Файл: Разработка проекта по открытию компании.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.05.2024

Просмотров: 58

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

Введение

Теоретические основы разработки проекта нового бизнеса

Применение инструментов стратегического анализа при планировании бизнес-проекта

Методика составления бизнес-плана предприятия

Анализ и оценка управленческой деятельности «СБ Девелопмент»

2.3 Оценка необходимости открытия второго предприятия «СБ Девелопмент»

3. Экономическое обоснование открытия второго предприятия «СБ Девелопмент»

3.1 Разработка проекта открытия второго предприятия «СБ Девелопмент»

3.2 Оценка экономической эффективности проекта открытия второго предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения


Заключение


Стоит отметить, что прежде, чем внедрять систему проектного управления, необходимо четко определить цели, которые преследуют владельцы бизнеса. Сам же процесс внедрения рекомендуется осуществлять как запуск проекта по внедрению проектного управления внутри компании. Можно утверждать, что не существует универсального набора методов для проведения стратегического анализа предприятия, поскольку некоторые методы применимы только для компаний, обладающих определенными свойствами. Однако, существуют и ряд традиционных методов, без которых трудно представить процесс составления комплексного стратегического анализа. К таковым относятся, например SWOT-анализ, PEST-анализ, конкурентный анализ, анализ 5 сил М. Портера. Каждый из рассмотренных методов обладает уникальностью и преимуществами, но в то же время стоит учитывать недостатки, к которым относится субъективность результатов, моделирование ситуации без учета динамических изменений и т.д.

Бизнес-план признается рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь создаваемых предприятий. Применение бизнес-плана происходит во всех сферах предпринимательской деятельности вне зависимости от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Благодаря составлению бизнес-плана происходит формирование мнения относительно развития предприятия и целесообразности вложения средств, предполагаемых доходах, эффективности и эффективности. Процесс разработки бизнес-плана осуществляется в определенной последовательности и свидетельствует о применении методики составления.

ООО «СБ Девелопмент» является компанией, занимающейся процессами развития и продвижения объектов недвижимости на российском рынке. На современном этапе ООО «СБ Девелопмент» занимается успешным выполнением функции технического заказчика за счет применения комплексного интеллектуального подхода к управлению строительством. Компания была зарегистрирована 25.05.2015 года. Основными учредителями являются такие организации, как ООО «Гамма-С» и ООО «Аукцион». Основным видом деятельности компании выступает Строительство жилых и нежилых помещений.


По итогам анализа основных производственных и финансовых показателей деятельности ООО «СБ Девелопмент» было установлено, что в организации требуется реализация мероприятий по совершенствованию деятельности. В качестве одного из мероприятий по совершенствованию деятельности организации выступает расширение деятельности, в частности открытие второго предприятия.

Результаты анализа деятельности ООО «СБ Девелопмент» свидетельствуют о том, что в организации требуется реализация мероприятий по дальнейшему развитию деятельности. Необходимость этого развития также подтверждается по итогам анализа основных финансово-экономических показателей. По итогам исследования факторов внутренней и внешней среды деятельности ООО «СБ Девелопмент» отмечается, что дальнейшая деятельность организации может быть реализована в рамках трех видов стратегий, а именно: стратегия развития продукта; стратегия усиления позиций на рынке; стратегия развития рынка.

Результаты составления организационного и производственного плана, связанного с открытием представительства ООО «АСМ Тесты и Измерения» в г. Сочи свидетельствуют о том, что определена конкретная организационная структура, в соответствии с которой общее руководство деятельностью будет осуществляться директором представительства. В рамках производственного плана определены затраты предприятия на осуществление деятельности, в том числе сводный календарный план реализации проекта и составлена диаграмма Ганта.

С целью совершенствования деятельности ООО «СБ Девелопмент», а также дальнейшего развития деятельности был разработан проект открытия нового предприятия в г. Сочи. Общая сумма затрат, необходимых для реализации проекта составляет 12322 тыс. руб. При этом была составлен план доходов и расходов, а также рассчитаны финансовые результаты деятельности на 3 года. С целью оценки экономической эффективности реализации проекта были рассчитаны конкретные показатели. Результаты расчета показателей, следующие: чистый дисконтированный доход – 347913 тыс. руб.; внутренняя норма доходности – 836,05%; индекс рентабельности инвестиций – 28,24; срок окупаемости инвестиций – 2 месяца; расчетная норма прибыли – 357,2%. Соответственно, полученные показатели экономической эффективности свидетельствуют об экономической эффективности и целесообразности реализации проекта открытия второго предприятия ООО «СБ Девелопмент».



Список использованных источников




  1. Алиев, В. С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В. С. Алиев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 352 c.

  2. Баринов, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В. А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 256 c.

  3. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В. З. Черняка, Г. Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2017. — 591 c.

  4. Бизнес-центр Поклонка Плейс / Официальный сайт ООО «СБ Девелопмент». – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.sbdevelop.ru/projects/poklonka-plejs/ (дата обращения: 05.04.2021)

  5. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т. С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.

  6. Буров, В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В. П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 192 c.

  7. Веснин В. Р., Кафидов В. В. Стратегическое управление. - СПб.: Питер, 2017. - 256 с.

  8. Волков, А. С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А. С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.

  9. Гапоненко, А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с.

  10. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А. П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c.

  11. Гладкий, А. А. Бизнес-план:Делаем сами на компьютере / А. А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c.

  12. Горбунов, В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В. Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 248 c.

  13. Горемыкин, В. А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В. А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2018. — 592 c.

  14. Гришин, В. В., Гришина В. Г. Разрабатываем бизнес стратегию фирмы. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 208 с.

  15. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.

  16. Ершов Д. М., Кобылко А. А. Выбор комплексной стратегии предприятия с учетом сочетаемости стратегических решений // Экономика и математические методы. - 2015. - № 1. - С. 97 - 108.

  17. Жуков, В. В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / В. В. Жуков. — М.: МЭИ, 2018. — 568 c.

  18. Золотухин, О. И. Бизнес-планирование: учебное пособие / О. И. Золотухин. — СПб.: ГУАП, 2018. — 84 c.

  19. Капитонов, С. В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.

  20. Кренер, С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. — М.: Олимп-Бизнес, 2017. — 256 c.

  21. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов, - М.: Инфра-М, 2013. - 184 с.

  22. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А. М. Лопарева. — М.: Форум, 2017. — 176 c.

  23. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. — М.: Вильямс, 2018. — 208 c.

  24. Любанова, Т. П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т. П. Любанова. — М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2017. — 408 c.

  25. Лясников, Н. В. Стратегический менеджмент / Н. В. Лясников, М. Н. Дудин - М.: Кнорус, 2014. - 256 с.

  26. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В. А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. — 288 c.

  27. Новые тенденции на рынке недвижимости 2020 / Ежегодное исследование российского рынка недвижимости компании PWC. – [Электронный ресурс]. – URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/etre/etre-2020.pdf (дата обращения: 20.04.2021)

  28. ООО «СБ Девелопмент» / Официальный сайт. – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.sbdevelop.ru/about/ (дата обращения: 05.04.2021)

  29. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е. Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2017. — 168 c.

  30. Парахина, В. Н., Максименко, А. С. Стратегический менеджмент / В. Н. Парахина, А. С. Максименко, С. В. Панасенко. - М.: Кнорус, 2012. - 496 с.

  31. Петухова, С. В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С. В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2017. — 171 c.

  32. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 c.

  33. Романова, М. В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М. В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2017. — 240 c.

  34. Савельева, Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 382 с.

  35. Сатаев, А. М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А. М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2017. — 128 c.

  36. Сочи. Инвестиционный потенциал муниципального образования / Социальный инвестиционный портал города-курорта Сочи. – [Электронный ресурс]. – URL: https://invest.sochi.ru/about/presents/ (дата обращения: 20.04.2021)

  37. Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е. Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2018. — 128 c.

  38. Стороженко, В. В. Современный подход к стратегическому управлению промышленным предприятием, использующий модульное моделирование // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2016. - № 26. - С. 185 - 188

  39. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н. Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2017. — 352 c.

  40. Технопарк ПАО «Сбербанк» / Официальный сайт ООО «СБ Девелопмент». – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.sbdevelop.ru/projects/tehnopark-sberbank/ (дата обращения: 05.02.2022)

  41. ЦОД ПАО «Сбербанк» / Официальный сайт ООО «СБ Девелопмент». – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.sbdevelop.ru/projects/cod-sberbank/ (дата обращения: 05.04.2021)

  42. Щеголева Э. Н. Современные методики бизнес-планирования и анализ программ для составления бизнес-планов / Oeconomia et Jus, 2018. - № 4. – С. 29-33. – [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metodiki-biznes-planirovaniya-i-analiz-programm-dlya-sostavleniya-biznes-planov (дата обращения: 09.02.2021)

Смотрите также файлы