Файл: Лебедев Л.С. Организация и планирование ремонта зданий и сооружений гражданской авиации.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.07.2024

Просмотров: 116

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Г Л А В А У

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

1. Производительность труда и ее значение в развитии производства

Директивы XXIУ съезда КПСС по пятилетнему плану раз­

вития

народного хозяйства СССР на 1971-1975. гг. предусмат­

ривают повышение производительности труда в

промышлен­

ности

и строительстве на 36-^10% и получение за

счет

этого

87-90% общего прироста продукции. Эти задачи

полностью

относятся и к ремонтно-строительному производству, где име­ ются большие резервы повышения производительности труда.

В прошедшей пятилетке многие предприятия и организации

гражданской авиации ежегодно выполняли задания по

повыше­

нию производительности труда на ремонтно-строительных

ра­

ботах, но на некоторых авиапредприятиях эти показатели

все

еще низкие. Например, в 1970 г. производительность труда

на

ремонтно-строительных работах в Литовском управлении

со­

ставила всего лишь 36,1% от намеченной, Узбекском -

88,1%,

Дальневосточном - 93,6%, Приволжском -

96,4%. Низкий уро­

вень производительности труда объясняется

недостатками

в

организации ремонтно-строительных работ и труда

рабочих,

перебоями в обеспечении ремонта материально— техническими

ресурсами, недостаточной механизацией работ,

непроизводи­

тельными потерями рабочего времени. Проверками

установ­

лено, что 80-90% потерь рабочего времени вызываются в

ос­

новном задержками в подаче материалов,

несвоевременной

подготовкой фронта работ, неподготовленностью

рабочих

мест,

недостаточной обеспеченностью рабочих

доброкачественными

инструментами, неисправностями строительных

машин,

нару­

шениями трудовой дисциплины. Лишь небольшая доля

внутри-

сменных потерь рабочего времени (10-12%) вызывается

при­

чинами, не зависящими от организации работ в

 

ремонтно-

строительных организациях (неблагоприятные атмосферные ус­ ловия, случайные перерывы, в подаче электроэнергии и т.п.).

61

Наряду с явными, имеются и скрытые потери рабочего вре­ мени. На некоторых авиационных предприятиях они достигают 10-12% продолжительности смены. Причинами являются допол­ нительные трудозатраты на всякого рода переделки, вызванные

несоблюдением технических требований к качеству

работ,

а

также на излишние перегрузки материалов и их

транспорти­

ровку.

 

 

Опыт показывает, что там, где вопросами

организации

труда и производства руководители предприятий и

инженерно-

технические работники занимаются постоянно, потери рабочего

времени сведены к минимуму. Особенно хорошие

результаты

достигаются при проведении ремонтно-строительных

работ

на

основе предварительно разрабатываемых проектов

организа­

ции ремонта и производства работ, предусматривающих

при­

менение передовых методов организации работ и прогрессивной технологии, а также при внедрении поточных методов органи­ зации ремонта, обеспечивающих ритмичность ремонтно-строи­ тельного производства.

2 . П ланирование труд а и з ар аб о т н о й платы

 

 

В общих мероприятиях по организации и планированию

ре­

монтно-строительных работ важное значение имеет

правиль­

ная разработка планов по труду и заработной плате,

которые

выявляют возможности, а также определяют конкретные

пути

и средства для повышения производительности труда,

выпол­

нения программы ремонтно-строительных работ с наименьшими

затратами труда и экономией заработной платы при

одновре­

менном ее росте.

 

 

Планы по труду и заработной плате составляют на

полный

объем ремонтно-строительных работ, подлежащих

выполнению

хозяйственным

способом. Работы, выполняемые

подрядными

организациями,

обеспечиваются лимитами по труду

в

центра­

лизованном порядке, через Госплан СССР и соответствующие министерства и ведомства.

В плане по труду и заработной плате определяются

сле­

дующие показатели:

 

объем капитального ремонта, подлежащий выполнению

хо­

зяйственным способом в планируемом году;

 

рост производительности труда;

 

выработка на одного работающего;

 

численность работающих;

 

62

фонд заработной платы, необходимый для выполнения наме­

ченного объема работ;

 

 

размеры средней заработной платы работающих.

 

План по труду и заработной плате должен

базироваться

на технически обоснованных нормах времени и выработки

и

существующей системе заработной платы. При его составлении учитывается эффективность всех мероприятий, намеченных в других разделах стройфинплана, в частности, экономии труда и

заработной платы в результате внедрения новой

техники

и

различных организационно-хозяйственных мероприятий. Все

по­

казатели плана рассчитываются в целом на

плановый год и от­

дельно по кварталам.

 

 

 

 

Планирование труда и заработной платы

обычно

начинается

с анализа уровня производительности труда и

использования

фонда заработной-платы за отчетный период, что

 

необходимо

для выявления всех имеющихся резервов.

 

 

 

 

Резервы роста производительности труда разделяются

на

потенциальные и перспективные. К потенциальным

резервам

относятся те, которые уже созданы развитием

технического

прогресса, но не полностью реализованы из-за

 

недостатков

в организации производства и использовании имеющейся

тех­

ники. Перспективные - это те, которые будут созданы в

ре­

зультате дальнейшего технического прогресса и совершенство­

вания организации ремонтно-строительного производства.

Ис­

пользование потенциальных резервов является

важным

фак­

тором роста производительности труда и улучшения всех

эко­

номических показателей работы ремонтно-строительных

орга­

низаций .

 

 

 

К резервам роста производительности труда относятся:

эффективное использование активной части основных

про­

изводственных фондов ремстройорганизаций;

 

 

 

снижение трудовых затрат на единицу продукции за

 

счет

улучшения организации труда и производства

ремонтно-строи­

тельных работ;

 

 

 

дальнейшее внедрение индустриальных методов

ремонта,

комплексной механизации работ, передовой технологии и

но­

вой техники;

 

 

 

разработка и внедрение научных методов труда;

 

 

применение эффективных материалов, более

производитель­

ных и экономичных строительных машин и механизмов,

ин­

вентаря, инструмента и оборудования;

 

 

 

внедрение опыта передовиков и новаторов производства;

63

повышение квалификации рабочих, уменьшение трудовых за­ трат на вспомогательные процессы, повышение качества работ; укрепление трудовой дисциплины, устранение текучести кад­

ров, эффективное использование рабочего времени; повышение материальной заинтересованности работников в

результатах своего труда, внедрение аккордно-премиальной системы оплаты труда рабочих и организация комплексных бри­ гад.

При составлении заданий по повышению производительности труда определяют размеры ожидаемого эффекта раздельно от каждого мероприятия (фактора), предусмотренного планом. Это

дает возможность оценить, достаточны

 

ли данные

мероприятия

для выполнения заданий по повышению

 

производительности

труда и какие из них наиболее эффективны.

 

 

 

Целесообразно все факторы оценивать через экономию

ра­

бочего времени, получаемую в результате выполнения

соот­

ветствующих технических и организационных мероприятий,

т.е.

через изменение потребной'численности

работников.

 

 

Экономию трудозатрат (в %) определяют путем

 

деления

полученной

экономии рабочего

времени

 

на нормативные

 

тру­

довые затраты.

 

 

 

 

 

 

 

Зависимость между общей

экономией

трудозатрат и

ростом

производительности труда

выражается формулой

 

 

 

 

“ рост

g jHCJT.

100

 

 

 

 

100-Э эк.тр

1Ш *

 

 

 

где ПрОСТ - повышение производительности труда,

%;

 

 

Э э к .т р -

эконом ия трудовы х з а т р а т ,

%:

 

 

тру­

В качестве основного показателя производительности

да в ремонтно-строительном производстве принята

выработка

за единицу времени на одного работающего (включая инженер­

но-технических работников и служащих), которая может

быть

определена

в натуральном и денежном выражении (по сметной

стоимости

работ).

 

 

 

Выработка в натуральных показателях (м3, м^ и т.д.)

оп­

ределяется путем деления объема работ в принятом

измерении

на среднесписочное число работающих, а

производительность

труда(в %) вычисляется делением фактической выработки

на

плановую.

 

 

 

 

Показатель выработки продукции в натуральном

выражении

применяется обычно для наглядного сопоставления

деятель­

ности рабочих в бригадах и звеньях, выполняющих

однородные

работы. Для характеристики производительности труда

от­

64

дельных рабочих используется показатель выполнения норм вы­

работки (в %), который выражает отношение фактической

и

нормативной выработки за единицу времени.

 

 

Годовая выработка одного работающего в денежном

выра­

жении вычисляется делением сметной стоимости

ремонтно-

строительных работ на среднесписочную численность

 

рабо­

тающих, а производительность труда (в %) - делением

фак­

тической выработки на плановую.

 

 

Определение выработки в денежном выражении

позволяет

наглядно представить все многообразие ремонтно-строительных

работ и тем самым дает возможность планировать и

учиты­

вать производительность труда как низовой ремонтно-

строи­

тельной организации, так и в целом по объединенному

авиа­

отряду или управлению гражданской авиации. В этот

показа­

тель включаются не только трудовые затраты, но и

стои­

мость расходуемых при ремонте материалов, транспортные

и

другие затраты, определенные сметой. Применение

единых

сметных цен обеспечивает сопоставимость показателей,

 

поз­

воляет определить динамику роста производительности

труда

за разные периоды.

 

 

Однако в ряде случаев абсолютные величины выработки

в

денежном выражении не могут -непосредственно сопоставляться

друг с другом, что объясняется различной

материалоемкостью

продукции, т.е. различным удельным весом стоимости

строи­

тельных материалов, деталей и конструкций в сметной

стои­

мости единицы продукции. Например, при

капитальном ре­

монте взлетно-посадочных полос с искусственными

по —

крытиями

выработка

в денежном

выражении

на

одного работающего всегда больше, чем на отделочных

рабо­

тах при ремонте аэровокзалов и других зданий,

так как в пер­

вом случае

стоимость

материалов значительно

больше.

При составлении заданий по повышению производительности

труда в денежном выражении необходимо учитывать

разницу

в сметной стоимости работ по различным районам страны,сте­ пень индустриализации и механизации ремонтных работ.

Глубокий, всесторонний анализ

производительности

труда

обеспечивается при одновременном

рассмотрении

показателей

выработки на одного работающего (работника) как

в

денеж­

ном, так и в натуральном выражении, а также

 

показателей

выполнения норм выработки.

 

 

 

 

Исходя из производственной программы и

установленного

уровня производительности труда,

в плане по труду

 

опреде­

5.3ак.6І9

 

 

 

65

 

 

 

 

Смотрите также файлы