Файл: Мергелов Г.С. Автоматизированная система управления финансами отрасли.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.07.2024
Просмотров: 123
Скачиваний: 0
Оценка выполнения плана прибыли
|
|
•р |
|
Наименования |
а. |
Шифр |
|
|
предприятий |
А |
|
|
(заводов) |
Н . |
|
|
га |
|
|
С |
1 |
2 |
3 |
0001 |
Л |
300 |
0002 |
Б |
•400 |
0003 |
В |
200 |
0199 |
|
3200 |
от реализации товарной
апрель
|
|
|
(месяц) |
|
S >-> |
Отклонения |
|
||
L?^ |
от |
плана |
|
|
_ |
Л |
|
|
|
к |
І- |
|
|
|
S ~ |
о |
|
о |
|
то S |
с |
|
|
|
«4 — |
?• |
|
||
= |
о |
|
га и |
|
* |
5, |
|
|
|
(- |
|
ч 3 |
||
О |
с |
|
с: н |
|
|
4 |
5 |
6 |
7 |
330 |
30 |
10 |
300 |
|
420 |
20 |
5 |
400 |
|
200 |
0 |
0 |
200 |
|
3520 |
320 |
10 |
3200 |
продукции по- |
(наименование |
объединении) |
|||||||
.197 J L r . |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Справочно |
|
|
|
|
||
с начала |
квартала |
, |
с начала |
года |
|
||||
с: |
„ . |
отклонения |
о |
га |
_ . |
отклонения |
|||
га |
от |
плана |
|
|
от |
плана |
|||
?: |
s o |
|
|
|
|||||
ожнда |
р |
"2. |
|
С Н |
ожида сумма прибы тыс.р |
|
|
||
сумма прнбы тыс. |
|
|
|
||||||
а |
с: >. |
С о |
|
га3СІ |
|
|
6x6 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
||||
|
|
ь — |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||
|
330 |
33 |
10 |
800 |
|
840 |
40 |
5 |
|
|
420 |
20 |
5 |
1 100 |
1 150 |
50 |
4,5 |
||
|
200 |
0 |
0 |
700 |
|
714 |
14 |
2 |
|
3520 |
320 |
10 |
12 200 |
12 566 |
366 |
з |
|
|
|
Ф о р м а 08.02.06 |
Оценка выполнения плана прибыли от реализации |
товарной |
продукции по министерству |
|
за |
апрель |
Л97-£ - г. |
|
|
|
|
Наименования |
||
Шифр |
|
объединении |
|
и |
предприятий |
||
|
|||
1 |
|
2 |
0100 Первое объединение
9999
План, тыс. РУб. |
Ожидаемая сумма при были, тыс. руб. |
3 |
4 |
3 2,00 |
3 520 |
46 000 |
45 770 |
Отклоне ния от плана
тыс. |
% |
план, тыс. РУб. |
|
||
руб. |
|
|
|
|
|
5 |
б |
7 |
320 |
10 |
3 200 |
230 |
0,5 46 000 |
|
|
Справочно |
|
|
|
||
с начала |
квартала |
|
|
|
с начала |
года |
|
ожидаемая |
отклонения |
от плана |
|
|
ожидаемая |
отклонения от плана |
|
сумма |
|
|
|
|
сумма |
|
|
прибыли, |
тыс. руб. |
|
п е й |
прибыли, |
тыс. руб. |
% |
|
тыс. руб. |
|
тыс. руб. |
|||||
8 |
9 |
ю |
|
11 |
12 |
13 |
14 |
3 520 |
320 |
10 |
12 200 |
12 566 |
366 |
3 |
|
45 770 |
230 |
0,5 |
520 |
000 |
525 720 |
5720 |
V |
4.Общая оценка финансового состояния
вблоке оперативного анализа
Ко м п л е кс задач «Финансовое состояние», по нашему
мнению, наиболее сложный |
в системе «АСУ-финансы», |
|||
что объясняется |
рядом причин: |
|
||
во-первых, само понятие |
«финансовое |
состояние» |
||
дискуссионно |
и |
трактуется |
специалистами |
по-разному; |
во-вторых, |
постановка задачи анализа |
финансового |
состояния верхних звеньев хозяйственной иерархии, (под отрасли, отрасли) является новой. М е ж д у тем очевидно, что финансовое состояние таких крупных промыщленно - зкономических комплексов, какими являются всесоюз
ное объединение и особенно министерство, не |
просто со |
||
вокупность входящих |
в них предприятий, |
а новое каче- |
|
- ство; |
|
|
|
в-третьих, широко |
р а с п р о с т р а н и в ш а я с я |
в |
последние |
годы практика кредитования предприятии по обороту изменила сложившиеся представления о финансовом со стоянии предприятий и нарушила обычные критерии его оценки;
и, |
наконец, в-четвертых, информация, необходимая |
д л я |
оценки финансового состояния, содержится глав |
ным образом в бухгалтерской отчетности, которая по
ступает в органы управления отраслью |
лишь |
через |
20— |
|||
25 дней после |
окончания |
отчетного |
периода |
(месяца, |
||
к в а р т а л а ) |
и, |
следовательно, не может быть использо |
||||
вана в оперативном анализе . |
|
|
|
|||
Поскольку |
цель настоящей р а б о т ы — о п и с а н и е |
опыта |
||||
р а з р а б о т к и |
и |
внедрения |
конкретной |
«АСУ-финансы», |
коротко остановимся на теоретических аспектах пробле мы и более подробно осветим практическую сторону ре шения этого вопроса в отрасли приборостроения.
Различное толкование понятия «финансовое состоя ние» в прошлом не было предметом острых дискуссий, вероятно', из-за отсутствия практической нужды в общем
подходе. |
З а д а ч а |
автоматизации |
оценки |
и анализа |
фи |
||||
нансового' |
состояния д е л а е т |
необходимой |
ф о р м а л и з а ц и ю |
||||||
- этого |
понятия на |
единой основе |
путем отбора |
основных |
|||||
ф а к т о р о в , |
объективно |
характеризующих |
финансовое |
со |
|||||
стояние управляемого |
объекта . |
|
|
|
|
||||
По-видимому, |
наиболее |
полное решение |
проблемы |
||||||
м о ж е т |
быть найдено |
на основе |
моделирования финан- |
сов ого состояния путем установления количественных взаимосвязей между элементами финансовой системы на
основе |
энсономического анализа и |
математической обра |
ботки |
обширного статистического |
материала . Д е т а л ь н о е |
рассмотрение данного вопроса выходит за рамки настоя щей работы, поэтому ограничимся кратким изложением одного из возможных, по нашему мнению, подходов.
Термин «финансовое состояние» обозначает совокуп ность показателей, характеризующих финансовую сто
рону |
производственной деятельности предприятия |
(про |
||||
изводственно-экономического |
к о м п л е к с а ) . |
З а д а ч а |
со |
|||
стоит |
в отборе показателей, |
достаточно полно |
о т р а ж а |
|||
ющих |
финансовое |
состояние |
объекта. Состав |
этик по |
||
к а з а т е л е й должен |
определяться прежде всего |
уровнем,, |
||||
который занимает |
в хозяйственной иерархии |
объект |
ана |
лиза: предприятие, объединение (подотрасль), министер
ство |
(отрасль) . Д л я |
каждого уровня |
необходимо вы |
|
б р а т ь |
свой |
перечень |
показателей . |
|
О д н а к о |
выбор самих показателей |
еще не решает |
проблемы.. Следует определить периодичность поступле
ния информации |
(ежедневно, |
ежедекадно, ежемесячно,, |
|
е ж е к в а р т а л ь н о ) , |
а т а к ж е дифференцировать |
показатели |
|
в зависимости от |
требований, |
п р е д ъ я в л я е м ы х |
к а н а л и з у |
финансового состояния в соответствии с его периодич ностью: оперативный анализ, развернутый, прогноз (по
в и д а м — к р а т к о с р о ч н ы й |
оперативный прогноз, средне- |
,и долгосрочный плановые |
прогнозы) . |
В конечном счете результат исследования понятия «финансовое состояние», по-видимому, может быть пред
ставлен |
комплексом |
моделей (наборов показателей) фи |
||||||||
нансового |
состояния, |
подобранных по у к а з а н н ы м |
выше |
|||||||
принципам. |
В а ж н о с т ь получения такого |
результата |
к а к |
|||||||
д л я научных, |
так |
и |
для |
практических |
целей |
очевидна. |
||||
Р а б о т ы |
в |
этом |
направлении ведутся |
р а з р а б о т ч и к а м и |
||||||
«АСУ-финансы». |
|
|
|
|
|
|
|
|||
О п и с ы в а я |
общее |
финансовое состояние объекта |
си |
|||||||
стемой |
показателей, |
мы |
анализируем к а ж д ы й |
из |
основ |
ных показателей в отдельности. Иными словами, з а д а ч а
анализа |
финансового состояния реализуется решением |
|
системы |
задач, в каждой из которых анализируются |
от |
дельные, |
наиболее в а ж н ы е показатели финансового |
со |
стояния . В соответствии с принятой методологией по строения «АСУ-финансы» эти задачи сгруппированы в.
ф у н к ц и о н а л ь н ые комплексы з а д а ч : «Реализация», «При быль», «Рентабельность», «Оборотные средства» и т. д.
(см. |
гл. |
I I ) . Однако |
наряду |
с детальным |
анализом |
частных |
показателей |
финансового состояния |
необхо |
||
дим |
еще |
и его общий |
анализ, |
д а ю щ и й целостное пред |
ставление о финансовой деятельности управляемого
объекта . |
|
|
|
|
|
|
|
|
Обычно, говоря об |
анализе |
финансового |
состояния, |
|||||
имеют в виду егообщую оценку. При этом |
финансовое |
|||||||
состояние |
ч а щ е |
всего |
сводят к |
платежеспособности |
или |
|||
к наличию |
средств в обороте и платежеспособности. |
Во |
||||||
избежание |
терминологических |
недоразумений |
подчерк |
|||||
нем, что в |
«АСУ-финансы» з а д а ч а « О б щ а я оценка |
фи |
||||||
нансового |
состояния» |
формируется |
как синтетическая, |
|||||
з а в е р ш а ю щ а я анализ |
финансового |
состояния |
объекта |
|||||
по его основным |
показателям |
и на |
основании |
(и в |
до |
|||
полнение) |
этого |
анализа д а ю щ а я комплексное, |
систем |
ное представление о финансовой стороне деятельности
объекта |
управления . Исходя из такого понимания цели |
||
решения |
этой |
задачи, определялся |
набор входящих в |
нее показателей . |
|
||
Поскольку |
все циркулирующие в |
подсистеме показа |
тели выходной информации разделены по их функцио нальной роли на у п р а в л я е м ы е и контролируемые, от
метим, |
что в данной з а д а ч е все |
показатели — управля |
|
емые. |
Собственно говоря, весь |
комплекс |
показателей |
общей оценки финансового состояния образуется «соби
ранием» воедино у п р а в л я е м ы х показателей — |
«предста |
||||||
вителей» |
отдельных |
задач . |
К а к |
правило, |
эти |
показа |
|
т е л и — центральные |
в «своих» |
з а д а ч а х и |
именно |
там |
|||
д о л ж н ы |
получать |
полную |
характеристику . |
Здесь |
ж е |
||
•они — к а ж д ы й в отдельности — носят локальный, |
част |
ный характер . Смысл их участия в ф о р м а х выходной ин ф о р м а ц и и в данной з а д а ч е в том, чтобы служить эле ментами общей оценки.
Н а верхних уровнях хозяйственной иерархии такого обзорного представления о финансовом состоянии управ
ляемого объекта, как |
правило, достаточно. Однако этого |
||
м а л о , если возникает |
необходимость воздействовать на |
||
его финансовое |
состояние, ибо к а ж д ы й из |
показателей |
|
о б щ е й оценки |
носит |
справочный характер, |
он не «объ |
ясняет» себя. Эти объяснения имеются в соответствую щих задачах, обращение к которым и позволяет выявить