Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf

Каждый трудящийся непосредственно заинтересован в улучше­ нии результатов своего труда, совершенствовании техники и эконо­ мики производства, систематическом выявлении и использовании его внутренних резервов, поскольку социалистическое общество, бази­ руясь на общественной собственности на средства производства, ставит своей целью максимальное удовлетворение потребностей тру­ дящихся.

На капиталистических предприятиях производство организуется с целью обеспечения максимальной прибыли за счет усиления экс­ плуатации рабочих путем максимальной интенсификации их труда. Прогресс техники способствует росту безработицы, снижению зара­ ботной платы, поэтому рабочие стремятся всячески ему противодей­ ствовать.

Технический прогресс на социалистических предприятиях осуще­ ствляется в интересах всего общества. Поэтому трудящиеся заинтере­ сованы в совершенствовании производства, улучшении количест­ венных и качественных показателей работы предприятия. Этому способствует и применение социалистического принципа оплаты по труду.

Коммунистическое отношение к труду находит свое выражение в массовом распространении среди трудящихся социалистического соревнования. Многие коллективы борются за звание коллективов коммунистического труда. Творческая инициатива передовиков про­ изводства является источником постоянного его совершенствования. Широкое внедрение передовых методов работы обеспечивает дости­ жение более высокого уровня производительности труда.

Важнейшей чертой социалистической организации производства является государственный характер управления предприятиями. Советский руководитель предприятия выступает как представитель государства; он обязан строго соблюдать государственные интересы. Управление производством строится на неуклонном проведении принципа единоначалия, являющегося методом управления социали­ стическим предприятием.

Отсутствие эксплуататорских классов при социализме обеспечи­ вает полное совпадение интересов трудящихся и государства. В этом отношении управление производством при социализме в корне про­ тивоположно управлению в капиталистической промышленности.

Капиталистическое управление производством, базирующееся на частной собственности на средства производства, целиком подчинено интересам капиталиста. Оно классово враждебно трудящимся и на­ правлено на жестокую эксплуатацию их.

Государственный характер управления социалистическим пред­ приятием обязывает советского руководителя подчинять интересы предприятия интересам всего народного хозяйства. В связи с этим важнейшей особенностью социалистической организации производ­ ства является строгое соблюдение государственной плановой дисцип­ лины с обеспечением достижения наибольших результатов в интере­ сах общества при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

13

§ 3. Организация и планирование деятельности социалистического предприятия

Организация и планирование деятельности предприятия на­ правлены на повышение эффективности производства. Организация производства охватывает комплекс мероприятий по сочетанию средств и предметов труда и расстановке работников в производ­ ственном процессе, благодаря которым обеспечиваются максималь­ ные результаты производства при наименьших затратах живого и ове­ ществленного труда.

Этот комплекс включает все мероприятия по управлению и подго­ товке производственных процессов, техническому контролю произ­ водства и качества продукции, нормированию орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплате, определе­ нию рациональных трудовых приемов выполнения отдельных опера­ ций производственного процесса, подбору производственного осна­ щения, облегчающего труд и отвечающего требованиям производст­ венной эстетики, физиологии и санитарии труда.

К организации производства относятся и вопросы подбора кад­ ров, подготовки и повышения их квалификации, обеспечения произ­ водства сырьем и материалами, сбыта продукции, финансирования предприятия денежными средствами, а также мероприятия по осуще­ ствлению хозяйственного расчета и улучшению учета и анализа ра­ боты предприятия.

Планирование на предприятии представляет собой разработку развернутой программы всей производственно-хозяйственной дея­ тельности в соответствии с государственным плановым заданием, определяемым вышестоящей организацией, составление детальных заданий на короткие отрезки времени для каждого производствен­ ного подразделения (цеха, отделения, участка, бригады).

При разработке планов всего предприятия и его подразделений выявляются внутренние резервы и намечаются пути их рациональ­ ного использования. Планирование предусматривает не только раз­ работку заданий, но и контроль за их выполнением.

Важнейшим методом планового ведения хозяйства на социалисти­ ческом предприятии является хозяйственный расчет, основанный на соизмерении затрат и результатов производства, материальной заин­ тересованности и ответственности работников за выполнение планов. Хозяйственный расчет предприятия, регулирующий его взаимоотно­ шения с другими предприятиями, с Госбанком и бюджетом, допол­ няется внутрипроизводственным хозяйственным расчетом, регули­ рующим взаимоотношения между подразделениями предприятия.

Перед организацией и планированием на предприятиях черной металлургии стоят следующие задачи:

1. Систематическое увеличение производства металла путем луч­ шего использования действующих и ускорения освоения вновь вво­

14

3.Рост производительности труда за счет улучшения его органи­ зации, механизации и автоматизации производственных процессов.

4.Повышение эффективности использования основных фондов путем более полной загрузки их во времени и повышения интенсив­ ности работы.

5.Улучшение использования оборотных средств.

6.Снижение себестоимости продукции и соответственно увеличе­ ние прибыли.

7.Повышение рентабельности производства.

Глава II ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

§1. Типы металлургических предприятий

иих производственная структура

Металлургическое предприятие представляет собой комплекс взаимосвязанных подразделений (цехов, участков и хозяйств).

В зависимости от производственной структуры металлургические предприятия подразделяются на два типа.

Заводы, производящие чугун, сталь и прокат, относятся к пред­ приятиям с полным (законченным) металлургическим циклом. Они, как правило, имеют в своем составе коксохимическое и огнеупорное производство.

Заводы в составе одного или двух переделов (например, сталепла­ вильное и прокатное производства) относятся к предприятиям с не­ полным (незаконченным) металлургическим циклом.

Производственная структура предприятия определяет и его пла­ нировку, т. е. территориальное размещение всех подразделений и транспортных путей.

В черной металлургии СССР основным типом металлургического предприятия является завод с полным металлургическим циклом. Причем часть таких заводов имеет в своем составе подразделения, осу­ ществляющие добычу железной руды. Такие заводы называются ме­ таллургическими комбинатами.

Отдельные производства металлургических предприятий (коксо­ химическое, агломерационное, доменное, сталеплавильное, прокат­ ное, огнеупорное и т. д.) характеризуются технической закончен­ ностью производимой продукции, имеющей товарное значение. Такие производства называются цехами, им присущи единство технологиче­ ских процессов и территориальная обособленность.

Цехи являются основными структурными подразделениями ме­ таллургического предприятия. В каждом из них' производится одно­ родная продукция или работа одинакового назначения. Как правило, в цехе производится один вид продукта (агломерат, чугун, сталь, прокат и т. д.). В отдельных случаях в одном цехе может быть не-

15

сколько производств, предусматривающих последовательную обра­ ботку предметов труда (например, в фасоннолитейном цехе осуще­ ствляется выплавка стали и производство фасонного литья) или ис­ пользующих для обработки отходы основного производства (например коксохимический цех).

Цехи имеют свою администрацию, бухгалтерскую отчетность, свои плановые задания. В отличие от предприятия они не имеют за­ конченного баланса, не наделяются оборотными средствами и не имеют прав юридического лица.

В зависимости от назначения и выпускаемой продукции цехи металлургического предприятия подразделяются на четыре группы: основные (производственные), подсобные, побочные и вспомога­ тельные.

Косновным относятся цехи, перерабатывающие сырье ц полу­ фабрикаты в готовую продукцию, для производства которой пред­ назначено данное предприятие. К этой группе относятся доменный, сталеплавильные (мартеновские, электросталеплавильные, конвер­ терные), прокатные, (обжимные, заготовочные), трубопрокатные и калибровочные (рельсобалочные, сортопрокатные, листопрокатные, колесопрокатные) цехи. Состав и мощности основных цехов опреде­ ляются профилем металлургического предприятия и объемом произ­ водства.

Кподсобным относятся цехи, изготовляющие основные и вспомо­

гательные материалы или осуществляющие их подготовку для пере­ работки в основных цехах предприятия. К этой группе относятся агломерационный, копровый, известково-доломитный, огнеупорный цехи. К ней же должны быть отнесены коксовые цехи, рудники, карьеры, если они входят в состав предприятия, но в практике проек- ■

из отходов производства. В эту группу входят шлакоцементные, шла­ кокирпичные и другие подобные цехи, а также по производству това­ ров народного потребления. В нее же входят цехи, осуществляющие переработку отходов производства для их вторичного использования (цехи по регенерации отработанных смазочных и обтирочных материа­ лов, по изготовлению огнеупорных порошков и т. п.).

К вспомогательным относятся цехи, обеспечивающие нормаль­ ную работу всех цехов и хозяйств предприятия. Это — цехи энерге­ тические (электростанции, парокотельные, воздуходувные, компрес­ сорные, водонасосные, газовые, газоочистительные и др.), ремонтные (по изготовлению запасных частей и сменного оборудования, а также по осуществлению ремонтов), транспортные (по осуществлению вну­ тризаводских перевозок). К этой группе цехов принято относить цех контрольно-измерительных приборов и автоматики, а также централь­ ные заводские лаборатории.

В составе завоДа, помимо цехов, имеются также различные обслу­ живающие хозяйства и подсобные службы (жилищно-коммунальное, дворовое, складское хозяйства и т. д.).

. 16