Файл: Выпускная квалификационная.docx

Рисунок 2.1 - Организационная структура

ООО «Черкизово-растениеводство»
Форма организационной структуры ООО «Черкизово-растениеводство» имеет как сильные стороны: она обеспечивает высокое качество и стратегическую направленность решений, четкость связей, отсутствие дублирования функций, не громоздка, имеет мало уровней; так и слабые стороны: жесткая зависимость нижестоящих уровней от вышестоящих, не обладает достаточной свободой действий и имеет высокую степень централизации управления. Руководство должно эффективно использоваться их при выборе стратегии развития предприятия.

---

Проведем экспресс-анализ эффективности функционирования организации за 2018-2020гг.

В таблице 2.1 представлен анализ формирования чистой прибыли предприятия.

Таблица 2.1 – Анализ формирования чистой прибыли предприятия за 2018-2020гг.

Показатель	Сумма, млн. руб.			Абсолютное изменение, млн. руб.		Темп прироста, %
	2018г.	2019г.	2020г.	2018-2019гг.	2019-2020гг.	2018-2019гг.	2019-2020гг.
Выручка	4599	4079	12540	-520	8461	-11,31	207,43
Себестоимость	4255	2693	6306	-1562	3613	-36,71	134,16
Валовая прибыль	344	1386	6234	1042	4848	302,91	349,78
Коммерческие расходы	12	2	0	-10	-2	-83,33	-100,00
Управленческие расходы	100	1102	5738	1002	4636	1002,00	420,69
Прибыль (убыток) от продаж	100	1102	5738	1002	4636	1002,00	420,69
Проценты к получению	2	1	4	-1	3	-50,00	300,00
Проценты к уплате	95	79	64	-16	-15	-16,84	-18,99
Прочие доходы	213	103	312	-110	209	-51,64	202,91
Прочие расходы	145	297	209	152	-88	104,83	-29,63
Прибыль до налогообложения	75	830	5781	755	4951	1006,67	596,51
Чистая прибыль	67	846	5758	779	4912	1162,69	580,61

---

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о стабильной деятельности предприятия. В частности, за три года произошло увеличение выручки организации с 4599 млн. руб. до 12540 млн. руб., а прибыль от продаж выросла с 100 млн. руб. до 5738 млн. руб. Такой значительный рост выручки организации обеспечен в первую очередь за счет роста цен на производимую продукцию предприятия, а также за счет поставок ее на мировой рынок.

В таблице 2.2 представлена структура выручки от реализации предприятия за 2018-2020гг.
Таблица 2.2 – Структура выручки от реализации предприятия за 2018-2020гг.

Показатель	Сумма, млн. руб.			Структура, %
	2018г.	2019г.	2020г.	2018г.	2019г.	2020г.
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг	4599	4079	12540	100,00	100,00	100,00
Себестоимость проданных товаров	4255	2693	6306	92,52	66,02	50,29
Валовая прибыль	344	1386	6234	7,48	33,98	49,71
Коммерческие расходы	12	2	0	0,26	0,05	0,00
Управленческие расходы	232	282	496	5,04	6,91	3,96
Прибыль (убыток) от продаж	100	1102	5738	2,17	27,02	45,76
Проценты к получению	2	1	4	0,04	0,02	0,03
Проценты к уплате	95	79	64	2,07	1,94	0,51
Прочие доходы	213	103	312	4,63	2,53	2,49
Прочие расходы	145	297	209	3,15	7,28	1,67
Прибыль до налогообложения	75	830	5781	1,63	20,35	46,10
Чистая прибыль	67	846	5758	1,46	20,74	45,92

---

Наибольший удельный вес в выручке от реализации занимает себестоимость проданных товаров. Но за анализируемый период ее значение резко уменьшилось с 92,52% до 50,29% за счет резкого роста выручки от реализации. В результате этого доля прибыли от продаж выросла с 2,17% до 45,76%, валовой прибыли – с 7,48% до 49,71%, а чистой прибыли – с 1,46% до 45,92%. Столь значительный рост удельного веса финансовых показателей организации свидетельствует о ее стабильной работе.

В таблице 2.3 рассчитаем основные показатели рентабельности ООО «Черкизово-растениеводство» [17].

Таблица 2.3 – Расчет показателей рентабельности ООО «Черкизово-растениеводство» за 2018-2020гг.

Показатель	период			изменения
	2018	2019	2020	2018/ 2019	2019/ 2020
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	1,46	20,74	45,92	19,28	25,18
Рентабельность активов, %	1,48	7,95	34,63	6,47	26,68
Рентабельность собственного капитала, %	7,55	21,93	59,89	14,37	37,96
Рентабельность продукции, %	2,35	40,92	90,99	38,57	50,07

Все показатели рентабельности ООО «Черкизово-растениеводство» за анализируемый период значительно выросли. В частности, рентабельность активов увеличилась с 1,48% до 34,68%, рентабельность продаж – с 1,46% до 45,92%. Это свидетельствует о достаточно эффективном управлении затратами и имуществом организации.

Следующим этапом экспресс-оценки деятельности организации является расчет показателей ее деловой активности (таблица 2.4).
Таблица 2.4 – Показатели деловой активности ООО «Черкизово-растениеводство» за 2018-2020гг.

Показатели	2018	2019	2020	Изменение (+, -)
				2018/ 2019	2019/ 2020
Оборачиваемость активов в оборотах	0,90	0,54	0,92	-0,36	0,38
в днях	400	669	391	270	-278
Оборачиваемость оборотных средств в оборотах	1,42	0,88	1,46	-0,54	0,58
в днях	253	409	247	156	-162
Оборачиваемость запасов в оборотах	1,97	1,16	1,94	-0,81	0,78
в днях	183	311	186	128	-126
Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах	5,37	2,09	2,54	-3,28	0,44
в днях	67,01	171,88	141,83	104,87	-30,05
Оборачиваемость кредиторской задолженности в оборотах	6,06	3,13	4,27	-2,93	1,15
в днях	59,45	115,18	84,23	55,73	-30,95

---

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что предприятие характеризуется невысокими показателями деловой активности. В частности, оборачиваемость активов составляет 0,92 оборота или 391 день, а оборачиваемость оборотных средств – 1,46 оборота или 247 дней. При этом у предприятия существуют проблемы и с дебиторами, в частности, с погашением их долгов, поскольку на конец 2020г. длительность оборачиваемости дебиторской задолженности составила 142 дня, тогда как кредиторская задолженность ООО «Черкизово-растениеводство» составила 85 дней. Это свидетельствует о наличие кассового разрыва в 57 дней, т.е. практически 2 месяца.

Заключительным этапом экспресс-анализа является расчет «золотого правила экономики» согласно формулы:

(2.1)

где Т_п - темп изменения прибыли;

Т_в – темп изменения выручки от реализации продукции (работ, услуг);

Т_ак – темп изменения активов (имущества) предприятия.

Приведенное соотношение получило название «золотого правила экономики предприятия»: прибыль должна возрастать более высокими темпами, чем объемы реализации и имущества предприятия. Это означает следующее: издержки производства и обращения должны снижаться, а ресурсы предприятия использоваться более эффективно.
Таблица 2.5 – Исходные данные для анализа деятельности ООО «Черкизово-растениеводство» за 2018-2020гг.

Периоды	Темп роста чистой прибыли, %	Темп роста выручки от реализации, %	Темп роста активов, %
2018/2019	1262,69	88,69	235,37
2019/2020	680,61	307,43	156,19
Выполнение условия	+

По данным таблицы 2.5 видно, что «золотое правило экономики предприятия» за 2018-2019гг. не выполнялось, а за 2019-2020гг. выполняется. В целом по этим данным можно судить о том, что за последние два года ООО «Черкизово-растениеводство» эффективно использует свои ресурсы.

Таким образом, по результатам экспресс-анализа финансовой ситуации на ООО «Черкизово-растениеводство» можно говорить о стабильной ситуации на предприятии, об эффективном управлении имуществом, источниками финансирования данного имущества. Но при этом на данном предприятии наблюдаются кассовые разрывы, что отрицательно сказывается на его платежеспособности и финансовой устойчивости.

---