шире и в разных областях строительства. Только в транспортном строи тельстве бригадным подрядом охвачено более 3000 рабочих.
В строительных трестах и управлениях работают школы-се минары, в которых прорабы, мастера и бригадиры знакомятся с принципами и методами новой формы организации и оплаты труда.
С целью содействия ускорению освоения рабочими высоко производительных методов труда, предусмотренных в разрабо танных картах трудовых процессов, систематически проводятся всесоюзные школы передового опыта, в которых этим методам обучаются инструкторы передовых методов труда трестов Оргтехстрой. За два первых года текущей пятилетки в этих школах обучено более 2000 инструкторов.
По материалам всесоюзных школ министерствами, ведомства ми и строительными организациями проводятся межпостроечные и построечные школы, в которых ежегодно обучаются передовым методам труда 250—300 тыс. рабочих.
186