Файл: Харчева Л.И. Концентрация производства и эффективность ее современных форм.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.07.2024

Просмотров: 142

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

мышленности, 102 — в пищевой, 72 — в лесной, целлю­ лозно-бумажной и деревообрабатывающей, 34 — в про­

мышленности строительных материалов, 4 2 — в

машино­

строении и металлообработке и в ряде других

отраслей.

В состав 510 производственных объединений вошло 2211

промышленных предприятий,

из них 61 %

предприятий

состоят на самостоятельном

балансе,

остальные 3 9 %

предприятий самостоятельного

баланса

не

имеют1 .

В 1970 г. насчитывалось уже 563 промышленных объ­ единения, которые включали в себя 2360 промышленных предприятий, объем валовой продукции этих объедине­ ний составлял 20 081 млн. руб., с общей численностью промышленно-производственного персонала 1619 тыс. человек. В течение одного года значительно увеличилось количество объединений в легкой промышленности (20 объединений), в пищевой промышленности (18 объеди­ нений).

Следовательно, организация производственных объе­ динений явилась, с одной стороны, следствием, а с дру­ гой — содействующим фактором развития процесса кон­ центрации промышленного производства.

Отраслевое производственное объединение харак­ теризуется рядом признаков.

1. Прежде всего это такая форма промышленного производства, которая представляет собой совокупность

промышленных

производственных

единиц, осуществля­

ющих свою деятельность на основе

хозяйственного рас­

чета.

\

 

2.Юридическая самостоятельность производствен­ ных единиц, входящих в объединение. Этот признак по­ зволяет различать объединения по их организационному составу.

3.Непосредственная подчиненность данной совокуп­

ности предприятий одному определенному органу.

1 Производственные объединения. Проблемы и перспективы. «Мысль», М., 1971, стр. .44.

140


Важное значение для дальнейшего совершенствования производственных объединений имеют анализ и груп­ пировка типов объединений.

Наибольшее распространение в промышленности на­ шей страны получила форма объединений в виде так называемого объединенного предприятия. Такого типа производственные объединения наделяются правами юридического лица и действуют на основе полного хо­ зяйственного расчета. Предприятия-филиалы, включае­ мые в объединение, теряют право юридического лица и действуют на основе внутризаводского хозяйственного расчета. К объединениям такого типа относятся Ленин­ градское оптико-механическое объединение (ЛОМО), «Красногвардеец», московские обувные объединения «Заря», «Восток», «Буревестник», машиностроительные — «Станколиния», «Текстильмаш», «Москинап» и другие.

Создание промышленных объединений по типу объе­ диненного предприятия при правильном выборе прин­ ципа объединения обеспечивает, как правило, наиболь­ шую экономическую эффективность по сравнению с объ­ единениями другого типа. Создание объединений по типу объединенного предприятия можно продемонстрировать на примере организации Ленинградского оптико-механи­ ческого объединения.

В основу организационной структуры Л О М О были по­ ложены следующие принципы:

а) объединение является производственно-хозяйст­ венной организацией, работающей по единому плану, имеющей единый .баланс и единый расчетный счет в го­ сударственном банке;

б) руководство производством, его технико-экономи­ ческое и оперативное планирование, материально-техни­ ческое обеспечение, финансирование, сбыт продукции и другие функции управления осуществляются централи­ зованно;

в) централизуются конструкторские, технологические и другие службы. -

141

г) заводы, вошедшие в состав объединения, теряют свою хозяйственную самостоятельность и реорганизуются в производства. Каждое производство возглавляется на­ чальником, который как представитель планово-произ­ водственного отдела объединения осуществляет опера­ тивное руководство группой цехов, находящихся на дан­ ной территории, имея для этой цели небольшой диспет­ черский аппарат. Для решения текущих вопросов, воз­ никающих в цехах, имеются территориально располо­ женные на производствах отдельные бюро, группы и ра­ ботники технических служб и органов управления (цент­ рального конструкторского бюро, отдела главного тех­ нолога, отделов снабжения, сбыта, кадров, центральной бухгалтерии и другие). Все эти группы подчинены соот­

ветствующим

отделам

и являются их представителями,

ответственными за

своевременное

решение

вопросов,

относящихся к их компетенции.

 

 

 

 

Создание

крупных

производственных

объединений

способствует

росту

объемов производства, производи­

тельности труда, увеличению съема продукции

с 1 кв. м

площади (см. таблицу 18).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 18

Влияние

концентрации

производства

на

изменение темпов роста

 

 

некоторых

показателей

в Л О М О

 

 

 

 

 

 

 

 

Среднегодо­

 

 

 

 

Среднегодовой

вой

темп

ро­

 

Показатели

темп роста в % ста

в %

пос-

1965-

по

заводам

до |пе

объедине­

1970

 

 

 

 

 

 

объединения

ния

(1963—

 

 

 

 

 

 

 

1965 гг.)

 

Валовая

продукция

 

 

 

 

8,05

 

10

Съём

валовой

п р о ­

 

 

 

 

 

 

 

дукции с 1 кв. м

 

3,4

 

 

7,4

 

 

площади

 

 

 

 

 

 

Производительность

 

3,7

 

 

7,6

 

 

труда

 

 

 

 

 

 

 

142


Почти десятилетний опыт работы объединения пока­ зывает, что эта форма концентрации производства пол­

ностью

себя оправдала.

 

Среднегодовые

 

темпы

роста

объема

производства

и

производительности

труда

по

сравнению с периодом до объединения

увеличились

в

2 рала. Только за годы восьмой пятилетки объем

произ­

водства

в Л О М О вырос

на 82%,

а производительность

труда — на

60%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация крупного

промышленного

производства

типа объединенного

предприятия

способствует

росту

прибыли

и рентабельности. В Л О М О

концентрация про­

 

Т а б л и ц а

19

изводства

привела

к

 

увеличению

 

прибыли

в

1965 г.

против

1962 г.

Влияние

концентрации

на 39,5%,

а в

1970 г. — в

4 раза.

производства

на

 

 

Организация

крупных

промыш­

показатель

прибыли

 

ленных

объединений

позволяет

в Л О М О

 

 

применить в процессе производ­

 

 

 

 

 

Годы

 

Рост

при­

ства вычислительную

технику,

ко­

 

были

в

°/о

торая помимо экономии инженер­

 

 

 

 

 

 

 

ного и управленческого труда

по­

1962

 

 

100

 

зволяет

сократить

сроки

техниче­

1963

 

 

111,3

ской подготовки

производства,

1964

 

 

123,1

способствует упорядочению

доку­

1965

 

 

139,5

ментооборота

и

 

 

унификации

1970

более 400

 

форм

действующей

первичной

 

 

 

 

 

документации,

повышает

в

целом

культуру

труда.

Создание производственных объединений подобного типа позволяет на основе достаточной централизации уп ­ равления, когда объединяемые предприятия лишаются своей самостоятельности и составляют нечто органиче­ ски целое, провести наиболее радикальные техникоэкономические преобразования и получить наибольший экономический эффект.

Другой формой промышленных объединений явля­ ются объединения трестовского типа без специального

надстроечного аппарата.

143


В объединениях подобного типа все предприятия как головные, так и филиалы сохраняют за собой право юри ­ дического лица и действуют на основе полного хозяйст­ венного расчета. Головное предприятие в этом случае выступает по отношению к филиалам как орган админи­ стративно-хозяйственного и технического руководства. Производственные объединения трестовского типа обыч­ но объединяют предприятия с замкнутым технологиче­ ским циклом. В рамках данной организационной формы появляется возможность объединить значительное число предприятий, в том числе отдаленных друг от друга на значительное расстояние, находящихся на территории не только одного экономического района, но и союзной республики и даже страны.

Функционирующие промышленные объединения уже накопили определенный опыт производственно-хозяйст­ венной деятельности и руководства комплексами про­ мышленных предприятий. Это дает все основания для бо­ лее широкого его распространения. В промышленных объединениях, предприятия которых территориально от­ делены друг от друга, достигается существенный эконо­ мический эффект. К числу таких объединений можно от­ нести ленинградское объединение «Электросила», стан­ костроительное имени Я. М. Свердлова, ленинградское машиностроительное объединение им. Карла Маркса.

Ленинградское станкостроительное объединение име­ ни Я. М. Свердлова состоит из трех специализированных заводов, выпускающих различные виды станков. Финан­ совые операции по снабжению и сбыту в объединении централизованы. Управление материально-техническим снабжением производства централизовано частично. Эта и ряд других мер, осуществленных в объединении, по­ зволили увеличить темпы роста валовой продукции в 1,7 раза, темпы роста производительности труда в 3 ра­ за, на 4 % увеличить фондоотдачу.

Следует выделить и такую группу объединений, ко­

торым присущи специфические черты в организации

144

производства и управления. Эти объединения отличает значительная территориальная разобщенность юридиче­ ски самостоятельных и предметно специализированных предприятий. К числу таких объединений можно отнести объединения «Эльфа», «Сигма» (Вильнюс), ряд рес­ публиканских объединений на Украине.

Данный тип промышленного объединения, расширяя масштабы концентрации производства, приводит к со­ вершенствованию ее организационных форм.

Важным является то, что осуществление принципов хозяйственного расчета распространяется не только на деятельность самих предприятий, но и на аппарат управ­ ления, который руководит деятельностью объединения, то есть хозяйственный расчет получает свое дальнейшее развитие. Именно такая форма объединения помогает реализовать преимущества, получаемые в связи с осу­ ществлением хозяйственной реформы.

Организация таких объединений позволяет прибли­ зить управление непосредственно к производству, содей­ ствует совершенствованию форм и методов работы ми ­ нистерств и территориальных органов материально-тех­ нического снабжения.

Объединение предприятий счетной и организационной техники «Сигма» находится на хозяйственном расчете и непосредственно подчинено Министерству приборостро­ ения, средств автоматизации и систем управления СССР.

Главной задачей объединения является разработка, про­ изводство и внедрение в народное хозяйство комплекса средств вычислительной и организационной техники.

Одним из наиболее важных условий реализации пре­ имуществ крупных промышленных объединений подоб­ ного типа является распространение хозяйственного рас­ чета на аппарат объединения с созданием централизо­ ванных стимулирующих фондов. Это позволяет в более полной мере использовать экономические методы в уп ­ равлении производством. В объединении «Сигма» с целью усиления экономических методов руководства хозяйст-

5 Л. Харчева

145