Файл: Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие.pdf

Второй основной показатель эффективности едино­ временных затрат на внедрение мероприятий — срок оку­ паемости капитальных вложений определяется по фор­ муле

после внедрения мероприятия.

Между нормативным сроком окупаемости капиталь­ ных вложений и коэффициентом экономической эффек­ тивности существует обратная связь:

Отсюда коэффициент экономической эффективности показывает долю капитальных вложений, которая воз­ мещается в течение года экономией от снижения себесто­ имости благодаря внедрению запланированного меро­ приятия. Этот же коэффициент показывает, сколько рублей (копеек) экономии получает предприятие в те­ чение года на 1 рубль капитальных вложений.

Для предприятий химической промышленности уста­ новлен отраслевой коэффициент экономической эффек­ тивности— 0,12—0,15, что соответствует нормативному сроку окупаемости 8,3—6,6 лет.

При оценке целесообразности внедрения мероприя­ тия прежде всего сопоставляют срок окупаемости затрат на мероприятие с нормативным сроком. Если намечаемое мероприятие не отвечает этому нормативному сроку оку­ паемости, оно не может быть принято к осуществлению.

При определении общей эффективности производится анализ следующих факторов, влияющих на ее повыше­ ние или понижение:

изменение трудоемкости продукции; изменение материалоемкости продукции; изменение фондоемкости продукции;

изменение производственной мощности отделений, це­ хов, предприятия.

При сопоставлении различных вариантов решения определенной задачи по реконструкции цеха, внедрению новой техники, автоматизации процесса и другим произ­

134

водятся расчеты сравнительной экономической эффек­ тивности капитальных вложений.

Показателем сравнительной экономической эффек­ тивности капитальных вложений является минимум при­ веденных затрат:

Сt-\-ЕНК і= т\я..

Приведенные затраты могут быть исчислены и сле­ дующим образом:

K r\-THCt= min.

При этом показатели С; и Кі могут применяться как в полной сумме капитальных вложений и себестои­ мости годовой продукции, так и в виде удельных вели­ чин: удельных капитальных вложений на единицу про­ дукции и себестоимости единицы продукции.

Рассмотренные выше показатели используются и для сравнения затрат до и после внедрения организационно­ технических мероприятий. Разница приведенных затрат, умноженная на выпуск продукции, после внедрения ме­ роприятия позволяет определить годовую экономию за счет снижения затрат:

5 P= l(C 1+ ^ H/C1) - ( C ,+ £ ,/C s)] вѵ

где Эг— годовая экономия; В4 — годовой объем производства продукции в на­

туральных единицах после внедрения меро­ приятия (принимается по плану второго года внедрения мероприятия).

При расчете годовой экономии по этой формуле се­ бестоимость и капитальные вложения принимаются как удельные величины.

При определении экономической эффективности орга­ низационно-технического мероприятия прежде всего сле­ дует ответить на вопрос: соответствует ли оно последним достижениям науки и техники. С этой целью при опреде­ лении экономической эффективности за базу для срав­ нения принимаются показатели лучших имеющихся ре­

разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Далее определяется величина экономического эффекта от внедрения мероприятия в конкретных усло­ виях данного предприятия. При этом за базу для срав-

135

Нения принимаются показатели до внедрения мероприя­ тия.

Пример расчета эффективности организационно-технического ме­ роприятия.

В литьевом цехе предприятия пластмассовых изделий предла­ гается модернизация литьевых машин, предполагающая установку на машинах предпластикаторов; перекомпоновка технологического оборудования, позволяющая повысить норму обслуживания машин с 1,1 до 1,4 маш/чел и установить на высвобожденной площади до­ полнительно 6 литьевых машин.

Проведенные расчеты показали, что внедрение этих мероприя­

1,05 т.

Все это даст возможность снизить себестоимость 1 т изделий с 2750 до 2320 руб.

Расчет сметы затрат на техническое перевооружение цеха пока­

зал, что общая сумма капитальных вложений на внедрение меро­

приятия составит 144,5 тыс. руб.

Основные фонды цеха после внедрения мероприятия составят:

3) годовая экономия от внедрения мероприятия.

Для расчета годовой экономии необходимо определить удель­ ные капитальные вложения до и после внедрения мероприятия.

136

5. ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ПОКАЗАТЕЛЯХ ТЕХПРОМФИНПЛАНА

План повышения эффективности производства разраба­ тывается с некоторым опережением по отношению к производственной программе и другим разделам тех­ промфинплана. Это опережение необходимо для того, чтобы эффект от внедрения планируемых организацион­ но-технических мероприятий был учтен в соответствую­ щих разделах техпромфинплана.

Так как эффективность мероприятий должна найти отражение в плане по производству и реализации про­ дукции, в плане по труду и заработной плате, плане се­ бестоимости продукции и т. д., требуется проведение пофакторного анализа эффективности, т. е. исследование влияния мероприятия на:

объем производства и реализации продукции; рост производительности труда;

высвобождение или увеличение численности рабочих; снижение или увеличение материальных и энергети­

ческих затрат; снижение себестоимости продукции;

повышение прибыли и рентабельности производства; изменение фондоемкости продукции.

При этом вводятся такие понятия, как условногодо­ вая экономия, плановая экономия, переходящая эконо­ мия.

Под условногодовой экономией понимают экономию, которая может быть получена в течение 12 месяцев с мо­ мента предполагаемого проведения мероприятия. Услов­ ногодовая экономия рассчитывается по формуле

планового года; Въ — выпуск продукции в последующем за пла­

новым году, за период от начала нового года до истечения годового периода внед­ рения мероприятия.

137

Тот же принцип лежит в основе расчета экономий по заработной плате, росту производительности труда, при­ росту прибыли и другим показателям. Отражение эф­ фекта в планах соответствующих периодов требуют раз­ граничения эффекта по отдельным показателям по пе­ риодам времени: от момента внедрения до конца плано­ вого года, от момента внедрения до годовщины внедре­ ния мероприятия и, наконец, в последующем за плано­ вым году.

Рост производительности труда в результате внедре­ ния мероприятия определяется путем сопоставления вы­ работки на одного работника до внедрения мероприятия и уровня этого показателя после внедрения мероприя­ тия.

Пример. Допустим, что до технического перевооружения литье­

вого цеха численность персонала составляла 356 чел. В результате

внедрения мероприятия было высвобождено 45 основных производ­

ственных рабочих. Выпуск продукции до внедрения мероприятия со­

ставил 1500 г изделий в год. Внедрение мероприятия позволило уве­

личить объем производства изделий до 2060 т. Мероприятие внед­ ряется с 1 июля планируемого года.

Исходя из приведенных данных определяем уровень произво­ дительности труда до и после внедрения мероприятия:

Уровень производительности труда в литьевом цехе в плановом периоде с учетом внедрения мероприятия будет:

139