Файл: Логинов С.П. Экономика судостроительной промышленности учебник.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 164
Скачиваний: 1
ведет к существенному сокращению обслуживающего персонала судостроительных заводов.
Хорошие результаты дает борьба за бережливость, экономию материальных ресурсов и рабочего времени на производстве. В суг достроительной промышленности и в этой части имеются большие возможности.
Большое значение имеет также широкое патриотическое движе ние за распространение коммунистических форм труда и социали стическое соревнование.
Благоприятные условия для дальнейшего роста производитель ности труда создаются в связи с повышением материальной заинте ресованности работников в результатах своего труда — с введением новой системы планирования и экономического стимулирования.
§ 72
Планирование роста производительности труда по факторам
Планирование труда и заработной платы в судостроении вклю чает в себя: составление планового задания по росту производитель ности труда, расчет плановой численности работающих по профес сиям и категориям, а также расчет средней заработной платы и опре деление фонда заработной платы.
В плане рост производительности труда устанавливается в абсо лютном выражении и в процентах к предыдущему периоду.
Показателями производительности труда являются:
а) по предприятию и отрасли в целом — выработка на одного работающего (без учета учеников) в денежном выражении и сопоста вимых ценах, а также в трудоемкости и в сопоставимых нормах тру доемкости;
б) по основным цехам — выработка на одного работающего из состава промышленно-производственного персонала (ППП) в тру
доемкости |
и сопоставимых нормах |
трудоемкости; |
в) по |
участкам — выработка на |
одного производственного ра |
бочего в трудоемкости и в сопоставимых нормах трудоемкости. Рост производительности труда является выражением экономии
рабочего времени, достигаемой в результате планомерного внедре ния в производство новой техники и передовой технологии, наиболее современной организации труда и повышения культурно-техниче ского уровня и квалификации работающих, увеличения средней вы работки на одного работающего в рублях и снижения плановой тру доемкости постройки на одно судно каждого строящегося типа в нормо-часах.
Производительность труда по предприятию на планируемый период определяется на основании показателей базисного периода и расчета планового роста, главным образом за счет влияния сле дующих технико-экономических факторов: а) повышения техни ческого уровня производства ■—• в'недрения прогрессивной техноло гии, нового оборудования, механизации и автоматизации производ
293
ства и т. д.; б) улучшения организации производства и труда; в) уве личения объема производства и связанное с этим относительное уменьшение численности ППП; г) изменения структуры производ ства продукции (изменение доли контрагентской продукции или материалов, покупных полуфабрикатов и др.); д). освоения новых производственных мощностей.
Важнейшими мероприятиями плана повышения производитель ности труда являются: а) выявление резервов роста производитель ности труда на основе экономического анализа; б) изучение пере дового опыта и новейших достижений отечественной и иностранной науки и техники с целью их внедрения.
На основании указанных факторов повышения эффективности производства определяют рост производительности труда, выражен ный-в экономии численности персонала, устанавливают нормы и
нормативы как исходные |
данные для расчета численности ППП: |
а) нормы трудоемкости; |
б) ■нормы н зоны обслуживания; в) норма |
тивы численности; г) полезный годовой фонд времени одного рабо тающего; д) процент выполнения нормы времени.
Рост производительности труда по факторам определяется в сле дующем порядке.
Численность работающих на плановый период, принимают по базисной выработке и рассчитывают возможное ее уменьшение за счет влияния всех факторов. Разность составит плановую числен ность ППП при плановой выработке. Разделив объем продукции планируемого периода на численность работающих, получают вы работку на одного работающего.
Рост производительности труда Р в зависимости от влияния тех нико-экономических факторов и численности ППП в планируемом периоде определяется по формуле
|
/ = - ^ і т - 100й' |
где 2 5 — сумма |
возможного уменьшения численности персонала |
с учетом влияния |
всех факторов; Н — численность ППП в плани |
руемом периоде по выработке базисного периода. |
|
Аналогично определяется процент роста производительности |
|
труда по каждому |
фактору. |
При определении роста производительности труда в зависимости |
от факторов следует учитывать предполагаемую длительность дей ствияданного фактора в планируемом году.
Возможное уменьшение численности основных (производствен ных) рабочих за счет внедрения прогрессивных технологических процессов определится по формуле
ң__ Q U — ^ і)
П К |
’ |
где Q — объем продукции, подлежащий изготовлению по прогрес сивной технологии; t — трудоемкость единицы продукции в базис ном периоде; tx — трудоемкость единицы продукции по прогрес-
294
Т а б л и ц а 21
Схема баланса рабочего времени одного работающего в судостроительном предприятии
Баланс рабочего |
времени |
по годам |
|
Состав рабочего времени |
|
1970 |
1971 |
Календарное число дней |
|
365 |
365 |
||
Нерабочее время — всего, дни |
|
102 |
101 |
||
В том числе: |
|
|
|
|
|
выходные дни |
|
|
94 |
93 |
|
праздничные дни |
|
|
8 |
8 |
|
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
263 |
264 |
|||
Невыходы |
на работу — всего, дни |
|
43,3 |
43,3 |
|
То же, % |
|
|
|
16,5 |
16,4 |
В том числе, дни: |
|
|
|
|
|
отпуска основные и дополнительные |
24,2 |
24,2 |
|||
» |
в связи с родами |
|
0,9 |
0,9 |
|
» |
учащихся |
(включая |
дополнительную |
1,7 |
1,7 |
|
оплату) |
|
|
|
|
выполнение государственных |
и общественных |
1,0 |
1,0 |
||
обязанностей |
|
|
|
|
|
болезни |
|
|
12,5 |
12,5 |
|
прочие причины |
|
|
3,0 |
3,0 |
|
целодневные простои |
|
— |
— |
||
Действительный фонд времени одного рабочего в год |
219,7 |
220,7 |
|||
Номинальная продолжительность рабочего года, ч |
1757,6 |
1765,6 |
|||
Потери в течение рабочего дня, ч: |
|
|
|
||
перерывы кормящих матерей |
|
0,2 |
0,2 |
||
сокращенный день подростков и рабочих, за |
24,3 |
24,3 |
|||
нятых на вредных работах |
|
|
|
||
сокращение рабочего времени в предвыходные |
8 |
2 |
|||
и предпраздничные дни |
|
|
|
||
Сверхурочные работы, |
ч |
|
25 |
23 |
|
Полезный фонд времени |
|
1750,1 |
1762,1 |
||
' Средняя продолжительность рабочего дня |
7,97 |
7,98 |
295
сивной технологии; — фонд рабочего времени, отработанный одним рабочим в базисном периоде; К — средний процент выполнения норм основными рабочими в базисном периоде.
чего времени на одного работающего не раскрывает нам всех резер вов использования рабочего времени, поскольку потери его могут быть связаны с временными отступлениями от нормальных техно-
П О Т ЕРИ РАБО |
Ч Е Г О В РЕ М Е Н И |
Потерн, не зависящие от рабочих
Рис. 13. Причины потерь
Возможное уменьшение численности основных (производствен ных) рабочих за счет применения новых видов материалов, расши
рения стандартизации и унификации применяемых деталей, узлов и блоков определяется по этой же формуле.
Аналогично может быть определено уменьшение численности
основных (производственных) рабочих в зависимости от других факторов.
Существенно сказывается на производительности труда улучше ние использования рабочего времени. Обычно составляется рас четный баланс использования рабочего времени на одного работаю щего. Примерная схема такого баланса приведена в табл. 21.
Для установления действительного фонда времени, число ра бочих дней (выходов на' работу) одного работающего определяют путем исключения из числа календарных дней планового периода праздников, дней еженедельного отдыха, пропущенных дней в связи с отпуском, болезнью, выполнением государственных и обществен ных обязанностей, а также (только по отчетным данным) невыходов по прочим причинам и целодневных простоев. В результате опреде ляют полезное рабочее время в днях за период.
При определении в балансе среднего числа рабочих часов на одного работающего исходят из установленной законодательством длитель ности рабочего дня по группам работающих. Однако баланс рабо-
т_
іі
Г
-
г
ь
іі ;
Ч
Г
рабочего времени. |
|
|
“ |
|
Т а б л и ц а 22' |
Примерный расчет плановой средней |
выработки на одного работающего |
|
Показатели |
|
Числовая |
|
величина |
|
■ ■Данные за предыдущий год: |
|
70,5 |
валовая продукция, млн. руб. |
|
|
среднесписочное число работающих, чел. |
11 760 |
|
средняя выработка на одного работающего в год, руб. |
6 000 |
|
Факторы роста производительности труда на планируемый |
|
|
• период, %: |
|
6,0 |
внедрение новой техники и технологии |
||
механизация и автоматизация производства * |
3,0 |
|
применение поточных методов |
|
2,2 |
специализация и кооперирование |
производства |
2,0 |
распространение опыта новаторов |
1,8 |
|
улучшение использования рабочего времени |
— |
|
другие мероприятия |
|
|
Общий рост производительности труда |
по факторам, % |
15,0 |
Плановая средняя выработка на одного работающего на |
6 900 |
|
предстоящий год (6000-1,15), руб. |
|
|
296
297