Файл: Логинов С.П. Экономика судостроительной промышленности учебник.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 164

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ведет к существенному сокращению обслуживающего персонала судостроительных заводов.

Хорошие результаты дает борьба за бережливость, экономию материальных ресурсов и рабочего времени на производстве. В суг достроительной промышленности и в этой части имеются большие возможности.

Большое значение имеет также широкое патриотическое движе­ ние за распространение коммунистических форм труда и социали­ стическое соревнование.

Благоприятные условия для дальнейшего роста производитель­ ности труда создаются в связи с повышением материальной заинте­ ресованности работников в результатах своего труда — с введением новой системы планирования и экономического стимулирования.

§ 72

Планирование роста производительности труда по факторам

Планирование труда и заработной платы в судостроении вклю­ чает в себя: составление планового задания по росту производитель­ ности труда, расчет плановой численности работающих по профес­ сиям и категориям, а также расчет средней заработной платы и опре­ деление фонда заработной платы.

В плане рост производительности труда устанавливается в абсо­ лютном выражении и в процентах к предыдущему периоду.

Показателями производительности труда являются:

а) по предприятию и отрасли в целом — выработка на одного работающего (без учета учеников) в денежном выражении и сопоста­ вимых ценах, а также в трудоемкости и в сопоставимых нормах тру­ доемкости;

б) по основным цехам — выработка на одного работающего из состава промышленно-производственного персонала (ППП) в тру­

доемкости

и сопоставимых нормах

трудоемкости;

в) по

участкам — выработка на

одного производственного ра­

бочего в трудоемкости и в сопоставимых нормах трудоемкости. Рост производительности труда является выражением экономии

рабочего времени, достигаемой в результате планомерного внедре­ ния в производство новой техники и передовой технологии, наиболее современной организации труда и повышения культурно-техниче­ ского уровня и квалификации работающих, увеличения средней вы­ работки на одного работающего в рублях и снижения плановой тру­ доемкости постройки на одно судно каждого строящегося типа в нормо-часах.

Производительность труда по предприятию на планируемый период определяется на основании показателей базисного периода и расчета планового роста, главным образом за счет влияния сле­ дующих технико-экономических факторов: а) повышения техни­ ческого уровня производства ■—• в'недрения прогрессивной техноло­ гии, нового оборудования, механизации и автоматизации производ­

293


ства и т. д.; б) улучшения организации производства и труда; в) уве­ личения объема производства и связанное с этим относительное уменьшение численности ППП; г) изменения структуры производ­ ства продукции (изменение доли контрагентской продукции или материалов, покупных полуфабрикатов и др.); д). освоения новых производственных мощностей.

Важнейшими мероприятиями плана повышения производитель­ ности труда являются: а) выявление резервов роста производитель­ ности труда на основе экономического анализа; б) изучение пере­ дового опыта и новейших достижений отечественной и иностранной науки и техники с целью их внедрения.

На основании указанных факторов повышения эффективности производства определяют рост производительности труда, выражен­ ный-в экономии численности персонала, устанавливают нормы и

нормативы как исходные

данные для расчета численности ППП:

а) нормы трудоемкости;

б) ■нормы н зоны обслуживания; в) норма­

тивы численности; г) полезный годовой фонд времени одного рабо­ тающего; д) процент выполнения нормы времени.

Рост производительности труда по факторам определяется в сле­ дующем порядке.

Численность работающих на плановый период, принимают по базисной выработке и рассчитывают возможное ее уменьшение за счет влияния всех факторов. Разность составит плановую числен­ ность ППП при плановой выработке. Разделив объем продукции планируемого периода на численность работающих, получают вы­ работку на одного работающего.

Рост производительности труда Р в зависимости от влияния тех­ нико-экономических факторов и численности ППП в планируемом периоде определяется по формуле

 

/ = - ^ і т - 100й'

где 2 5 — сумма

возможного уменьшения численности персонала

с учетом влияния

всех факторов; Н — численность ППП в плани­

руемом периоде по выработке базисного периода.

Аналогично определяется процент роста производительности

труда по каждому

фактору.

При определении роста производительности труда в зависимости

от факторов следует учитывать предполагаемую длительность дей­ ствияданного фактора в планируемом году.

Возможное уменьшение численности основных (производствен­ ных) рабочих за счет внедрения прогрессивных технологических процессов определится по формуле

ң__ Q U — ^ і)

П К

где Q — объем продукции, подлежащий изготовлению по прогрес­ сивной технологии; t — трудоемкость единицы продукции в базис­ ном периоде; tx — трудоемкость единицы продукции по прогрес-

294



Т а б л и ц а 21

Схема баланса рабочего времени одного работающего в судостроительном предприятии

Баланс рабочего

времени

по годам

 

Состав рабочего времени

 

1970

1971

Календарное число дней

 

365

365

Нерабочее время — всего, дни

 

102

101

В том числе:

 

 

 

 

выходные дни

 

 

94

93

праздничные дни

 

 

8

8

Номинальный фонд рабочего времени, дни

263

264

Невыходы

на работу — всего, дни

 

43,3

43,3

То же, %

 

 

 

16,5

16,4

В том числе, дни:

 

 

 

 

отпуска основные и дополнительные

24,2

24,2

»

в связи с родами

 

0,9

0,9

»

учащихся

(включая

дополнительную

1,7

1,7

 

оплату)

 

 

 

 

выполнение государственных

и общественных

1,0

1,0

обязанностей

 

 

 

 

болезни

 

 

12,5

12,5

прочие причины

 

 

3,0

3,0

целодневные простои

 

Действительный фонд времени одного рабочего в год

219,7

220,7

Номинальная продолжительность рабочего года, ч

1757,6

1765,6

Потери в течение рабочего дня, ч:

 

 

 

перерывы кормящих матерей

 

0,2

0,2

сокращенный день подростков и рабочих, за­

24,3

24,3

нятых на вредных работах

 

 

 

сокращение рабочего времени в предвыходные

8

2

и предпраздничные дни

 

 

 

Сверхурочные работы,

ч

 

25

23

Полезный фонд времени

 

1750,1

1762,1

' Средняя продолжительность рабочего дня

7,97

7,98

295


сивной технологии; — фонд рабочего времени, отработанный одним рабочим в базисном периоде; К — средний процент выполнения норм основными рабочими в базисном периоде.

чего времени на одного работающего не раскрывает нам всех резер­ вов использования рабочего времени, поскольку потери его могут быть связаны с временными отступлениями от нормальных техно-

П О Т ЕРИ РАБО

Ч Е Г О В РЕ М Е Н И

Потерн, не зависящие от рабочих

Рис. 13. Причины потерь

Возможное уменьшение численности основных (производствен­ ных) рабочих за счет применения новых видов материалов, расши­

рения стандартизации и унификации применяемых деталей, узлов и блоков определяется по этой же формуле.

Аналогично может быть определено уменьшение численности

основных (производственных) рабочих в зависимости от других факторов.

Существенно сказывается на производительности труда улучше­ ние использования рабочего времени. Обычно составляется рас­ четный баланс использования рабочего времени на одного работаю­ щего. Примерная схема такого баланса приведена в табл. 21.

Для установления действительного фонда времени, число ра­ бочих дней (выходов на' работу) одного работающего определяют путем исключения из числа календарных дней планового периода праздников, дней еженедельного отдыха, пропущенных дней в связи с отпуском, болезнью, выполнением государственных и обществен­ ных обязанностей, а также (только по отчетным данным) невыходов по прочим причинам и целодневных простоев. В результате опреде­ ляют полезное рабочее время в днях за период.

При определении в балансе среднего числа рабочих часов на одного работающего исходят из установленной законодательством длитель­ ности рабочего дня по группам работающих. Однако баланс рабо-

т_

іі

Г

-

г

ь

іі ;

Ч

Г

рабочего времени.

 

 

 

Т а б л и ц а 22'

Примерный расчет плановой средней

выработки на одного работающего

Показатели

 

Числовая

 

величина

■Данные за предыдущий год:

 

70,5

валовая продукция, млн. руб.

 

среднесписочное число работающих, чел.

11 760

средняя выработка на одного работающего в год, руб.

6 000

Факторы роста производительности труда на планируемый

 

• период, %:

 

6,0

внедрение новой техники и технологии

механизация и автоматизация производства *

3,0

применение поточных методов

 

2,2

специализация и кооперирование

производства

2,0

распространение опыта новаторов

1,8

улучшение использования рабочего времени

другие мероприятия

 

 

Общий рост производительности труда

по факторам, %

15,0

Плановая средняя выработка на одного работающего на

6 900

предстоящий год (6000-1,15), руб.

 

 

296

297