Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 139
Скачиваний: 2
с
Под нормой времени понимается время, которое как максимум дается рабочему или бригаде рабочий для производства единицы продукции или для выполнения данной работы.
Из определений видно, что в основе норм выработки лежат нормы времени на производство единицы продукции. Между этими нормами существует обратная зависимость
|
^ВЫр |
Тсм///Вр, |
где # выр — норма |
выработки за смену, ед. изделия; |
|
ТСп — продолжительность |
смены, ч; |
|
# вр — норма |
времени на единицу изделия, ч. |
|
Нормы труда |
устанавливаются в виде норм выработки тогда, |
когда выполняется однородная работа и результаты ее могут быть выражены количественно (в тоннах, шт., м и т. п.). Если же в те чение смены выполняется несколько видов работ и их нельзя выра зить количественно (например, ремонт агрегатов или единичные не повторяющиеся работы), то норма труда рассчитывается в виде нормы времени.
Нормой обслуживания называется минимальное число рабочих, обеспечивающих нормальную работу агрегата или производственного участка в течение рабочего дня. Нормы обслуживания являются основой для установления штата рабочих.
Нормы выработки и нормы времени устанавливаются, как пра вило, ниже технической нормы, поскольку последняя определяется при оптимальных условиях производства с применением передовых методов труда, которые освоены отдельными рабочими. Нормы выработки и нормы времени должны быть прогрессивными и вместе с тем достижимыми для всех рабочих. Поэтому при определении технической нормы должны разрабатываться мероприятия, обеспе чивающие ее освоение^ Степень приближения норм труда к техниче ской норме определяется конкретными условиями производства.
Технические нормы и нормы труда не являются постоянными. По мере совершенствования техники, технологии, организации производства и труда, квалификации рабочих эти нормы устаре вают, поэтому их систематически пересматривают.
§ 2. Методы нормирования
На предприятиях черной металлургии используются различные методы установления норм труда: техническое нормирование, опыт но-статистический, опытный.
Основным из этих методов является техническое нормирование, базирующееся на специальных исследованиях производственных процессов. Эти специальные исследования называются изучением рабочего времени наблюдением. Они включают фотографию исполь зования времени и хронометраж.
Установление норм методами технического нормирования пре дусматривает обеспечение нормальных условий протекания произ
67
водственных процессов, рациональной технологии и организации производства и труда. Техническое нормирование включает следу ющие этапы:
1)на основе анализа производственного процесса определяется количественное • влияние всех факторов на продолжительность от дельных элементов процесса и процесса в целом;
2)устанавливаются оптимальные значения факторов, при ко торых достигаются наивысшие результаты производства (наивысшая производительность при минимальных затратах на производство
продукции);
3)проектируется рациональное протекание производственного процесса (время и порядок протекания отдельных элементов про цесса);
4)рассчитывается величина нормы.
Разновидностью метода технического нормирования является нормирование по сборникам норм. Этот метод чаще всего исполь зуется при серийном или индивидуальном производстве (например в механических цехах). Нормативная длительность отдельных операций, повторяющихся при производстве многих видов изделий, приводится в сборниках. Длительность таких операций (пуск станка, подводка резца и т. д.) остается неизменной при изготовлении лю бого изделия, поэтому нормы на производство новых изделий в этих случаях устанавливаются с помощью сборников норм, машинное время при этом рассчитывается.
Для нормирования ручных операций в сборниках даются зави симости их длительности от различных факторов (например, зави симость времени формовки от объема опок).
Установленные техническим нормированием нормы труда яв ляются технически обоснованными, прогрессивными. Применение таких норм стимулирует повышение производительности труда, поэтому расчеты норм на основе исследования и проектирования производственных процессов являются главнейшей задачей техни ческого нормирования.
Однако не все еще нормы, применяемые на предприятиях черной металлургии, технически обоснованы. Ряд норм установлен опытно статистическим или просто опытным методом.
Опытно-статистический метод основывается на использовании данных фактической производительности агрегатов и выработки рабочих за прошедший период времени. При этом методе нормирова ния нормы рассчитываются без учета и анализа работы как передо вых, так и отстающих рабочих, а также практически без анализа и проектирования рационального протекания производственного процесса. Поэтому опытно-статистические нормы не служат сред ством повышения производительности труда всей массы рабочих до уровня показателя, достигнутого передовыми рабочими. Прак тика показывает, что нормы, установленные этим методом, намного перевыполняются даже рабочими средней квалификации, а следо вательно, они не могут стимулировать рабочих к повышению про изводительности труда,
63
Опытный метод нормирования базируется на личном опыте нор мировщика или мастера. В этом случае нормы труда устанавливаются по личному усмотрению или по аналогии с нормами на другие виды работ. При этом нормы часто определяются с учетом заработка, который рабочий, по мнению нормировщика, должен получить за выполнение данной работы. Таким образом, заработок рабочего как бы «выводится», «подгоняется».
Нормы, установленные опытным путем, не соответствуют дей ствительно необходимому времени на выполнение работ, поэтому они не только не стимулируют рост производительности труда, но и, наоборот, тормозят его. Устранение таких норм на металлур гических предприятиях является неотложной задачей.
§ 3, Классификация затрат рабочего времени
Техническим нормированием для установления технически обо снованных норм труда изучается использование времени рабочими,
атакже использование оборудования во времени.
Сцелью определения структуры, оценки целесообразности и выявления потерь затрат времени производят группировку их по одинаковым признакам в соответствии с принятой классификацией.
Классификация затрат времени необходима и для обеспечения сопоставимости результатов исследований, проводимых большим числом работников различных предприятий. Исследования исполь зования рабочего времени должны проводиться по единой методике. С этой целью Научно-исследовательский институт труда Государ
ственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разработал специальные методические указания по изучению использования рабочего времени.
При проведении указанных исследований изучается работа испол нителей и оборудования (агрегатов-механизмов). Поэтому состав (классификация) рабочего времени устанавливается по отношению
кисполнителю (рис. 23) и по отношению к агрегату-механизму. Рабочим временем называется весь период наблюдения — рабо
чая смена или часть ее. Рабочее время включает время работы и перерывы.
Время работы -г- период, в течение которого рабочий производит действия, связанные с выполняемой им работой. Сюда относятся также необходимые переходы от одного агрегата к другому, наблю дения за показаниями контрольно-измерительных приборов, участие в ремонте оборудования.
Время работы включает затраты времени как на выполнение производственного задания, так и на работы, не обусловленные данным заданием, т. е. период производства работ, обусловлен ных заданием, период выполнения случайных, не свойственных данному рабочему операций, а также время, затраченное на изготов ление бракованной продукции. Например, для сталевара ремонт свода мартеновской печи будет затратами времени на работу не обусловленную выполнением производственного задания.
69
Рис. 23. Состав рабочего времени по отношению к исполнителю
Время работы по выполнению Производственного задания вклю чает: время подготовительно-заключительной работы, время опера тивной работы и время обслуживания рабочего места.
Время подготовительно-заключительной работы — это время, используемое рабочим (бригадой рабочих) на подготовку к выполне нию задания, и действия, связанные с его окончанием. Эти затраты времени имеют место только перед началом работы и после выпол нения задания.
Время оперативной работы это время, затрачиваемое рабочим как непосредственно на изменение формы и качества предмета труда, так и на выполнение действий, способствующих этим изменениям (подноска сифонного припаса при сборке канавы, промеры штук при прокатке, установка и снятие деталей со станка и т. д.). Это время подразделяется на время основной и вспомогательной работы.
Время основной работы затрачивается непосредственно на изме нение формы, количества и качества предметов труда, оно также называется технологическим.
Время вспомогательной работы используется рабочим на за грузку сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление обо рудованием, контроль за качеством изделий и другие действия, обеспечивающие выполнение основной работы.
Затраты времени основной и вспомогательной работы повто ряются при изготовлении каждой единицы продукции.
Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание на рабочем месте порядка и чистоты. Оно включает время технического и организа ционного обслуживания.
_ Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за ним. Сюда относится время на замену инструмента, под наладку оборудования, уборку отходов производства и другие аналогичные затраты времени.
Время организационного обслуживания рабочего места исполь зуется на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Сюда относятся затраты времени на расклады вание в начале и уборку в конце смены инструментов, документации, на перемещение в пределах рабочего места мерной тары с заготов ками или обработанными изделиями.
В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы подразделяется на время ручной работы, время машинно-ручной работы, время активного наблюдения за работой оборудования.
Временем ручной работы называется период выполнения работы (или ее элементов) без применения машины (агрегата) или механиз мов.
Время машинно-ручной работы — это время, в течение которого предмет труда обрабатывается машиной (агрегатом) или переме щается механизмом при непосредственном участии рабочего.
Время активного наблюдения за работой оборудования есть период, когда рабочий только следит за ходом технологического
71