Файл: Экономика эксплуатационной работы в примерах и задачах учеб. пособие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.07.2024

Просмотров: 126

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Анализ разработанных мероприятий позволяет довести коэф­ фициент условий труда до величины, равной 0,95. Существующий уровень условий труда характеризуется коэффициентом 0,90, а общий коэффициент организации труда на производственном участке равен 0,71.

Решение. Возможный рост производительности труда в результате внедрения мероприятий, направленных на улучшение условий труда Я у т , определяется по формуле

 

/ 7 у х

-

— р

100,

 

 

 

 

А от

 

 

где

К — в о з м о ж н ы й коэффициент

условий

труда, который может быть

достиг­

 

нут при внедрении планируемых мероприятий;

 

Ку,

— фактический коэффициент, характеризующий уровень условий

труда.

Для данных условий возможный рост производительности труда по этому

показателю будет равен

 

 

 

 

 

/ 7 у т =

° ' 9 5 0 ~ ° ' 9 ° - 1 0 0 = 7 % .

 

89. Определить экономическую эффективность проведенной по плану НОТ рационализации трудового процесса группы рабочих, которые выполняют циклически повторяющиеся операции при сле­ дующих исходных данных:

снижение трудоемкости при выполнении вспо­

 

 

могательных

приемов .

 

2 0 % ;

удельный вес вспомогательных приемов в опе ­

 

 

рации

 

 

 

 

5 0 % ;

численность

рабочих в смену

10 человек

прирост среднегодовой заработной платы рабо ­

 

 

чего

после внедрения мероприятия

5%;

трудоемкость

годовой программы

52 000

нормо-ч;

годовой фонд рабочего времени одного рабочего

1820

ч;

выполнение

норм выработки

130%;

среднегодовая

зарплата рабочего

1500

руб.;

отчисления

на

социальное

страхование . . . .

7 , 5 % ;

затраты

на

исследования

и разработку меро ­

 

 

приятия

 

 

 

1000

руб .

Решение. 1. Предварительно определяется снижение трудоемкости одной операции в результате снижения на 20% затрат труда при выполнении вспомо­ гательных приемов на одну операцию

= 1 0 % ; на годовой объем работ

52000-10

= 5200 нормо-ч.

Относительная экономия численности рабочих при выполнении норм выра­ ботки на 130% составит

5200-100 0 0

1820-130

2,2 человека.

 

66


Рост фонда заработной платы (за счет прироста на 5% среднегодовой за­ работной платы) после внедрения мероприятия будет равен

10-5-1500 _

,

100

~

р у 0 -

Экономия заработной платы

Э з п = 2,2-1500 — 7 5 0 = 2 5 5 0 руб. Экономия по отчислениям на социальное страхование

З с с = 2 5 5 0 ^ = 191,25 руб .

2. Расчет экономической эффективности.

Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости _ 100т

1 0 0 — г '

где т — снижение трудоемкости, % .

100-10

Годовой экономический эффект Эг от осуществления мероприятия определя­

ется

по формуле

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Э г = 3 з п

+ Э с с - 0 , 1 5 - З е д ,

 

 

где

Эзп — экономия

по заработной

плате;

 

 

 

З о е — э к о н о м и я

по

отчислениям на социальное страхование;

 

0,15 —нормативный

коэффициент сравнительной

эффективности затрат на

 

 

осуществление

мероприятия;

 

 

 

Зед — сумма единовременных

затрат.

 

 

 

Годовая экономия

будет

равна

 

 

 

 

 

Э р

= 2550+191,25 — 0,15-1000=2591,25 руб.

 

Срок

окупаемости

единовременных затрат Г е д составит

 

 

 

Т

 

 

З е

д

_

1000

 

 

 

 

е д

Эзп

+

 

Эсс

2550 + 191,25

'

Д

 

90.

В соответствии с планом НОТ внедряется

ряд мероприя­

тий, которые позволяют повысить производительность труда основных рабочих бригады.

Ранее рабочие выполняли значительный объем вспомогатель­ ных работ. Разработанные организационно-технические меропри¬ ятия предусматривают включение в бригаду двух вымогатель - ных рабочих, которые освободят рабочих основных профессии от непроизводительных затрат времени. Определить экономическую эффективность разделения труда между основными и вспомога¬ тельными рабочими при следующих исходных данных:

среднесписочное количество основных рабочих: до внедрения мероприятия — 25 человек; расчетное — 30;

67


потери рабочего времени в среднем за смену до внедрения ме­

роприятия 72

мин,

или

 

15%;

после

 

внедрения 33,6

мин,

или 7%;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

среднегодовая

заработная

плата

одного

основного

рабочего

-

1700 руб.;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

среднемесячная

заработная

плата

подсобного

рабочего

-

100 руб.;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

годовой фонд рабочего времени 230 дней;

 

 

 

 

отчисления на социальное страхование 7,5%.

 

 

 

 

Решение. Годовое

сокращение потерь рабочего

времени

будет

равно

 

 

 

 

 

 

6 0

'

25-230

=

3680

чел-ч.

 

 

 

 

Относительная

экономия

численности

рабочих

Э , при

сокращении потерь

рабочего времени с

15 до 7%

составит

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эч

=

щ

J 25 =

2,1 человека.

 

 

 

 

Экономия

заработной

платы

за

год

5 З П

будет равна разности между годо­

вой заработной платой «сэкономленных» рабочих

и

суммарной заработной

пла­

той вводимых

вспомогательных

рабочих,

т. е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ззп = 2,1-1700

— 2 - 1 2 . 1 0 0 = 1 1 7 0

руб.

 

 

 

 

Годовая

экономия

по

отчислениям на социальное страхование

составит

 

 

 

 

 

 

Э с с

=

1 1 7 0 ^ | =

87,75 руб.

 

 

 

 

Прирост производительности труда определяется по формуле

Зч 1 0 0

где Чг — расчетная численность основных рабочих.

30 — 2,1 ' % -

Годовой экономический эффект

от внедрения разработанных мероприятий

составит

 

Зг = З з п + Э с с =

1 1 7 0 + 8 7 , 7 5 = 1257,75 руб.

91. На железнодорожной станции разработан и внедрен ком­ плекс мероприятий по научной организации труда. В частности, улучшены условия труда работников, занятых обработкой вагонов, успешно применяется несколько приспособлений, которые снизили утомляемость и повысили безопасность обработки вагонов. Были приняты предложения по совершенствованию режимов труда и отдыха, а также значительно улучшена лечебно-оздоровительная и санитарно-гигиеническая работа среди персонала станции.

68


Определить экономическую эффективность внедрения перечис­ ленных мероприятий по НОТ, пользуясь данными табл. 30.

Т а б л и ц а 3 0

И с х о д н ы е д а н н ы е

Наименование

Потери рабочего времени по временной нетрудо­

способности в

связи с профзаболеваниями и про­

изводственным

травматизмом в течение года,

дней:

 

до внедрения

мероприятий

после внедрения мероприятий

Среднедневной размер ущерба, причиненного стан­ ции в связи с получением рабочими производст¬ венных травм и профзаболеваниями (за послед­ ние три года), руб

Единовременные затраты на внедрение мероприя­ тий, руб

Увеличение отчислений на амортизацию, руб . . . .

Расчетная среднесписочная численность рабочих, человек

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней

Нормативный коэффициент сравнительной эконо­ мической эффективности

Решение. Относительная экономия численности рабочих в результате сокра­ щения потерь времени составит

° —

Н1—Н2

5000 — 2000

= 1 3 человек.

4

Ф

 

230

 

 

 

 

 

Прирост производительности труда будет равен

Эч-100

_

13-

100

_ 0

7

(

У

П ~

Ч~ЭЧ

-

5 0 0

- 1 3

- 4

'

*

-

Годовая экономия от сокращения профессиональных заболеваний и произ­ водственного травматизма выразится суммой

Эя=

( Я , — Я 2 ) 2 Р Н =

(5000 — 2000)8=24 000

руб.

Годовой экономический

эффект

комплекса

мероприятий

по НОТ определя­

ется по формуле

 

 

 

 

 

 

 

 

ЭТ = ЭВ

— АЛ £ н З е д или

будет

равен

 

 

З г = 2 4 000 — 4200 — 0,15 • 70 000=9300

руб.

Срок окупаемости единовременных затрат составит

 

 

 

 

З е л

70 000

 

 

 

 

1

е д ~~ 3 „ Д Л ~

24 000 - 4200

'

д

"

69'