Файл: Логинов С.П. Экономика судостроительной промышленности учебник.pdf

в топливе и энергии; планирование капитального ремонта техноло­ гического подъемно-кранового и энергетического оборудования; контроль за ходом выполнения плана по расходу топлива и энергии; проведение переписи неустановленного оборудования и др.

Основной целью разработки и создания п о д с и с т е м ы у п р а в л е н и я ф и н а н с о в о - б у х г а л т е р с к о й д е я ­ т е л ь н о с т ь ю является . повышение эффективности контроля, учета и анализа производственно-хозяйственной работы предприя­ тий, сокращения сроков составления планово-экономической доку­ ментации и обеспечение руководящего состава Министерства инфор­ мацией о финансовом положении предприятий и организаций отрасли

Подсистема позволяет решать следующие основные задачи: производить централизованные расчеты по составлению финан­

сового плана., в которые входят: разработка баланса доходов и рас­ ходов по отрасли; расчет прибыли по видам деятельности и сводного плана прибыли, а также нормативов собственных оборотных средств по видам деятельности, амортизационных отчислений, устойчивых пассивов, фондов экономического стимулирования, оформления бюджетного финансирования, ожидаемого наличия оборотных акти­ вов на начало планируемого года, плана мобилизации внутренних ресурсов по капитальным вложениям, распределения амортиза­ ционных отчислений, потребности собственных оборотных средств по видам деятельности, заявки на кредит для оплаты отечественного оборудования;

разрабатывать аналитические таблицы, характеризующие финан­ совое положение предприятий и главков;

составлять сводные аналитические и динамические таблицы по важнейшим показателям производственно-хозяйственной деятель­ ности предприятий, главных управлений и отрасли в целом.

обработке и анализу оперативно-отчетной информации для решения задач, обеспечивающих успешную деятельность отрасли. Такими задачами являются координация работ по постройке и сдаче судов и по другим важнейшим изделиям, выполнение производственной программы, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, обеспечение отрасли материальными и трудовыми ресурсами и комплектацией, оборудованием, а также контроль за проведением всех этих работ.

Подсистема оперативного регулирования, основывающаяся на единой информационной базе, позволяет: иметь во всех подразделе­ ниях оперативные данные об отклонениях важнейших показателей производственной деятельности (общий объем производства, товарная продукция, реализуемый товарный выпуск, сроки обеспечения производства и поставок); создать на основе систем сетевого плани­ рования и управления (СПУ) действенную систему контроля за ходом важнейших работ по постройке судов; оперативно управлять расходом запасов по материалам и комплектующим изделиям в соот­ ветствии с фактическими потребностями.

111

Хозяйственный расчет предприятия дополняется внутризавод­ ским хозрасчетом, который является неотъемлемой составной частью и детализацией хозяйственного расчета предприятия, но осуществ­

в хозяйственные деловые отношения с поставщиками или заказчи­ ками, как правило, не имеют расчетного счета в банке. Поэтому внутризаводской хозяйственный расчет носит иной характер и в разных подразделениях строится по-разному, с учетом специфи­ ческих особенностей и производственных условий.

В н у т р и з а в о д с к о й х о з р а с ч е т охватывает: си­ стему планирования, учета и анализа основных показателей работы подразделений предприятия; перечень четко выраженных прав, обязанностей и элементов ответственности руководителей производ­ ственных подразделений за выполнение технико-экономических заданий и состояние производственной дисциплины/ систему ма­ териального поощрения работников подразделений по результатам их производственно-хозяйственной деятельности; организационно­ массовую работу по мобилизации коллектива на выполнение и пере­ выполнение плановых заданий.

Основными требованиями, предъявляемыми к внутризаводскому хозрасчету, являются: объективность отражения результатов про­ изводственной деятельности подразделений с использованием сопо­ ставления ее за различные планово-отчетные периоды, установлениенормативов и показателей работы подразделениям с учетом связи их с показателями планирования по предприятию.

Такими показателями для подразделения могут быть следующие: п о о б ъ е м у , п р о и з в о д с т в а : объем товарной продук­ ции, объем товарного выпуска, объем валовой продукции и ее но­ менклатура, процент продвижения технической готовности судов; п о п о в ы ш е н и ю э ф ф е к т и в н о с т и п р о и з в о д ­ с т в а : степень внедрения основных мероприятий по новой технике

и технологии, экономическая эффективность мероприятий по сни­ жению трудоемкости, относительному высвобождению числа рабо­ тающих;

лях и в нормо-часах, общая численность работающих и по катего-. риям, увеличение темпов роста производительности труда по сравне­ нию с темпами роста средней заработной платы;

п о с н и ж е н и ю с е б е с т о и м о с т и : цеховая себестои­ мость товарной продукции в основных планово-учетных единицах; смета цеховых расходов; фондоотдача.

Состав хозрасчетных показателей, планируемых подразделениями с учетом конкретных условий производства, может быть расширен или сокращен.

Развитию хозяйственного расчета сопутствует укрепление прин­ ципа материальной заинтересованности работников в успешном выполнении плановых заданий и нормативов. Одновременно при