Файл: Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 150
Скачиваний: 0
венных фондов, социально-культурных фондов и ремоні1 жилищного фонда. Капитальные вложения показывают ся в группировке по источникам финансирования: цент рализованные и децентрализованные, по назначению за трат — строительство объектов производственного и не производственного назначения.
План материально-технического снабжения имеет целью определение потребности в материальных ресур сах, нормирование складских запасов материалов и оп ределение затрат на доставку и хранение предметов ма териально-технического обеспечения.
Раздел «План по труду и заработной плате» вклю чает три подраздела: по повышению производительности труда, по численности работающих, по заработной плате.
При разработке этого раздела исходят из следующих задач:
обеспечить неуклонное повышение производительно сти труда так, чтобы темпы ее роста опережали темпы роста средней заработной платы;
обеспечить достижение правильных пропорций в за работной плате отдельных категорий работников в со ответствии с количеством и качеством их труда, при со хранении установленного размера общего фонда зара ботной платы;
заинтересовать каждого работника и весь коллектив в улучшении технико-экономических показателей;
обеспечить потребность в кадрах нужной квалифика ции, повышать культурно-технический уровень работни ков;
найти оптимальное соотношение численности персо нала, занятого непосредственно на производстве, в об служивании и управлении.
Планирование фондов экономического стимулирова ния содержит расчеты по формированию и распределе нию фондов экономического стимулирования. Плановую величину их определяют по нормативам отчислений от прибыли, устанавливаемым министерством, и по плано вым показателям прироста объема реализации продук ции (или прибыли) и уровня рентабельности.
При разработке плана по себестоимости продукции
решают ряд экономических задач: калькулируют себе стоимость отдельных видов продукции, определяют воз можное сокращение издержек производства, размеры
118
снижения себестоимости продукции в плановом периоде. Этот раздел включает:
расчеты по снижению себестоимости продукции за счет влияния технико-экономических факторов;
смету затрат на производство; калькуляции себестоимости отдельных видов продук
ции; данные о себестоимости реализуемой продукции.
Финансовый план — завершающий раздел техпром финплана. В нем отражены в стоимостном выражении результаты всех предыдущих разделов. Финансовый план содержит расчеты реализации продукции, денежных до ходов и расходов предприятия, показатели прибыли и ее распределение, расчеты потребности в оборотных сред ствах.
По результатам расчетов финансового плана опреде ляется общая и расчетная рентабельность производства.
Типовые формы, предлагаемые по вышеуказанной ме тодике к каждому разделу техпромфинплаца, имеют еди ный шифр таблиц, граф и строк, что позволяет механи зировать плановые и учетные работы.
Годовое плановое задание, утверждаемое предприя тию вышестоящей организацией, содержит следующие показатели:
общий объем реализуемой продукции в действующих оптовых ценах, в том числе объем реализации новой продукции;
важнейшие виды продукции и новая продукция в на туральном выражении и показатели качества продук ции;
общий фонд заработной платы; общая сумма прибыли и рентабельность (к стоимо
сти основных и оборотных фондов); платежи в бюджет и ассигнования из бюджета;
общий объем централизованных капитальных вложе ний, в том числе объем строительно-монтажных работ; ввод в действие основных фондов и производствен ных мощностей за счет централизованных капитальных
вложений; задания по освоению производства новых видов про
дукции и по внедрению новых технологических процес сов, комплексной механизации и автоматизации произ водства, имеющих особо важное значение для развития отраслей;
119
объем поставок предприятию сырья, материалов и оборудования, распределяемых вышестоящей организа цией.
Кроме того, в составе пятилетних планов на каждый год предприятиям устанавливаются задания по росту производительности труда.
Перечисленные показатели утверждаются предприя тиям на плановый год соответствующими министерства ми в составе техпромфинплана, как правило, с разбив кой по кварталам, а показатели производства продукции в натуральном выражении в исключительных случаях распределяются также по месяцам, с учетом заключен ных предприятием договоров на поставку продукции по требителям.
Остальные показатели плана, разрабатываемые пред приятиям в качестве расчетных, не утверждаются.
В статистической отчетности такие показатели, как валовая продукция, численность работающих, средняя заработная плата, себестоимость продукции, ■сохраня ются. Они используются министерствами для анализа и оценки экономических итогов работы промышленности. Расчетные показатели на предприятиях служат также для обоснования утверждаемых показателей.
Разработка системы утверждаемых показателей для каждого этапа развития экономики имеет большое зна чение. Эта система должна отвечать задачам, решаемым народным хозяйством в каждый конкретный период вре мени.
Перечень утверждаемых показателей для промыш ленных предприятий неоднократно пересматривался. Так, в 1954 г. было произведено значительное сокраще ние показателей техпромфинплана и упрощен порядок их разработки. В 1958 г. число утверждаемых показате лей подверглось дальнейшему сокращению. Вносились изменения и в порядок расчета таких показателей, как производительность труда, себестоимость продукции, объем производства продукции.
В 1959 г. введен показатель затраты на 1 руб. товар ной продукции, основной целью которого является бо лее объективное планирование затрат на производство продукции.
С 1963 г. был предложен показатель для планирова ния и учета выполнения плана по производству продук ции— нормативная стоимость, обработки.
120
Коренным образом система утверждаемых показате лей была пересмотрена в связи с экономической рефор мой в 1965 г. К этому времени первоочередная задача социалистической экономики состояла в дальнейшем по вышении эффективности производства.
Все показатели техпромфинплана по их содержанию можно подразделить на две группы: количественные и качественные. При этом в первую группу относятся по казатели, характеризующие объем производства, выпуск и реализацию продукции, ассортимент продукции, объ ем производственных услуг и промышленных работ, вы полненных предприятием.
Качественные показатели подразделяются на техни ко-экономические и экономические. Техникоэконо мические показатели характеризуют уровень исполь зования оборудования, производственных площадей, материально-технических ресурсов. В эту подгруппу по казателей входят: коэффициенты интенсивного и экстен сивного использования оборудования, производственных мощностей, съемы с квадратного метра располагаемой и производственной площади, нормы выхода продукции, нормы расхода сырья, энергии, топлива и др.
Экономиче с кие показатели характеризуют уро вень производительности труда и заработной платы. Сю да же относятся и показатели рационального ведения хозяйства. Показатели уровня производительности труда в свою очередь подразделяются на первичные и комп лексные. При этом к первичным относятся трудовые нор мы, расценки, тарифы; к комплексным — показатели уровня и роста производительности труда, фонд зара ботной платы, средняя заработная плата. К показателям рационального ведения хозяйства относятся себестои мость, прибыль, рентабельность, фондоемкость, фондо отдача и др.
4. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И УТВЕРЖДЕНИЯ ТЕХПРОМФИНПЛАНА
Работа над составлением техпромфинплана проводится поэтапно. Сначала, как правило, рассчитывается ожида емое выполнение плана текущего года по всем количе ственным и качественным показателям на основании суммирования фактических результатов работы предпри ятия за истекшее с начала года время и оценки ожидае
121
%
мых итогов выполнения плана в период, оставшийся до конца текущего года. При этом следует учитывать, что уровень производства на социалистических промышлен ных предприятиях в каждый последующий период, как правило, превышает уровень предыдущего периода.
На основании ожидаемого выполнения плана теку щего года, эффекта организационно-технических меро приятий по дальнейшему развитию производства, подле жащих внедрению в плановом году, и учета наиболее полного удовлетворения потребностей предприятия в ма териальных ресурсах предприятие подготавливает кор рективы к показателям перспективного плана. Эти кор рективы и обосновывающие их расчеты рассматриваются в министерстве химической промышленности.
Вторая стадия охватывает период работы над техпромфинпланом после того, как министерство рассмот рит предложения предприятий и определит ему конт рольные цифры. Эта стадия начинается, как правило, в июне и заканчивается в сентябре предшествующего года. На втором этапе разрабатывается проект годового плана.
. При разработке планов предприятия должны обеспе чивать систематический рост производства за счет все мерного увеличения выпуска продукции, необходимой народному хозяйству и для поставки на экспорт, не уклонное повышение производительности труда и техни ческого уровня производства, улучшение эксплуатаци онного и потребительского качества продукции, сниже ние издержек производства, увеличение прибыли и рен табельности.
В этих целях предприятия в составе своих техпромфинпланов определяют объемы производства, детальную номенклатуру и ассортимент продукции с учетом зака зов, принятых предприятием в порядке прямых связей с потребителями или сбытовыми и торгующими организа циями, а также расширения долговременных связей с потребителями продукции и поставщиками сырья, мате риалов, комплектующих изделий, оборудования на осно ве планов материально-технического снабжения.
Для обеспечения систематического повышения техни ческого уровня производства предприятия обязаны пре дусматривать в своих планах и осуществлять на практи ке за счет нецентрализованных капиталовложений орга низационно-технические мероприятия по замене уста
122
ревшего и малопроизводительного оборудования, по внедрению новых технологических процессов, методов и средств контроля, по устранению «узких мест» и т. д. Особое внимание в планах должно уделяться мероприя тиям по неуклонному повышению производительности труда, как решающему фактору ускорения темпов роста производительности и подъема благосостояния народа.
Министерство химической промышленности СССР с участием представителей предприятия рассматривает проект плана и утверждает годовое плановое задание по установленному кругу показателей. Утвержденные показатели плана должны быть доведены до предприя тия не позднее чем за 2 месяца до начала планируемого года, т. е. не позднее 1ноября.
На третьей стадии на основании полученных утверж денных показателей в месячный срок полностью завер шается разработка техпромфинплана и директор пред приятия утверждает его до начала планового года.
Техпромфинплан разрабатывается под руководством директора предприятия при обязательном участии всего коллектива работников. В процессе составления тех промфинплана всемерно используется творческая ини циатива изобретателей и рационализаторов; реализуют ся результаты проведения на предприятии обществен ных смотров и решения прошедших производственно технических конференций.
Техпромфинплан с момента утверждения его дирек тором становится законом для промышленного предпри ятия. Копия техпромфинплана высылается во Всесоюз ное промышленное объединение производства и перера ботки пластических масс.
Новый порядок планирования и экономического сти мулирования направлен прежде всего на повышение эф фективности производства. Это требует более совершен ных методов и техники расчета всех показателей дея тельности предприятия. Методы и техника разработки плана деятельности предприятия должны обеспечить возможность многовариантных просчетов показателей, •Именно это позволит всесторонне обосновать целесооб разность и экономическую эффективность тех заданий, которые должны быть установлены предприятию на пла новый год,
Реш ение этой проблемы |
особенно важ но |
для произ |
в о л е ^ специализирую щ ихся |
на переработке |
пластм асс |
123
в изделия. Предприятия пластмассовых изделий выпу скают большую номенклатуру изделий. По каждому из делию устанавливают технически обоснованные нормы расхода материала, энергии, трудоемкость и производи тельность оборудования. Сложность и трудоемкость рас четов по увязке производственных программ и мощно стей основных подразделений, деятельности основных и вспомогательных служб требуют использования более совершенной вычислительной техники.
Большой эффект может быть получен от использова ния математических методов при решении таких задач технико-экономического и оперативно-производственного планирования, как планирование загрузки оборудования, обоснование оптимальных оперативных заданий по каж дому наименованию продукции, при проведении расче тов по взаимной увязке отдельных технико-экономиче ских и экономических показателей, а также по обеспече нию полной сбалансированности и увязки всех разделов техпромфинплана.
Составлению техпромфинплана должен предшество вать анализ производственно-хозяйственной деятельно сти предприятий, неразрывно связанный с планировани ем, так как на основе анализа устанавливаются проект ные технико-экономические показатели работы основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия на планируемый период. При этом особое значение приобретает технико-экономический анализ, позволяющий изучить влияние технических, технологиче ских, организационных и экономических факторов на вы полнение плановых показателей предприятия, на дина
мику его развития.
На предприятиях пластмассовых изделий в результа те технико-экономического анализа устанавливаются: степень использования основного оборудования во вре мени и по производительности, влияние ассортимента вы пускаемой продукции на загрузку оборудования и вели чину съема изделий с единицы оборудования, выявляют ся результаты по расходованию материально-энергети ческих ресурсов, трудовым затратам. Особенно большоезначение в производствах по переработке пластмасс име ет анализ качества выпускаемых изделий и причин бра ка продукции. В результате проведения всестороннего анализа деятельности предприятия устанавливаются
причины, обусловливаю щ ие отклонения в выполнении
J24
плана, изыскиваются внутрипроизводственные резервы, изучается передовой опыт и формулируются рекоменда ции по его широкому внедрению, разрабатываются пред ложения по улучшению качества планирования и совер шенствованию нормативной базы.
Для выполнения технико-экономического анализа ра боты предприятия используются материалы бухгалтер ской и технической отчетности. Работа по выполнению анализа на предприятиях направляется главным эконо мистом. На некоторых предприятиях созданы лаборато рии или бюро технико-экономического анализа, которые подчиняются главному экономисту завода.