Файл: Экономика эксплуатационной работы в примерах и задачах учеб. пособие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.07.2024

Просмотров: 117

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

транзитных вагонов без переработки и местных она остается на прежнем уровне. Одновременно за счет новых методов работы простой транзитного вагона с переработкой сокращается на 0,2 ч.

Определить производительность

труда работников станции

в целом по основной продукции до

повышения производительно­

сти и после ее повышения. Подсчитать экономию рабочей силы, фонда заработной платы и вагонного парка.

В расчетах принять средний заработок работника станции, рав­ ным 150 руб.

Решение. 1. Производительность труда

до ее

повышения

на станции в це­

лом по основной продукции равна

 

 

 

300 ООО + 200 000 • 0,05 + 6000 • 15,0=

666 приведенных

вагонов.

4 50 -г

15 + 135

 

 

 

2. Для определения

производительности

труда

после ее повышения необхо­

димо определить экономию рабочей силы на работах по обработке транзитных

вагонов с переработкой. При росте производительности труда

на

5% экономия

рабочей силы составит

 

 

 

 

 

 

 

450—(450-0,05) = 2 2 , 5 « 2 2

человека.

 

 

3. Производительность

труда

после

ее повышения в целом

по

станции бу­

дет равна

 

 

 

 

 

 

 

300 000 +

200 000 • 0,05 +

6000 • 15,0

с п п

вагона.

( 4 5

0 _ 2 2 ) +

1 5 + 1 3

5

= 692

приведенных

Рост производительности труда работников станции составит

692-100 = 3 , 9 % .

666

4. Экономия фонда заработной платы на станции за счет повышения про­ изводительности труда на 5% на работах по обработке транзитных вагонов с переработкой будет равна

 

 

 

 

150-22=3300 руб. в месяц.

 

 

Так как в расчет была принята

среднемесячная величина работы, можно счи­

тать, что годовая

экономия составит

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3300 - 12=39 600 руб.

 

 

 

5. Экономия

рабочего парка

вагонов

определится делением сэкономленных

вагоно-часов на календарное время суток, т. е. на 24.

 

 

 

При

числе транзитных вагонов 300 000 и

числе

дней в месяц, равном 30,

суточная экономия вагоно-часов будет равна

 

 

 

 

 

 

 

 

300 000-0,2

2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Экономия

вагонов рабочего парка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2000 =

83

вагона.

 

 

 

 

 

 

 

2 4

 

 

 

 

 

 

28. На

станции

средний

месячный

объем

работы

включает

280 000

транзитных

вагонов

с

переработкой,

40 000

транзитных

вагонов

без переработки и

10 000 местных

вагонов. Расчетные ко­

эффициенты приведения при определении продукции станции составляют для транзитных вагонов без переработки 0,04 и для

25


местных вагонов 15,0. Приведенная дополнительная продукция от пропуска поездов и от обслуживания пассажиров, отправляемых с поездами, имеющими остановку на станции, суммарно соста­ вляет 52 000 приведенных вагонов.

Общий контингент станции составляет 600 человек. Из них занято на работах по обработке транзитных вагонов с переработ­ кой 400 человек, на обработке транзитных вагонов без перера­ ботки 8 человек и на работах по обработке местных вагонов 132 человека.

В результате применения передовых методов труда и пере­ довой технологии производительность труда на работах по обра­ ботке местных вагонов выросла на 8%, а простой местного вагона сократился на 1 ч.

Определить, как изменится производительность труда по стан­ ции в целом, какова будет экономия рабочей силы и фонда зара¬ ботной платы. Подсчитать также экономию капиталовложений, связанную с экономией вагонного парка, и возможную величину дополнительного грузооборота.

В расчетах принять средний заработок работника станции, занятого обработкой вагонов, 160 руб., производительность учет­

ного вагона

5000 ткм в сутки, цену учетного

вагона 2500 руб.

Решение.

1. Определение

уровня

производительности

труда работников

станции до ее

повышения:

 

 

 

 

основная продукция станции будет равна

 

 

280 000+0,04 - 40 0 0 0 + 1 5 - 1 0 000=431 600 приведенных

вагонов.

Суммарная продукция станции с учетом

дополнительной

 

 

431 6 0 0 + 5 2 000=483 600

приведенных

вагонов.

Производительность труда

работников станции за

месяц

 

 

483 600

806 приведенных вагонов.

 

 

600

 

 

 

 

 

 

2. Сокращение численности контингента станции

за счет повышения произ­

водительности

труда на работах по обработке местных

вагонов

 

 

1 3 2 - 0 , 0 8 = 1 0 , 5 6 ^ 1 0 человек.

 

 

3. Производительность

труда

одного работника станции

после повышения

ее на обработке местных вагонов

 

 

483 600

483 600

П П Л

вагонов.

тт^ ттг =

f a h

=

819,66 яа 820 приведенных

оии — Ш

 

 

 

 

 

ОУО

 

 

 

Размер повышения производительности труда составит

819,66 — 806 100 = 1,6996.

806

4. Экономия фонда заработной платы: в месяц 160-10=1600 руб., за год 1600 - 12=19 200 руб.

5. Экономия вагонного парка.

26


Экономия вагоно-часов в сутки (принимается, что в месяце

30 суток)

 

10 000-1

 

 

 

gg——- = 333,3

вагоно-ч,

 

а вагонного

парка

 

 

 

333 3

вагонов.

 

 

— 2 ^ — ; - 13,9 « = 1 4

 

6. Экономия капиталовложений в вагонный парк при цене

учетного вагона

2500 руб.

 

 

 

 

2500 - 14=35 000

руб.

 

7. Возможный дополнительный грузооборот за счет экономии вагонов ра­

бочего парка

будет равен

 

 

за месяц 14-5000-30=2100 тыс. ткм,

аза год 2100 - 12=25 200 тыс. ткм.

29.На станции в среднем за год обрабатывается 2 800 000 тран­ зитных вагонов с переработкой, 2 400 000 транзитных вагонов без переработки и 60 тыс. местных. Для расчета величины основной

продукции станции установлены коэффициенты для приведения по трудоемкости транзитных вагонов без переработки к транзит­ ным вагонам с переработкой - 0,06 и местных в а г о н о в - 1 4 , 0 .

Контингент станции, занятый обработкой вагонов, составляет

580 человек, в том

числе занятых

обработкой транзитных вагонов

с переработкой 420

человек, транзитных вагонов без переработки

20 человек и местных 140 человек.

 

Производительность труда работников станции, занятых на об­ работке транзитных вагонов с переработкой, повышается за счет применения передовых методов труда на 4%, транзитных вагонов без п е р е р а б о т к и - н а 5%. Одновременно простой местного вагона снизился на 3 ч.

Определить уровень производительности труда работников станции в целом до повышения и после повышения. Подсчитать экономию рабочей силы, фонда заработной платы, эксплуатацион­ ных расходов и численности вагонного парка.

В расчетах принять средний заработок работника станции рав­

ным 160 руб. в месяц, себестоимость

1 вагоно-ч

3 коп.

30.

На станции в среднем за год обрабатывается 3 000 000 тран­

зитных

вагонов

с переработкой,

2 100 000 транзитных вагонов без

переработки и

80 000 местных.

Для

расчета

величины основной

продукции определены коэффициенты приведения по трудоемкости транзитных вагонов без переработки к транзитным вагонам с пе­ реработкой - 0,04 и местных вагонов - 16,0.

Контингент станции, занятый обработкой вагонов, составляет 620 человек, в том числе транзитных с переработкой 440 человек, транзитных без переработки 15 человек и местных 165 человек.

Производительность труда работников станции, занятых обра­ боткой местных вагонов, за счет улучшения технологии повыси­ лась на 6%. На работах по обработке транзитных вагонов с пере­ работкой и без переработки она осталась на прежнем уровне.

2 7


Определить уровень производительности труда работников станции в целом по основной продукции (обработка вагонов) до повышения производительности труда работников, занятых на работах по обработке местных вагонов, и после ее повышения. Подсчитать также экономию численности работников и фонда за­ работной платы.

Средний месячный заработок работника станции, занятого на работах по обработке местных вагонов, равен 160 руб.

Норма рабочего времени

31. Определить месячную норму рабочего времени для работ­ ников станции, занятых на круглосуточных работах.

Расчет выполнить применительно к 7-часовому рабочему дню.

Решение.

В

году 365

календарных

дней,

в том числе 52 воскресенья и

8 праздников. Число рабочих

дней в году будет равно

 

 

 

365 — 52 — 8 = 305,

а в среднем в месяц

 

 

 

 

 

 

3 0 5 : 1 2 = 2 5 , 4 2 .

 

С учетом

сокращенного

рабочего дня

в субботу и предпраздничные дни

средняя месячная

норма рабочего времени

будет

равна

 

 

 

 

 

f

 

 

(25,42-7) — ( 5 2 ^ 2 6

) 1 =

173,1 ч.

32. Определить среднемесячную норму рабочего времени в ме­

сяц для подростков, имеющих

сокращенный 6-часовой

рабочий

день.

 

 

Решение. Число рабочих дней в году

 

365 — 52 — 8 = 305.

 

Число рабочих дней в среднем в месяц

 

305 : 12=25,42.

:

Средняя норма рабочего времени в месяц будет равна

 

(25 - 42 - 6) — ( 5 2

+ 6 > 1 = 147,6 ч.

 

2. ТЕХНИЧЕСКОЕ

НОРМИРОВАНИЕ

 

Изучение затрат рабочего времени

33. Используя данные табл. 5, рассчитать основные показа­ тели, характеризующие использование рабочего времени и воз­ можное повышение производительности труда за счет устранения сверхнормативных потерь и перерывов. Продолжительность смены принять равной 480 мин.

28


Т а б л и ц а 5

Фактический и уплотненный балансы рабочего времени по данным

 

 

 

 

фотографии

рабочего

дня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Баланс

рабочего времени

Сокраще­

Индекс

Затраты времени

по

категориям

фактический

уплотненный

ние затрат,

 

 

 

 

 

мин

J % к итогу

мин

% к итогу

мин

 

 

 

 

 

 

ПЗ

Подготовительно-заключи-

 

 

 

 

 

 

 

оп

 

 

 

 

 

28

5 , 8

28

5 , 8

 

 

 

 

 

316

6 5 , 8

367

7 6 , 5

 

°б

Обслуживание рабочего

места

30

6 , 3

25

5 , 2

5

от

Перерывы

организационно-

31

6 , 5

 

 

31

111

Технологические

 

перерывы

36

 

 

 

42

8,7

7 , 5

6

^ р ф

Перерывы,

связанные с

фи­

 

 

 

 

 

 

 

зиологическими

потребно -

 

 

 

 

 

 

 

 

26

 

 

24

 

 

 

Перерывы,

зависящие

от

5 , 4

5 , 0

2

 

 

7

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

1,5

 

 

 

 

 

 

 

4 8 0

100

 

4 8 0

100

51

Решение. Для того чтобы установить, как используется рабочий день, опре­

деляют

следующие

показатели.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Показатель

использования

рабочего

дня К и с

п

 

 

 

 

 

 

 

 

Топ + тоб

 

+

Т п р ф

тпз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7"см

 

 

 

 

где Топ — оперативное

время;

 

 

 

 

 

 

 

 

Гоб в р е м я

обслуживания

рабочего

места;

 

 

 

 

Гпрф время

перерывов на

удовлетворение физиологических потребностей

исполнителей;

Гп з _ подготовительно-заключительное время;

 

Теш—продолжительность

рабочего дня (смены).

 

 

 

 

По данным табл.

5 этот показатель будет

равен

 

 

 

 

 

Kncn

316 +

30 +

26 4 - 2 8

n Q

„ „

или

Q Q 0 /

% .

 

 

=

 

 

 

• =

0,833,

8 3 , 3

 

2.

Показатель,

отражающий

удельный

вес

технологических и

организацион­

но-технических перерывов в течение смены,

будет

равен

 

 

 

 

^ т =

 

т п j ~ Т

щ

г

= ^ о

^ -

=

0,152,

или

1 5 , 2 % .

 

 

 

 

* см

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Показатель

перерывов,

вызванных

нарушениями

трудовой

дисциплины

/(зп, из данных табл.

5 составит

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т

 

=

7

0,015,

или

1,5И.

 

 

 

 

 

/Сзп = ~

ЗП

т~ =

 

 

 

 

 

Т

^

- 4

8 0

 

 

 

 

 

 

 

29